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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    輕松賺大錢(qián)---經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新
    主講老師:閆治民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析 一、 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析 1、 營(yíng)銷(xiāo)競爭進(jìn)入激烈化時(shí)代 2、 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入高成本時(shí)代 3、 營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入多元化時(shí)代 4、 經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)參次不齊 二、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展過(guò)程中可能遇到的問(wèn)..
    微觀(guān)醫院區域開(kāi)發(fā)與管理
    主講老師:岳峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:當前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元:微觀(guān)市場(chǎng)銷(xiāo)售法的背景 如何開(kāi)發(fā)醫院 1 醫院的構成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定(賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢、SWOT分析..
    醫藥經(jīng)銷(xiāo)商管控與發(fā)展
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:課程特色 1、有高度、有廣度,結合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析,創(chuàng )新思維,兼顧術(shù)道 3、案例豐富,生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊:行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析 1、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的區分解析 ..
    金牌店長(cháng)五項修煉
    主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:商超零售 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(cháng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(cháng)才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造出好的業(yè)績(jì)。本課程從店長(cháng)的崗位職責開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(cháng)所應該掌握的五項基本修煉,從人員管理、店面管理..
    新時(shí)期運營(yíng)商社會(huì )渠道轉型管理與培優(yōu)提升銷(xiāo)量
    主講老師:王陸鳴   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
    課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 引言:3G時(shí)代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:新時(shí)期三..
    醫藥、保健品企業(yè)的區域市場(chǎng)招商
    主講老師:岳峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 成功招商的要素 通路策略規劃——招商基本理論 一、分銷(xiāo)通路規劃流程 二、藥品進(jìn)行分銷(xiāo)通路 規劃的要點(diǎn) 藥品分銷(xiāo)渠道的形式 藥品分銷(xiāo)渠道的建設 三、通路建設的創(chuàng )新模式—..
    商品陳列技巧
    主講老師:宿珊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊:視覺(jué)制勝之——陳列色彩規劃1. 認識色彩2. 視覺(jué)吸引入店3. 感覺(jué)決定購買(mǎi)4. 色彩特性及對人心理、生理的影響5. 色彩的運用及搭配法則6. 賣(mài)場(chǎng)陳列的色彩規劃7. 提升店..
    化工行業(yè)大客戶(hù)服務(wù)管理
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
    課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、大客戶(hù)管理的概述和發(fā)展1.什么是重要客戶(hù)2.為什么進(jìn)行大客戶(hù)管理3.什么是大客戶(hù)管理4.大客戶(hù)管理發(fā)展模型及階段5.區域運作模型二、市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計劃1.微觀(guān)及宏觀(guān)環(huán)境分析2..
    物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實(shí)訓
    主講老師:譚小芳   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一:電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析:電子商務(wù)與物流管理培訓案例!解析:電子商務(wù)與物流管理內訓案例!案例:電子商務(wù)與物流管理課程案例分析!二:電子商務(wù)分類(lèi)..
    電視傳媒廣告營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧訓練營(yíng)
    主講老師:彭小東   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告傳媒 
    課程簡(jiǎn)介:【培訓背景】: 近幾年,中國電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導過(guò)渡到“市場(chǎng)格局”主導。由廣告代理公司過(guò)度到自己成立廣告公司自營(yíng);在競爭空間日趨激烈和社會(huì )信息化發(fā)展趨勢下,隨著(zhù)..
    渠道為王——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道建設與管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:渠道如何規劃 工業(yè)品渠道模式、長(cháng)度和寬度 影響渠道規劃的六個(gè)因素 (客戶(hù)、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、競爭者、環(huán)境) 評價(jià)渠道方案的三個(gè)原則 規劃的工具和具體方法 案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規劃思路 如..
    醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵服務(wù)技巧
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:培訓受眾 1 專(zhuān)業(yè)藥品、藥械、保健品、醫藥招商的在崗營(yíng)銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售代表 2 代理商、地區經(jīng)理、招商經(jīng)理和主管 課程收益 醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵技巧 課程大綱 醫藥客戶(hù)維系、溝通與激勵技巧 提綱:..
    金牌店長(cháng)培訓課程之二:門(mén)店管理
    主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:門(mén)店表現力1:門(mén)店位置決定成敗 案例分享:一夫當關(guān),萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享:餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買(mǎi)動(dòng)線(xiàn)分析 3、失敗的門(mén)店布局案例分享 4..
    現代醫院戰略營(yíng)銷(xiāo)方式
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景 營(yíng)銷(xiāo)如戰場(chǎng),醫院營(yíng)銷(xiāo)同樣需要戰略、策略和戰術(shù)。戰術(shù)是戰略所包含的很多因素之一,是一種單一的主意或謀略,具有某種競爭優(yōu)勢,研究的是“如何贏(yíng)得一場(chǎng)戰役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游..
    銷(xiāo)售團隊管理培訓
    主講老師:龔冬平   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
    課程簡(jiǎn)介:一、課程時(shí)間:2天(12小時(shí))二、課程對象:銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售教練以及與銷(xiāo)售相關(guān)的工作人員等;三、課程目標1、學(xué)習成為優(yōu)秀銷(xiāo)售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷(xiāo)售管理體系方法;3、掌握建設銷(xiāo)..
    學(xué)華為系列—以L(fǎng)TC流程為基礎的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰法
    主講老師:崔鍵   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一篇以客戶(hù)為中心的LTC(從線(xiàn)索到回款)流程體系1.為什么是華為——華為營(yíng)銷(xiāo)模式的演變過(guò)程2.華為的營(yíng)銷(xiāo)體系四大特征剖析3.LTC銷(xiāo)售流程體系概述1)LTC流程在公司流程體系中的位置2)LT..
    優(yōu)秀管理者的PPT設計演示
    主講老師:馬建強   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: [情景再現1]在一次重要的匯報會(huì )議上,講話(huà)人一字一句宣講屏幕上的發(fā)言稿,坐在聽(tīng)眾席的領(lǐng)導和同事們盯著(zhù)大投影一字一句地聽(tīng)讀,這是極令人尷尬的場(chǎng)面,大家不是文盲,如果是看材料,直接發(fā)下去好了,何必還要請個(gè)人來(lái)讀一遍?[情..
    職業(yè)生涯規劃
    主講老師:王富臣   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元:職業(yè)成功與職業(yè)保障n 職業(yè)成功——職業(yè)成功的定義與要素——動(dòng)機與目標管理——人生發(fā)展的四個(gè)階段案例分享:他是怎樣成功的(一位基層成長(cháng)的..
    移動(dòng)公司大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與服務(wù)標桿建設
    主講老師:陳泓冰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
    課程簡(jiǎn)介:一、為什么移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需要變革? 消費者行為模式與購買(mǎi)決策 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員之惑——移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作難題 無(wú)法衡量的就是無(wú)法做好的 卓越企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的共性二、移動(dòng)大客戶(hù)的需求與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新意..
    新形勢下的房企營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新暨標桿企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析
    主講老師:涂山青   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、目前中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析與解讀1.國際經(jīng)濟環(huán)境四方面分析:【資料】全球經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟復蘇格局2.國內經(jīng)濟環(huán)境五方面分析:【資料】企業(yè)轉型增效壓力大二、當前中國經(jīng)濟..
     
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