建筑建材內訓課
| 如何組織編制項目策劃書(shū) |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：以某項目實(shí)例解析，實(shí)戰培訓項目策劃書(shū)的編寫(xiě)，并提供樣板范文：（2天）一、工程概況及項目總平面1、 內容摘要1.1. 項目概況1.2. 項目總平面1.3. 項目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)1.3.1.內部環(huán)境方面1.3... |
| 工程項目管理實(shí)戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午一、課前安排。1、項目管理知識體系應用實(shí)戰。了解學(xué)員隊項目管理知識體系的了解程度，實(shí)際工作背景介紹。2、學(xué)員分組根據混搭原則，把學(xué)員分組，便于不同單位員工之間的交流互動(dòng)，每組控制在5到6人為好。小組間要開(kāi)展學(xué)習.. |
| 工程施工企業(yè)的項目合同履約管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章 工程建設項目招投標管理（略講）第一講 招標投標管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰2.企業(yè)招標與其它職能之間的關(guān)系3.招投標對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的影響4.從招標到分包商及供應商關(guān)系管理第二講 合理制定招投標策.. |
| 投標文件編制120技能實(shí)戰訓練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、封面1、封面格式2、封面標段3、企業(yè)法人或委托代理人4、投標日期二、目錄5、目錄內容6、目錄編號、頁(yè)碼、標題三、標書(shū)及附錄7、投標書(shū)格式、標段、里程8、報價(jià)金額9、投標書(shū)所示工期10、.. |
| EPC工程總承包項目合同管理及風(fēng)險防范實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：項目服務(wù)類(lèi)型：設計服務(wù)（E）設計與采購服務(wù)（EP）項目管理服務(wù)（PMC）設計、采購、施工管理服務(wù)（EPCM）設計、采購、施工服務(wù)（EPC.. |
| 腳手架安全管理專(zhuān)題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：導入：腳手架事故典型案例第一部分：有關(guān)高處作業(yè)的相關(guān)知識一、高處作業(yè)的基本概念二、高處作業(yè)的分級三、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定四、2016版《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》核心內容解讀五、高處作業(yè)的 安.. |
| 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全管理的重要性一、安全在企業(yè)管理中的地位1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢2. 安全在管理中的作用案例：行業(yè)典型事故剖析1. 企業(yè)一時(shí)影響2. 員工及家庭一生影響二、法律法規責任與義務(wù)1. 頂層.. |
| 建筑施工EPC項目管理 八步實(shí)戰演練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動(dòng)演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領(lǐng)域與五大過(guò)程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 區域市場(chǎng)規劃與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下市場(chǎng)面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 建設工程計量與計價(jià)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：1專(zhuān)業(yè)基礎知識 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類(lèi)、組成及構造 1.2 常用工程材料的分類(lèi)、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機械的類(lèi)型及應用 1.5施工組織設計的編制原理、內容及方法 2工程.. |
| 招標與投標管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰2.企業(yè)招標與其它職能之間的關(guān)系3. 采購成本對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的影響4. 從招標到供應商關(guān)系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進(jìn).. |
| 5G時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)數字化轉型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數字化 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：5G通信網(wǎng)絡(luò )及技術(shù)特點(diǎn)1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應用架構第二章：數字經(jīng)濟與新基建1.數字經(jīng)濟與民族復興2.“新基建”內涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng )新和模式.. |
| 工程總承包項目管理要點(diǎn)培訓 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)第一講 現代項目管理工具與方法 （1）項目管理模式1）功能、結構、溝通和控制模式、2）項目過(guò)程和運行模式、資源管理模式、3）外部的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式以及評價(jià)指標模式。（2）主要工具方法.. |
| 建筑工程行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)實(shí)戰培訓 |
| 主講老師：張運來(lái) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎術(shù)語(yǔ)的詮釋1.建筑工程營(yíng)銷(xiāo)的“五個(gè)一”特征2.4P-4C到4R的轉變及背后動(dòng)因3. PEST分析、SWOT分析、五力模型分析（建筑行業(yè)）4.競爭戰略、STP案例分析：騰訊云的宏.. |
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