- 金牌班組長(cháng)核心能力提升訓練營(yíng) ——從
- 數字化時(shí)代制造業(yè)運營(yíng)管理創(chuàng )新
- 企業(yè)出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰——對標阿里巴巴&抖
- 全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓練
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
- 經(jīng)營(yíng)者的財務(wù)必修課 ——懂報表,通數
- AI課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓練營(yíng)
- 組織賦能實(shí)訓營(yíng)三期
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作
- 電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓練營(yíng)
- 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)
- 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)
- 班組長(cháng)管理技能訓練營(yíng)
- 為結果而戰執行訓練營(yíng)
- 廣告銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧訓練營(yíng)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)
- 金牌班組長(cháng)訓練營(yíng)
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- PTT內訓師培訓實(shí)戰訓練營(yíng)
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- 淺談民營(yíng)企業(yè)人才儲備計劃中存在的問(wèn)
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- 2015年房產(chǎn)建筑業(yè)“營(yíng)改增”和地
電視傳媒廣告營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧訓練營(yíng)
課程編號:6288
課程價(jià)格:¥23000/天
課程時(shí)長(cháng):3 天
課程人氣:2958
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理者、基層員工、普通人員
【培訓收益】
媒體在廣告市場(chǎng)活動(dòng)中的角色逐步由“坐商”向“行商”轉變,其競爭激烈化白熱化,各媒體都在廣告營(yíng)銷(xiāo)的諸多環(huán)節中不斷探索和創(chuàng )新,彭小東老師有十多年的媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗。經(jīng)歷十多年實(shí)際媒體廣告市場(chǎng)的變化,競爭和發(fā)展,已經(jīng)積累了相當豐富的實(shí)戰案例,并且形成一套相對系統完整的媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)體系,從理論的角度對豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結和指導。
【培訓背景】:
近幾年,中國電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導過(guò)渡到“市場(chǎng)格局”主導。由廣告代理公司過(guò)度到自己成立廣告公司自營(yíng);在競爭空間日趨激烈和社會(huì )信息化發(fā)展趨勢下,隨著(zhù)媒體受眾市場(chǎng)化程度的加劇,催生了一個(gè)分眾的時(shí)代,其廣告傳播要求媒體經(jīng)營(yíng)者根據市場(chǎng)需求的現狀與趨勢以及受眾特點(diǎn)的不同,細分多樣化的傳播渠道,制定更有針對性、更科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略。在電視市場(chǎng)細分化加速的現狀下,如何適應市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng),是媒體面臨的帶有戰略性和戰術(shù)性的問(wèn)題。與此同時(shí)媒體經(jīng)營(yíng)者還應該清醒認識到,擁有目前的市場(chǎng)并不完全意味著(zhù)必然占有市場(chǎng),還必須依靠行之有效的方式去進(jìn)行市場(chǎng)拓展,創(chuàng )造市場(chǎng),實(shí)現媒體廣告經(jīng)營(yíng)的增值。這個(gè)行之有效的方式就是創(chuàng )新的廣告經(jīng)營(yíng)理念,而建立和完善媒體的市場(chǎng)細分的營(yíng)銷(xiāo)管理體系就是其中的一個(gè)重要模式。
【培訓受益】:媒體在廣告市場(chǎng)活動(dòng)中的角色逐步由“坐商”向“行商”轉變,其競爭激烈化白熱化,各媒體都在廣告營(yíng)銷(xiāo)的諸多環(huán)節中不斷探索和創(chuàng )新,彭小東老師有十多年的媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗。經(jīng)歷十多年實(shí)際媒體廣告市場(chǎng)的變化,競爭和發(fā)展,已經(jīng)積累了相當豐富的實(shí)戰案例,并且形成一套相對系統完整的媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)體系,從理論的角度對豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結和指導。
【培訓時(shí)間】:3天
【培訓地點(diǎn)】:客戶(hù)自定
【培訓對象】:中高層管理者、基層員工、普通人員
【培訓大綱】:
一.“第一媒介”及其廣告闡述
電視•媒介•廣告•傳播
從第一則電視廣告說(shuō)起
電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)現狀及趨勢
發(fā)展不小,問(wèn)題不少
生產(chǎn)力是電視發(fā)展的基礎
文化是電視發(fā)展的依據
媒介競爭是電視發(fā)展的動(dòng)力
受眾是電視發(fā)展的支點(diǎn)
電視媒體中廣告增長(cháng)最快的是省級電視臺
未來(lái)空間增長(cháng)最快的是二級城市電視臺
相關(guān)鏈接1:2011年媒介廣告經(jīng)營(yíng)收入統計
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二 . 電視廣告經(jīng)營(yíng)的生態(tài)環(huán)境
宏觀(guān)生態(tài)環(huán)境
異質(zhì)媒體競爭環(huán)境
電視媒體內部環(huán)境
受眾環(huán)境
媒介競爭是廣播電視發(fā)展的動(dòng)力
電視與其他大眾媒介的競爭
電視行業(yè)內部競爭
電視和第四媒體的競爭
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三. 廣告主投放行為研究
廣告主為什么投放廣告
廣告主的面面觀(guān)
廣告主的投放需求
廣告主的廣告管理組織
廣告主的一般投放策略
廣告主廣告投放的需求
廣告主對媒體的需求
廣告投放模式的創(chuàng )新
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四 . 確立目標市場(chǎng)
中國廣告市場(chǎng)的概況
中國電視市場(chǎng)的概況
關(guān)于特色的三個(gè)觀(guān)點(diǎn)
各級電視頻道各就各位
省級衛視的定位方向
特色戰略定位
區域媒體的競爭優(yōu)勢
認清自己,做足自己
特色頻道的廣告營(yíng)銷(xiāo)
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五 . 廣告產(chǎn)品策略
廣告產(chǎn)品的特性
廣告產(chǎn)品的三個(gè)層面
廣告產(chǎn)品組合、開(kāi)發(fā)策略
廣告產(chǎn)品差異化策略
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六 .廣告價(jià)格策略
幾個(gè)基本概念
確定廣告價(jià)格應考慮的因素
廣告定價(jià)策略
廣告價(jià)格調整策略
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七 .廣告銷(xiāo)售渠道策略
銷(xiāo)售渠道的建立
網(wǎng)上銷(xiāo)售
承包銷(xiāo)售
廣告代理公司的選擇
廣告代理公司的管理
自有廣告銷(xiāo)售團隊的組建與管理
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八.推廣促銷(xiāo)策略
傳播客戶(hù)要聽(tīng)的聲音
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)推廣策略
優(yōu)惠獎勵政策
節假日的促銷(xiāo)
不同季節不同行業(yè)客戶(hù)的行銷(xiāo)力
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九.媒體品牌與廣告經(jīng)營(yíng)
媒體品牌效應日益凸顯
媒體品牌的內質(zhì)塑造
媒體品牌的對外傳播
節目與廣告的互動(dòng)
打造品牌是頻道改版的終極目標
十.電視廣告經(jīng)營(yíng)的戰略管理
市場(chǎng)細分的涵義
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求管理細分
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )管理細分
市場(chǎng)環(huán)境管理細分
市場(chǎng)推動(dòng)管理細分
市場(chǎng)組織管理細分
十一。城市電視臺媒體的經(jīng)營(yíng)管理
最大的突破改革
最響亮的欄目
主持人 節目 頻道
頻道編排
區域市場(chǎng)和銷(xiāo)售終端的伙伴
顧問(wèn)式媒體行銷(xiāo)
節目+廣告 不離不棄
營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)+媒介銷(xiāo)售 不離不棄
多“兵種”專(zhuān)業(yè)人才團隊作戰
整合經(jīng)營(yíng)媒體資源
真正認識新媒體的資源整合
一站式購買(mǎi)
十二。電視媒體廣告行銷(xiāo)的最新理念
廣告主的需求分析.
媒體廣告銷(xiāo)售就是觀(guān)念銷(xiāo)售
廣告投放是一種投資行為而不是消費行為
不同媒體不同銷(xiāo)售的區別
電視傳媒營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢
三種境界三個(gè)顧問(wèn)三個(gè)階段
電視傳媒營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新模式
電視媒體廣告銷(xiāo)售的成功模式培養
職業(yè)廣告媒介銷(xiāo)售人員的行銷(xiāo)素質(zhì)
卓越廣告銷(xiāo)售精英的自我煉就
做好廣告客戶(hù)的傳播顧問(wèn)是我們努力的目標
十三. 電視傳媒廣告落地細節行銷(xiāo)
強勢媒體和弱勢媒體銷(xiāo)售的區別
電視媒體銷(xiāo)售陌生拜訪(fǎng)技巧
學(xué)會(huì )聆聽(tīng)----聆聽(tīng)的三大原則
學(xué)會(huì )贊美----贊美的五個(gè)原則
銷(xiāo)售提問(wèn)策略---成功銷(xiāo)售人員的七不問(wèn)
成交關(guān)鍵的六個(gè)字
促成交易的六大技巧
促成交易的十一種方法
避免銷(xiāo)售的十大誤區
試析客戶(hù)拒絕的理由
營(yíng)銷(xiāo)巨星必備的十五招
一流銷(xiāo)售精英的必備心態(tài)
十四。電視傳媒實(shí)戰廣告行銷(xiāo)技巧訓練
電視媒體廣告銷(xiāo)售賣(mài)什么?
廣告主需要和擔心什么?
廣告主經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題
廣告主拒絕理由分析;
電視媒體整合推廣理念、
電視媒體廣告銷(xiāo)售的幾種模式;
做大電視媒體廣告銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的幾種模式
電視媒體廣告銷(xiāo)售的售后服務(wù);(效果,人際關(guān)系,感情服務(wù),媒介產(chǎn)品創(chuàng )新服務(wù)等模塊分析)
電視媒體廣告銷(xiāo)售中需要注意的問(wèn)題
十五。專(zhuān)業(yè)媒體廣告銷(xiāo)售從優(yōu)秀到卓越
請以老板的心態(tài)做廣告媒體銷(xiāo)售
記住你的臉上有三個(gè)字“要廣告;”
廣告媒體銷(xiāo)售中請請聽(tīng)懂客戶(hù)的話(huà);
廣告媒體銷(xiāo)售中客戶(hù)的預算來(lái)自于客戶(hù)的需求
讓客戶(hù)記住你的姓名,你的姓名就是你的品牌
廣告媒體銷(xiāo)售中的嗅覺(jué)培養
廣告媒介銷(xiāo)售中的自我廣告和行銷(xiāo)
廣告媒介行銷(xiāo)中的誤區分析;
廣告媒介究竟賣(mài)什么?
把廣告媒介銷(xiāo)售做為一種職業(yè)
案例:
五步成功行銷(xiāo)廣告媒介
提升電視傳媒行銷(xiāo)的11種心理技巧
十六。電視廣告媒介行銷(xiāo)的一種境界:
生理疲勞叫疲勞.心理疲勞叫厭倦
老板視工作為事業(yè),員工視工作為賺錢(qián)的手段
廣告媒介業(yè)務(wù)員的忠告
三E管理原則,
廣告媒介優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的22項修煉
SIPN溝通與說(shuō)話(huà)的技巧:
5W2H原則:
媒體銷(xiāo)售巧用FABE法則打動(dòng)客戶(hù)
SPIN提問(wèn)式銷(xiāo)售技巧在媒體銷(xiāo)售中的運用
案例:
WOW (最有力的銷(xiāo)售武器--與眾不同)
WOW是衡量你的銷(xiāo)售能力的完全標尺
WOW的15種特質(zhì)與技巧
十七。廣告代理公司的媒體購買(mǎi)及其應對策略
1、 廣告公司的一般作業(yè)流程
2、 本土廣告公司與4A公司的區別
3、 4A公司的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
4、 通常4A公司的媒體建議辦法
5、 4A公司專(zhuān)業(yè)媒介策劃流程
6、 拜訪(fǎng)廣告公司前的準備工作
7、 4A公司和國際品牌客戶(hù)的需求
幾個(gè)關(guān)鍵數字
幾項關(guān)鍵因素
幾個(gè)關(guān)鍵信息
幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)機
8、 跨國媒介公司如何應用各種數據(經(jīng)典案例分析)
9、 戲說(shuō)廣告公司與廣告主的四種關(guān)系類(lèi)型
案例分享:
拿下品牌客戶(hù)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
與大客戶(hù)之間的關(guān)系
十八.客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
服務(wù)策略
客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施
漏斗管理
重點(diǎn)客戶(hù)管理
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十九。 客戶(hù)關(guān)系管理
揭開(kāi)客戶(hù)關(guān)系管理的神秘面紗
電視媒體的客戶(hù)關(guān)系管理
電視媒體CRM系統的功能
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職場(chǎng)及培訓經(jīng)驗:
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時(shí)候手下就有上千名的廣告銷(xiāo)售團隊,31歲的時(shí)候自己就創(chuàng )建了廣告傳媒機構,32歲開(kāi)始創(chuàng )建管理咨詢(xún)公司做企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)與培訓到今天;近20年廣告專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓實(shí)戰經(jīng)驗;擅長(cháng)企業(yè)管理、媒體運營(yíng)、廣告策劃、銷(xiāo)售培訓等;熟悉并精研各種廣告傳媒形式及各種類(lèi)型的廣告客戶(hù);曾有過(guò)媒體銷(xiāo)售(曾有過(guò)一天簽三張廣告合同,個(gè)人完成整個(gè)銷(xiāo)售額50%.三個(gè)月完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節目制片人(四川電視臺),營(yíng)銷(xiāo)總監(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團副總裁(三友集團),總裁(新浪樂(lè )居)等工作經(jīng)歷。擔任大型廣告傳媒集團公司董事長(cháng)CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績(jì);曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷(xiāo)專(zhuān)家交流.現已培訓服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)100家。
廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)包裝策劃咨詢(xún)培訓
廣告銷(xiāo)售技巧和傳媒營(yíng)銷(xiāo)培訓
企業(yè)廣告策劃與媒體投放咨詢(xún)培訓
新聞寫(xiě)作品牌顧問(wèn)落地實(shí)施與培訓
A. 提供從廣告傳媒內容生產(chǎn),運營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)理念到廣告的投放,價(jià)格的制定,效果的評估及廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)模式及營(yíng)銷(xiāo)策略等的制定及咨詢(xún)服務(wù);
B. 廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)團隊組建,各種廣告銷(xiāo)售技巧(電話(huà)銷(xiāo)售,陌生拜訪(fǎng),廣告主開(kāi)發(fā)及客戶(hù)尋找需求挖掘,面談技巧,溝通技巧,價(jià)格談判技巧,成交技巧,應對廣告主拒絕技巧,回款技巧,客戶(hù)維護及服務(wù)技巧,行動(dòng)銷(xiāo)售,顧問(wèn)式銷(xiāo)售,大客戶(hù)銷(xiāo)售)等培訓咨詢(xún)服務(wù):
C. 企業(yè)傳媒營(yíng)銷(xiāo)(品牌塑造,傳播,推廣,營(yíng)銷(xiāo);媒體策劃,新聞寫(xiě)作,媒體包裝,媒體銷(xiāo)售,媒體購買(mǎi))培訓及管理咨詢(xún)服務(wù);
D.企業(yè)傳媒營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃與媒介投放技巧和廣告效果評估培訓及管理咨詢(xún)服務(wù) ;
選擇彭小東的五大理由:
第一;多年一線(xiàn)廣告銷(xiāo)售及廣告傳媒工作經(jīng)歷并且有許多成功案例;
第二:13年培訓和咨詢(xún)職業(yè)生涯有現場(chǎng)掌控經(jīng)驗;
第三;有自己多年的領(lǐng)悟和創(chuàng )新,實(shí)踐和理論并重:自創(chuàng )門(mén)派;
第四,近20年只做廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)培訓因為專(zhuān)一所以專(zhuān)業(yè)
第五;授課時(shí)實(shí)戰老師有激情有方法解決實(shí)際問(wèn)題
彭小東取得的成績(jì):
1.上海一家戶(hù)外廣告傳媒公司年銷(xiāo)售額從3000萬(wàn)到3個(gè)億的突破;
2.山西一家電臺的一個(gè)單一頻率銷(xiāo)售額從100萬(wàn)左右到1200萬(wàn)的增長(cháng)
3.四川一家電視臺一個(gè)頻道的一檔汽車(chē)欄目在沒(méi)有增加一個(gè)記者一個(gè)編輯一個(gè)主持人一分錢(qián)的制作成本投入的情況下年銷(xiāo)售額從9萬(wàn)到500萬(wàn)的突破;
4.北京一家網(wǎng)絡(luò )公司的房地產(chǎn)板塊全國年銷(xiāo)售額300萬(wàn)到幾十億并完成上市的轉變;
5.廣東一家期刊社年營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)到5000萬(wàn)到5個(gè)億的轉變:
彭小東特色主講課程:
中國廣告銷(xiāo)售實(shí)戰技巧訓練營(yíng)
中國廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)自我卓越修煉特訓營(yíng)
廣告媒體銷(xiāo)售精英實(shí)戰技巧特訓營(yíng)
打造實(shí)戰廣告銷(xiāo)售精英團隊訓練營(yíng)
廣告策劃與媒體投放技巧訓練營(yíng)
贏(yíng)在廣播電臺廣告絕對行銷(xiāo)力特訓營(yíng)
大客戶(hù)銷(xiāo)售之突破技巧行銷(xiāo)訓練營(yíng)
中國廣告傳媒總裁卓越行銷(xiāo)力
CEO的危機管理訓練營(yíng)
品牌實(shí)戰技巧特訓營(yíng)
中國企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧訓練營(yíng)
部分企業(yè)客戶(hù)對彭小東的評價(jià):
彭老師的<<贏(yíng)在絕對管理>>對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀(guān)點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著(zhù)表現再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等.
--三友集團人力資源部長(cháng) 李子明
小東我比較清楚,我是看著(zhù)他走上廣告這條路的,他的經(jīng)歷比較豐富,學(xué)歷也比較高,最為關(guān)鍵的是他本人做廣告媒介行銷(xiāo)很多年,從最基礎的業(yè)務(wù)員做起,到擁有今天規模自己的公司,確屬不容易,他當初跟我們在一起,我們經(jīng)營(yíng)和代理的媒介都是別人不愿意做的媒介,我們成功了,他也成功了:他比較務(wù)實(shí),做事認真執著(zhù)!所以聽(tīng)他的課你絕對會(huì )有所收獲
--巨眾國際董事局主席 李偉
彭老師兩天的課程很精彩,他對電信傳媒非常熟悉和了解,在對電信傳媒的經(jīng)營(yíng)管理如尋找代理商和代理商的要求等其觀(guān)點(diǎn)都很新穎,同時(shí)對電信傳媒的行銷(xiāo)策劃,如媒介定位.包裝,定價(jià),促銷(xiāo).排期等都有自己不同的觀(guān)念和見(jiàn)解,在電信傳媒銷(xiāo)售策略方面更有自己多年的廣告媒介實(shí)踐經(jīng)驗傾情傳授,讓我們有了耳目一新的感受.視野豁然開(kāi)朗.對我們的實(shí)際工作有很大的實(shí)用價(jià)值,更主要的是他給了我們很多新的思考和解決問(wèn)題的新方法和新觀(guān)念.謝謝彭老師,只可惜兩天時(shí)間太短!
--中國電信四川.福建號百信息服務(wù)分公司
彭老師的課非常實(shí)際,他講的東西對我們有很好的借鑒和實(shí)際操作意義,我們公司最近針對汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),開(kāi)始做陌生拜訪(fǎng),聽(tīng)了他的課,我們員工收獲還是比較多,而且工作也明顯有了很大的變化,謝謝彭老師!
---江淮瑞鷹成都怡安4S店總經(jīng)理 周?chē)?/b>
--易車(chē)傳媒集團 銷(xiāo)售總監 黃子任
彭老師在<<廣告策劃與媒介投放技巧>>中對媒介投放的二十三大誤區分析太精彩了,還有對史玉柱的媒介運用技巧及廣告策劃技巧也研究的非常透徹,我們收獲頗多;再次我們謝謝:彭老師的精彩激情演講, 真誠感謝彭老師;希望下一次再有機會(huì )聽(tīng)彭老師的課!
----中國移動(dòng)股份有限公司貴州分公司
彭老師的<<廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀>>.是我們期待已久的課程.彭老師講課非常有激情.有新意,實(shí)用.實(shí)效.實(shí)際.不但有案例還有實(shí)戰演習最關(guān)鍵的是兩天課程我們員工的激情一直高漲,讓我們每個(gè)員工都有參與的機會(huì ).我們公司以前也請過(guò)很多老師上課.但80%我們聽(tīng)不懂,彭老師的課很好.特別棒,不但新員工能聽(tīng)懂,老員工也有新的收獲!令人震撼,非常感謝!
-----求索傳播董事長(cháng) 段晉偉
我們把彭老師的媒體銷(xiāo)售培訓,以及其他銷(xiāo)售環(huán)節培訓定義為專(zhuān)業(yè)培訓。即非常專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè) ! 專(zhuān)業(yè)培訓必然是今后培訓市場(chǎng)的發(fā)展必然趨勢;彭老師是媒體行業(yè)的前輩。其個(gè)人銷(xiāo)售能力。銷(xiāo)售技巧,廣告媒介行銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓等均得到了業(yè)界的高度贊譽(yù)和認可;我們非常認同和欣賞彭小東老師的專(zhuān)業(yè)能力和演講技巧:
- ----丁丁網(wǎng)銷(xiāo)售總監 侯曙光
彭小東老師為我們的團隊做了兩天的《打造實(shí)戰廣告銷(xiāo)售精英團隊訓練營(yíng)》培訓,令我們收獲感觸很!多,彭老師的課程非常實(shí)用,現在能講銷(xiāo)售課程的老師確實(shí)很多,但廣告傳媒營(yíng)銷(xiāo)的老師就很少了,我們也是聯(lián)系了很久,才聯(lián)系到彭老師,彭老師的PPT確實(shí)很簡(jiǎn)單,但授課內容卻很精彩,真不愧是中國廣告媒介行銷(xiāo)培訓第一人!
------飛立傳播集團CEO 嚴林飛
彭小東老師兩天的《中國戶(hù)外傳媒營(yíng)銷(xiāo)CEO從優(yōu)秀到卓越》 的課程太精彩了,你看我已經(jīng)做了好多筆記,回去一定好好消化,彭老師課程總結非常到位!尤其是在戶(hù)外傳媒企業(yè)自身品牌塑造和行銷(xiāo)思路上給了我們很好的啟迪。令人耳目一新?;砣婚_(kāi)朗,特別是在廣告行銷(xiāo)上的創(chuàng )新模式以及戰略上給了我們很到位的分析,非常準確具有前瞻性,要高度有高度,要深度有深度,全部課程所用案例都是彭老師親身實(shí)戰成功案例,這更是非常難得!
---- 中國戶(hù)外傳媒營(yíng)銷(xiāo)精英總裁班
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標?6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練
第一講:撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章:4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..
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前言:通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計,規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準,樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說(shuō)是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..