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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    企業(yè)利潤倍增系統打造之游戲式積分管理模式
    主講老師:譚文平   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部分:《企業(yè)利潤倍增開(kāi)篇》1. 企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2. 企業(yè)不利益的根本原因?3. 管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4. 新經(jīng)濟、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系..
    建設工程安全生產(chǎn)管理
    主講老師:高擁軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別:2.建筑施工傷亡..
    項目分包與采購管理
    主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分包管理模式(1)..
    EPC工程項目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。
    主講老師:何李律師   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:《EPC工程項目全過(guò)程履行管理與合同風(fēng)險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》一、工程總承包模式的概述1、工程總承包模式的基本概念2、工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)3、工程總承包模式的缺點(diǎn)二、工程總承包所處的法律環(huán)境..
    裝配式建筑發(fā)展與思考
    主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、緒論1什么是裝配式建筑 (1)裝配式建筑的概念、定義及對其理解(2)裝配式建筑的類(lèi)型2裝配式建筑的歷史(1)裝配式建筑的源頭(2)“前建筑時(shí)期”裝配式建筑(3)古代裝配式建筑(..
    建設工程消防安全培訓
    主講老師:李偉杰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 火災的基本知識一、燃燒條件及滅火原理二、火災的分類(lèi)及危害三、火災的根源在哪里?四、火災特性五、煙氣的危害六、火災損失嚴重程度分類(lèi)第二部分施工現場(chǎng)消防安全狀況一、施工現場(chǎng)消防安全狀況二、施..
    構建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設
    主講老師:張永杰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:案例導入:近些年重特大事故回顧1)2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災2)2014.08.02昆山中榮爆炸3)2015.08.12天津港爆炸4)2015.12.20深圳市光明新區滑坡第一講:雙重預防機制由來(lái)一、..
    平安回家——現場(chǎng)安全文明施工策略
    主講老師:馬茗   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:心法篇——樹(shù)立安全意識一、揭開(kāi)事故的面紗案例拆解:就在身邊的那些安全事故視屏警示:《失去生命的代價(jià)》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生產(chǎn)常識2. 施工..
    門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
    主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:顧客購買(mǎi)心理分析 1-1、建材行業(yè)與服裝行業(yè)的顧客購買(mǎi)心理對比分析 -建材行業(yè)的采購特點(diǎn):金額大、周期長(cháng)、顧客無(wú)知、多人決策 -建材行業(yè)的導購技巧:現場(chǎng)的效率型銷(xiāo)售技巧與顧客離店后的電話(huà)跟單技巧 ..
    建設工程計價(jià)能力提升
    主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 建設工程造價(jià)構成第一節 概述一、我國建設項目總投資及工程造價(jià)的構成二、國外建設工程造價(jià)構成第二節 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購置費的構成和計算..
    建設工程安全隱患排查與治理
    主講老師:李偉杰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五..
    建設工程項目管理全過(guò)程管理
    主講老師:潘德有   培訓天數:5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一天:上午9:00-12:00,下午13:00-16:00 1、引論(Introduction)1)指南概述和目的;2)基本要素;2、建設工程項目運行環(huán)境(The Invironment in Which Proje..
    項目工期與進(jìn)度控制
    主講老師:劉迅   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、項目工期與進(jìn)度控制概述1、項目工期與進(jìn)度控制的概念(1)工期、進(jìn)度控制的概念(2)影響進(jìn)度的因素分析(3)進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(4)項目總進(jìn)度目標的論證2、建設工程進(jìn)度控制計劃體系(1)建設單位的計劃..
    <民法典>對建筑施工行業(yè)的影響
    主講老師:何李律師   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:《民法典》對建筑施工行業(yè)的影響1. 情勢變更與不可抗力1.1 情勢變更與不可抗力的定義和區別1.2 情勢變更中的再交涉義務(wù)1.3 合同解除1.4 情勢變更情形下的價(jià)款調整和相關(guān)案例2. 材料漲價(jià)如何調整合同價(jià)格 ..
    經(jīng)銷(xiāo)商持續雙贏(yíng)戰略與管理創(chuàng )新
    主講老師:梅明平   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓品牌課程主講:梅明平老師【培訓要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商忠誠度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩定?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷(xiāo)商總埋怨廠(chǎng)家?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷(xiāo)商的整體..
    BIM在全過(guò)程成本管控中的應用
    主講老師:劉迅   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征(1)BIM的概念(2)BIM的起源(3)BIM的核心(4)BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM(1)遠景BIM概述2、BIM的應用(1)BIM..
    消除事故隱患,筑牢安全防線(xiàn)
    主講老師:李偉杰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 安全生產(chǎn)基礎理論一、對安全管理的認識二、三種關(guān)系(一)事故的原因和后果之間的關(guān)系(二)事故偶然性和必然性之間的關(guān)系(三)事故和隱患之間的關(guān)系第二部分 安全生產(chǎn)重要論述一、習總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要..
    家居建材行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
    主講老師:李豪   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:1與大客戶(hù)建立關(guān)系1.1為客戶(hù)著(zhù)想1.1.1為客戶(hù)著(zhù)想的目的與互信關(guān)系1.1.2為客戶(hù)著(zhù)想的三個(gè)層面1.1.3大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體1.2滿(mǎn)足客戶(hù)期望的要點(diǎn)1.3發(fā)掘潛在需求,超越客戶(hù)的期望1.4提高業(yè)務(wù)..
    運籌帷幄——實(shí)戰式建設工程項目全流程管控
    主講老師:馬茗   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:項目管理基礎一、項目管理基礎知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1)五大過(guò)程組2)十大知識領(lǐng)域3. 建設工程項目全流程管理體系構架4. 建設工程項目管理的主題類(lèi)型及各方管理任務(wù)二、..
    BIM系列課程
    主講老師:張強   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
    課程簡(jiǎn)介:Revit基礎建模第一節:BIM概述第二節:Revit軟件安裝及激活第三節:Revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節:Revit基本設置及項目創(chuàng )建流程第五節:標高的創(chuàng )建第六節:軸網(wǎng)的創(chuàng )建第七節:項目案例之標高軸網(wǎng)第..
     
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