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超市銷(xiāo)售管理
課程編號:9948
課程價(jià)格:¥6000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:13344
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
超市主管
【培訓收益】
通過(guò)培訓使學(xué)員: 1.了解門(mén)店銷(xiāo)售的基本理念; 2.掌握門(mén)店銷(xiāo)售的八步標準流程; 3.掌握優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的理念與技巧; 4.掌握門(mén)店銷(xiāo)售的禮儀規范。
一、小組討論及分享:金牌導購的特質(zhì)
二、展示“金牌導購特質(zhì)PPT”,并強調以下幾點(diǎn):
1.誠信
2.自信(對產(chǎn)品、對自己)
3.敢于接受挑戰(挑戰更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì))
4.從顧客的角度思考問(wèn)題(分析客戶(hù)需求,分析客戶(hù)購物心理,做到銷(xiāo)售活動(dòng)有
的放矢)
三、商超金牌導購素質(zhì)模型
一、什么是銷(xiāo)售
1.請學(xué)員思考其中的含義:
2.需求=目前狀況與理想狀況的差距
3.商超產(chǎn)品是用來(lái)幫助客戶(hù)達成理想狀況
二、客戶(hù)的決策過(guò)程
(1)確認問(wèn)題:客戶(hù)的購買(mǎi)需求是由于其所希望解決的不同問(wèn)題所產(chǎn)生的,提
示找尋客戶(hù)背后的問(wèn)題是挖掘需求的重要一步;
(2)收集信息:客戶(hù)疏收集信息有非常多的渠道,如逛商場(chǎng)、廣告、網(wǎng)絡(luò )、朋
友熟人介紹等,其中強調網(wǎng)絡(luò )及朋友熟人介紹兩個(gè)方面,一個(gè)是科技對門(mén)店銷(xiāo)售
的影響,另一個(gè)是突出銷(xiāo)售中與客戶(hù)建設人際關(guān)系的重要性;
(3)預選評估:客戶(hù)評估主要有兩大類(lèi):商品(價(jià)格、質(zhì)量、性能、外觀(guān)、品
牌、售后保障等);另一方面也在評估銷(xiāo)售人員的整體銷(xiāo)售服務(wù)水平及誠信度;
(4)決策確立:客戶(hù)可以選擇是否購買(mǎi)產(chǎn)品,也可以選擇購買(mǎi)產(chǎn)品的場(chǎng)所;
(5)購買(mǎi)商品。
三、完整的銷(xiāo)售步驟
強調兩個(gè)字眼:“接近”、“挖掘”。
1、整體介紹八步驟
2、進(jìn)行分解講述
(1)準備工作
除常規的衛生、樣品陳列、儀容儀表外,還要強調“細節”準備及開(kāi)店迎客前的
“心情”準備。請學(xué)員羅列準備工作中的“細節”,如庫存情況、筆、小票本、
電池等。
(2)開(kāi)場(chǎng)迎客
除了開(kāi)場(chǎng)迎客PPT中提到的一些關(guān)鍵點(diǎn)外,強調“微笑”在在開(kāi)場(chǎng)迎客中的作用
,與后面的“商超終端店鋪調查”結果樣表中的前五項中的微笑進(jìn)行呼應,微笑
展現了銷(xiāo)售人員的態(tài)度、自信、提升品牌形象外,還可以進(jìn)行客戶(hù)試探。
(3)探尋客戶(hù)需求
需求=目前狀況與理想狀況的差距
探尋需求三步曲:?jiǎn)?wèn)-聽(tīng)-總結
問(wèn):漏斗型發(fā)問(wèn),先問(wèn)開(kāi)放性問(wèn)題,讓客戶(hù)多說(shuō),然后過(guò)渡到封閉型問(wèn)題。
聽(tīng):展示給學(xué)員看繁體字聽(tīng)的寫(xiě)法,“以耳為王,十目一心”,提示學(xué)員在聽(tīng)的
過(guò)程中還要時(shí)刻留意客戶(hù)的反應。
總結:將客戶(hù)的話(huà)進(jìn)行總結成需求,并引導客戶(hù)將注意力放到推薦產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)上
。
(4)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品解說(shuō)
提問(wèn):產(chǎn)品解說(shuō)是用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)還是通俗易懂的語(yǔ)言?
應根據客戶(hù)在回答問(wèn)題時(shí)的情況,選擇性地進(jìn)行結合,當然應該以通俗易懂的語(yǔ)
言為主,但適當地使用一些術(shù)語(yǔ)或專(zhuān)業(yè)詞匯,能提升客戶(hù)的興趣,也能加強銷(xiāo)售
人員在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)形象。
要在客戶(hù)腦海里“畫(huà)圖”
以L(fǎng)V包和跑車(chē)舉例,在客戶(hù)腦海里畫(huà)的是擁有產(chǎn)品后的感受,如客戶(hù)買(mǎi)電視機是
喜歡看大片,同時(shí)又是看中在家看比較自由的話(huà),就在客戶(hù)腦海里描繪,在家里
自己的沙發(fā)上,也能在商超的電視機上看到影院效果時(shí)那種享受。
(5)增加客戶(hù)體驗
體驗式銷(xiāo)售是一種銷(xiāo)售趨勢,以蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店和商超生活館為例。
讓客戶(hù)體驗,使客戶(hù)喜歡,并進(jìn)而產(chǎn)生一種擁有的感覺(jué),提高成交機率。
在客戶(hù)體驗的過(guò)程中可以拉近銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的距離,達到進(jìn)一步接近客戶(hù)的效
果。
盡可能將客戶(hù)體驗的時(shí)間提前,可以邊體驗,邊介紹產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)與特性。
(6)應對客戶(hù)拒絕
嫌貨才是買(mǎi)貨人。
學(xué)會(huì )挽留客戶(hù),但有注意,挽留客戶(hù)并不是對客戶(hù)進(jìn)行“死纏濫打”。
話(huà)術(shù)的舉例,說(shuō)明銷(xiāo)售人員在應對客戶(hù)的拒絕時(shí)要保持耐心和有禮貌,并要非常
注意自己的措辭。
(7)處理價(jià)格異議
不要過(guò)早與客戶(hù)討論價(jià)格,務(wù)必使客戶(hù)清楚的了解產(chǎn)品的性能后,才進(jìn)行價(jià)格討
論。
(8)促成順利成交
善于捕捉客戶(hù)的購買(mǎi)信號。
“該出手時(shí)就出手”,看準時(shí)機推動(dòng)客戶(hù)成交。
“買(mǎi)賣(mài)不在人情在”,對客戶(hù)的態(tài)度買(mǎi)與不買(mǎi)要一個(gè)樣。
1、商超各終端店鋪調查表
2、客戶(hù)關(guān)系潛在價(jià)值能力測試
幫助學(xué)員體會(huì )優(yōu)質(zhì)服務(wù)所應具備的心態(tài)。
3、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)
4、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的定義
5、處理客戶(hù)投訴
因為商超各城市的差異較大,只有1/3多一點(diǎn)的銷(xiāo)售人員會(huì )經(jīng)歷客戶(hù)投訴的處理
,絕大部分是針對產(chǎn)品的投訴,所以,這此處只需傳遞處理客戶(hù)投訴的兩大原則
,并著(zhù)重提醒先后順序。
(1)安撫情緒
(2)解決問(wèn)題
1、門(mén)店銷(xiāo)售禮儀中的常見(jiàn)問(wèn)題
2、等待客戶(hù)禮儀
有些電器賣(mài)場(chǎng)要求男士背手站立,需提醒學(xué)員首先要遵照執行賣(mài)場(chǎng)規定,但最好
是按圖示進(jìn)行站立。
3、接待客戶(hù)禮儀
4、引領(lǐng)顧客
強調禮儀表現中的,對顧客的尊重與關(guān)注。
5、稱(chēng)呼顧客
中國南北差異較大,應用當地人感覺(jué)熟悉與舒服的稱(chēng)呼與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流。
6、介紹產(chǎn)品禮儀
注意自己的手勢與姿勢,不指人,不撅屁股。
7、送客禮儀
8、與客戶(hù)進(jìn)行目光交流
一方面是表示對客戶(hù)的尊重,另外,也可以隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)。
9、儀容儀表
銷(xiāo)售人員的儀容儀表是與所銷(xiāo)售的產(chǎn)品密切相關(guān)的,同時(shí)也是企業(yè)形象與風(fēng)格的
反映。
10、贊美技巧
TESIRO——通靈有限公司中國區店面培訓師
智聯(lián)招聘公司首席培訓師
《店長(cháng)》雜志專(zhuān)欄撰稿人
路透社中國區成員
【課程特色】
實(shí)戰實(shí)效的“肉搏”培訓,當天學(xué)當天用,起到立竿見(jiàn)影的效果,提升30%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
以“實(shí)戰”指導“實(shí)戰”,從培訓到訓練的反復錘煉,確保學(xué)員在學(xué)習期間就能夠掌握所需技能,并且能夠運用。
【實(shí)戰經(jīng)驗】
2000年重點(diǎn)大學(xué)歷史系本科畢業(yè)后,出人意料的到了500強連鎖企業(yè)TESIRO—通靈翠鉆珠寶公司做了一名導購員,創(chuàng )下單月個(gè)人門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)超過(guò)四人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總和,當即被提升為中國區培訓部門(mén)店銷(xiāo)售技巧培訓師,并送時(shí)代光華進(jìn)修,一做就是四年,形成自己獨特而實(shí)戰的課程體系,培訓指導全國門(mén)店導購銷(xiāo)售技巧,培訓全國店長(cháng)門(mén)店連鎖、加盟店的經(jīng)營(yíng)管理,并肩負TESIRO公司連鎖門(mén)店的監察考評工作,熟悉門(mén)店各個(gè)流程環(huán)節,一個(gè)真正從門(mén)店走出來(lái)的門(mén)店實(shí)戰培訓師。
隨后在寶潔、新加坡時(shí)計寶商廈、中原百姓建材家具廣場(chǎng)、蘇寧等大型連鎖賣(mài)場(chǎng)又做四年的培訓師,培訓指導各個(gè)品牌的現場(chǎng)管理與銷(xiāo)售,經(jīng)常被導購“拉著(zhù)不讓走,見(jiàn)面就聊天。”現為職業(yè)培訓師。
【主講課程】
《門(mén)店實(shí)戰銷(xiāo)售技巧》 《導購員積極心態(tài)與銷(xiāo)售技巧》 《打造金牌店長(cháng)》 《連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》 《如何提升單店業(yè)績(jì)》 《高端(奢侈品)門(mén)店銷(xiāo)售技巧》 《珠寶、翡翠奢侈品鑒賞》 《弟子規》 《如何制定門(mén)店監察標準》 《商場(chǎng)(門(mén)店)消防安全及突發(fā)事件處理》等
涉及到的領(lǐng)域:珠寶、電器、化妝品、家具、鞋服、家紡、汽車(chē)等。
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贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升
第一章:銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章:銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售,要選用不同類(lèi)型的人 ..
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1、即時(shí)決策2、全民營(yíng)銷(xiāo)3、主動(dòng)補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動(dòng)手豐衣足食7、小會(huì )解決大問(wèn)題8、無(wú)KPI9、一張紙10、保持初心
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一、管理自我:駕馭轉型學(xué)習正確的管理思維識別銷(xiāo)售經(jīng)理角色遵守商業(yè)倫理搭建舞臺調整心理預期處理自身素質(zhì)問(wèn)題重新認識自我駕馭轉型二、管理業(yè)務(wù):達成團隊銷(xiāo)售目標市場(chǎng)調研與分析能力銷(xiāo)售計劃與目標管理銷(xiāo)售渠道設計、選擇與管理銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程管理與控制銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與關(guān)鍵客戶(hù)管理三、管理團隊:改變核心..
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課程介紹: 本課程結合實(shí)際案例對銷(xiāo)售管理中的市場(chǎng)調查、市場(chǎng)預測、市場(chǎng)決策、廣告投放、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)分析等具體問(wèn)題進(jìn)行詳細分析,使學(xué)員在建立市場(chǎng)銷(xiāo)售流程化思維的基礎,掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷(xiāo)售管理技能與效率,掌控市場(chǎng)與客戶(hù)動(dòng)態(tài),在此基礎上提升客戶(hù)服務(wù)的針對性和有效性。課程大綱:第一部分 EXCEL提高工作效率1.數據處理技巧..
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一、銷(xiāo)售人才的招聘與甄選技術(shù) •簡(jiǎn)歷的甄選及記分方法 •如何尋找合適的的銷(xiāo)售人才 •如何培養銷(xiāo)售人員 •讓銷(xiāo)售人才有效的發(fā)揮其才能 •如何長(cháng)期留住骨干員工 案例:我們應該選擇什么樣的銷(xiāo)售人員 二、銷(xiāo)售團隊的有效訓練 •為什么培訓沒(méi)有達到預期的效果? •銷(xiāo)..
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一、講解終端遠程管理的概念。 二、分析終端遠程管理的前提以及終端遠程銷(xiāo)售管理的常用方法。 三、幫助中級督導找準營(yíng)銷(xiāo)方面出現的問(wèn)題根源,及時(shí)解決問(wèn)題。