建筑建材內訓課

蘋(píng)果給我們的產(chǎn)品創(chuàng )新啟示 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:前 言 2012年1月13日,是蘋(píng)果公司在中國大陸城市專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售iPhone 4S新品的日子,在中國市場(chǎng)引起久違的搶購狂潮,成千上萬(wàn)的“果粉”不避?chē)篮?,通宵排隊。最終,北京三里屯門(mén)店門(mén)前由于聚集人群過(guò)多,.. |
市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理 |
主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執行1、小區推廣①小區廣告精準營(yíng)銷(xiāo)案例分析:山東藤州家樂(lè )居小區打包廣告方案②小區終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國首家社區服務(wù)站運營(yíng)方案③小區掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區.. |
門(mén)店運營(yíng)管理實(shí)務(wù) |
主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:門(mén)店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分:五種品類(lèi)角色分析2、產(chǎn)品管理原則:八大原則持續賣(mài)翻3、店新品推廣:新品難賣(mài)熱銷(xiāo)絕招4、產(chǎn)品庫存管理:四個(gè)指標快進(jìn)開(kāi)出案例分析:浙江某經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售報表第二講:門(mén)店形象管理1.. |
承包商工程項目管理實(shí)踐 |
主講老師:侯嵐   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:工程承包商是典型的以項目為基本運營(yíng)模式的商業(yè)公司,在現代商業(yè)條件下,承包商們的市場(chǎng)競爭力并不僅僅來(lái)自于其技術(shù)和裝備水平,更多的來(lái)自于其公司的系統項目管理能力。同樣,盡管承包商項目經(jīng)理們常年工作在項目現場(chǎng),盡管他們中.. |
經(jīng)銷(xiāo)商管控及區域經(jīng)理提升特訓 |
主講老師:孫瑛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 區域市場(chǎng)開(kāi)拓篇第一章 我們的市場(chǎng)在哪里?1、區域市場(chǎng)的定位和市場(chǎng)細分2、選擇細分市場(chǎng)3、市場(chǎng)定位案例:白酒業(yè)的“丟車(chē)保卒”第二章 制定區域市場(chǎng)推廣計劃1、完整的市場(chǎng)推廣計.. |
解決問(wèn)題的十把金鑰匙 |
主講老師:曾子熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:第1把鑰匙問(wèn)題選定一、依據現實(shí)狀況之不滿(mǎn)找尋改善主題二、主題選定正確與否關(guān)系重大三、可以運用集體智慧共同選題四、為何需選定主題(全景案例演練+應用工具:可用腦力激蕩法或KJ法)第二單元:第2把鑰匙問(wèn).. |
贏(yíng)在中層—中層管理技能特訓營(yíng) |
主講老師:孫瑛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 中層經(jīng)理個(gè)人成長(cháng)篇第一章 中層經(jīng)理人首先學(xué)會(huì )做該做的事1.你會(huì )犯這些中層經(jīng)理人常見(jiàn)的管理錯誤嗎?2.認清自己的位置才能有效的發(fā)揮自己的作用。3.對下屬來(lái)說(shuō)身教勝于言教。4.中層經(jīng)理就是企業(yè)完成任務(wù)的保障。 .. |
MTP-中層管理干部管理能力提升 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(一),我們將由經(jīng)營(yíng)的挑戰導出管理的需求,并進(jìn)而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營(yíng)績(jì)效的要求,展開(kāi)目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(三),我們將說(shuō)明工作管理的五大循環(huán),.. |
門(mén)店銷(xiāo)售團隊管理 |
主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:門(mén)店店長(cháng)的管理角色認知1、店長(cháng)的主要工作職責2、店長(cháng)的十種管理者角色3、從銷(xiāo)售能手向金牌店長(cháng)轉變4、金牌店長(cháng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五種積極工作心態(tài)案.. |
制造企業(yè)生產(chǎn)管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(一)、各部門(mén)工作流程指導 生產(chǎn)管理培訓(二)、 如何進(jìn)行車(chē)間規劃 生產(chǎn)管理培訓(三)、 如何建立企業(yè)生產(chǎn)計劃系統 生產(chǎn)管理培訓(四)、 如何完善企業(yè)的統計分析工作 生產(chǎn)管理培訓(五)、 產(chǎn)品.. |
巔峰銷(xiāo)售心理學(xué) |
主講老師:李治江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一章、銷(xiāo)售冠軍的十大關(guān)鍵素質(zhì)1、成功欲望:要有強烈的企圖心2、洞悉人性:察言觀(guān)色注重細節3、陌生接觸:外向性格建立關(guān)系4、競爭意識:讓自己不走尋常路5、合作意識:讓1+1真正大于26、積極主動(dòng):拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售生命.. |
經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理念1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現狀分析-經(jīng)銷(xiāo)商的現狀和面臨的挑戰-解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠(chǎng)商關(guān)系-大客戶(hù)多品牌運作,如何主推我們-小客戶(hù)坐商思維,如何做大做強3、經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)的兩種方式.. |
項目績(jì)效考核與激勵機制 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:前 言 沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!績(jì)效為王! 在項目管理越來(lái)越得到國內外企業(yè)的重視和應用的今天,如何成功地對項目進(jìn)行績(jì)效考核和管理,已成為企業(yè)推進(jìn)項目管理并持續改進(jìn)優(yōu)化項目管理方法的重要保證!您的企業(yè)目前是否因為缺乏一套行之.. |
如何贏(yíng)得顧客購買(mǎi)的心 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:講師:李治江 [主講老師] 終端門(mén)店表現力研究專(zhuān)家,NLP講師 李治江 [課程特色] 小組競賽讓學(xué)習更有主動(dòng)性;腦力激蕩讓培訓更有針對性;案例探討讓學(xué)員更多參與; 情景演練讓學(xué)員如臨其境。 .. |
銷(xiāo)售團隊建設與管理 |
主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、銷(xiāo)售隊伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境中國市場(chǎng)環(huán)境的五大特征銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷(xiāo)售隊伍現狀分析案例分析:銷(xiāo)售人員的三年之惑第二講、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知與職責銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別銷(xiāo)售.. |
★馬堅行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統 |
主講老師:馬堅行   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:★馬堅行:經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統一、直面挑戰:你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣??墒?,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)怎能做起來(lái)?廠(chǎng)家一片苦心出臺各項.. |
門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解 |
主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:一、顧客購買(mǎi)家居建材產(chǎn)品心理分析-是什么原因導致家居建材門(mén)店成交率不高?-顧客購買(mǎi)家居建材產(chǎn)品七步驟決策模型-家居建材產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的顧客知識管理-家居建材產(chǎn)品購買(mǎi)特點(diǎn):一逛、二比、三買(mǎi)-顧客不同購買(mǎi)階段的心理特點(diǎn)與.. |
經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng) |
主講老師:高樂(lè )平   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:主講專(zhuān)家:高樂(lè )平 天 數:1-2天培訓對象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓形式與培訓實(shí)施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤(pán)模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現場(chǎng)講授等多.. |
★馬堅行:金牌銷(xiāo)售六部曲 |
主講老師:馬堅行   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:★馬堅行:金牌銷(xiāo)售六部曲一、直面挑戰:市場(chǎng)遵循著(zhù)優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則,客戶(hù)對你說(shuō)暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上??蛻?hù)的銷(xiāo)售與談判是銷(xiāo)售人員一生要修煉的武功。有的銷(xiāo)售人員滔滔不絕,卻沒(méi)有挖掘客戶(hù)的需求;有的銷(xiāo).. |
建筑企業(yè)高效能執行力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實(shí)現交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢?另外,不.. |
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