采購物流內訓課

采購價(jià)格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師 |
主講老師:姜宏鋒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一. 挑戰:采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰 (二) 采購職能的3大轉變 (三) 采購價(jià)值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) 三大全新的采購成本管.. |
精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理 |
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:精益生產(chǎn)-精益供應鏈-精益企業(yè)之介紹1. 生產(chǎn)系統發(fā)展簡(jiǎn)介2. 精益思想和精益企業(yè)3. 精益生產(chǎn)系統的要素分析★案例:精益生產(chǎn)標桿企業(yè)介紹4. 精益生產(chǎn)企業(yè)之構架5. 何謂精益供應鏈6. 精益供應鏈.. |
采購計劃與訂單管理 |
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 采購計劃管理概述1. 供應鏈管理及發(fā)展趨勢簡(jiǎn)介2.采購計劃與控制在供應鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3.采購計劃與控制業(yè)務(wù)的主要內容及要求4.采購計劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績(jì)效體系★案例:某通訊制造企業(yè)計劃與控制業(yè)務(wù)KP.. |
工廠(chǎng)物流、供應鏈、倉儲與庫存管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:石油化工 |
課程簡(jiǎn)介:主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應解決的問(wèn)題1.跨部門(mén)協(xié)調性差的原因——傳統.. |
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC) |
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)◇ 備.. |
倉儲管理 |
主講老師:劉小明   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、現代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類(lèi):按經(jīng)營(yíng)主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義:指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進(jìn)行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源來(lái)提供倉儲.. |
精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 |
主講老師:黎一郴   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學(xué)習此課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上,因此,.. |
第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理 |
主講老師:燕鵬飛   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨立平臺為何開(kāi)放?電商的井噴給物流管理帶來(lái)的麻煩全.. |
醫院供應商管理與采購成本降低技巧 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現場(chǎng)咨.. |
采購人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰訓練營(yíng) |
主講老師:姜宏鋒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 (三) 區分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰 (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵 (七) 采購分類(lèi)方.. |
服飾零售終端rop能力全面提升 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 一、認識店鋪管理者 1. 零售成長(cháng)之道 2. 店鋪管理者的角色定位 3. 店鋪管理者的能力構成 二、零售終端店鋪的管理技能提升 1. 達成業(yè)績(jì)的目標管理 2. 高.. |
企業(yè)一體化供應鏈管理 |
主講老師:姜宏鋒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:供應鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應鏈管理:全球市場(chǎng)競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四) 供應鏈下的多邊共贏(yíng)與動(dòng)態(tài)持.. |
采購溝通與談判技巧 |
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 采購與供應商管理業(yè)務(wù)概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程?★案例:XX知名企業(yè)采購運作方式介紹(IBM采購理念);2. 如何制定適宜的采購戰略、采購戰術(shù)?★案例:XX通訊設備制造企業(yè)采購戰略探討;3. 如何評估.. |
MRO間接物料及備品備件采購 |
主講老師:宮迅偉   培訓天數:0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:一、MRO采購流程中各關(guān)鍵節點(diǎn)的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說(shuō)MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節Why MRO material is the weakn.. |
庫存控制與倉庫管理方法培訓 |
主講老師:周士量   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本(采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本)2、提高周轉率.. |
現代采購物流及供應商選擇實(shí)訓 |
主講老師:楊華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:現代采購導論第一節:采購與采購物流第二節:采購分類(lèi)與采購制度第三節:采購管理的作用第四節:采購決策與采購管理第五節:采購管理組織與采購者素質(zhì)模案例分析:1)科龍與小天鵝成功結盟2)采購員小張的困惑.. |
非財務(wù)人員的財務(wù)知識 |
主講老師:宮迅偉   培訓天數:0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:一、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財務(wù)的基本概念Thebasicconceptsoffinancial.. |
倉庫培訓管理及規劃精要 |
主講老師:譚小芳   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說(shuō)明第一節 倉儲組織結構一、直線(xiàn)型組織結構二、直線(xiàn)型職能組織結構三、事業(yè)部型組織結構第二節 倉儲組織崗位說(shuō)明一、倉儲經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二、倉儲主管崗位說(shuō)明書(shū)三、倉管專(zhuān)員崗位.. |
采購成本控制與供應商管理 |
主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:價(jià)格&成本&價(jià)值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質(zhì)量成本的構成ü 效率成本的構成ü 資金占用成本的構成◇ 影響采購成本的主要因.. |
醫藥業(yè)供應鏈管理與采購管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo.. |
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