<民法典>對建筑施工行業(yè)的影響

【培訓對象】
建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理，以及更高層級的管理人員

【培訓收益】
對于剛施行的民法典對建筑企業(yè)的影響有深入了解，普及相關(guān)法律知識

《民法典》對建筑施工行業(yè)的影響

1.       情勢變更與不可抗力

1.1      情勢變更與不可抗力的定義和區別

1.2      情勢變更中的再交涉義務(wù)

1.3      合同解除

1.4      情勢變更情形下的價(jià)款調整和相關(guān)案例

2.       材料漲價(jià)如何調整合同價(jià)格

1.1有約定的，從約定

2.2未作約定或者約定不明時(shí)如何應對

2.2.1雙方協(xié)議補充，可參照政府部門(mén)意見(jiàn)，簽訂調價(jià)協(xié)議

2.2.2適用工程量清單計價(jià)的情形

a.合同中無(wú)限風(fēng)險、所有風(fēng)險的條款的有效性

b.清單計價(jià)規范中，材料價(jià)格變化超過(guò)5%即可調價(jià)的條款有效性

2.2.3因為業(yè)主原因導致工期延誤進(jìn)而材料價(jià)格上漲時(shí)，可調價(jià)

2.2.4情勢變更

3.       轉包與掛靠

3.1      轉包與掛靠的區別

3.2      掛靠情形下的業(yè)主與承包人之間的施工合同效力

4.       承包人如何防范表見(jiàn)代理（實(shí)際施工人與材料商）

4.1 職務(wù)行與無(wú)權代理

4.2 表見(jiàn)代理的特征和舉證責任

4.3 表見(jiàn)代理相關(guān)案例

4.4 承包人防范表見(jiàn)代理的措施

5.       格式條款的無(wú)效情形和解釋

6.       建設工程合同的種類(lèi)與發(fā)包模式

6.1      建設工程合同的種類(lèi)

6.2      工程總承包項目的發(fā)包模式

6.3      DB模式與EPC模式的區別

7.       建設工程的招投標與工程款結算

7.1      工程招標范圍和規模相關(guān)法律規定

7.2      如何認定背離中標合同實(shí)質(zhì)性?xún)热?span lang="EN-US">

7.3      數份施工合同無(wú)效時(shí)如何結算工程款

8.       建設工程施工合同無(wú)效情形下的折價(jià)補償

8.1      合同無(wú)效時(shí)可以參照合同約定折價(jià)補償承包人

8.2      合同無(wú)效的情形

8.3      合同無(wú)效情形下的損失的分擔原則

9.       建設工程施工合同的解除與結算

9.1      可解除施工合同的情形

9.2      合同解除后的工程款結算方式

10.     建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權

10.1建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權的定義

10.2 享有建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權的主體

10.3 建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權的起算時(shí)間

10.4 調解書(shū)中能否確認建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權

10.5 合同無(wú)效時(shí)承包人是否能享有建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權

10.6 建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權的放棄

10.7 建設工程價(jià)款優(yōu)先受償權的范圍

11.     合同的保全

11.1代位權的行使以及相關(guān)的從權利的行使

11.2 特殊情形下債權人可提前進(jìn)行債權的代位保存

11.3 提起訴訟的債權人有優(yōu)先性但無(wú)優(yōu)先權

12.     合同的變更和轉讓

12.1   債權債務(wù)的轉移

12.2   從權利是否隨主債權一并轉移

12.3   債務(wù)人對受讓人的抗辯和主張抵消

何李，北京尚公（上海）律師事務(wù)所律師，中建政研特邀講師，總承包之聲創(chuàng )作人，總承之聲特聘診斷專(zhuān)家，主要從事建設工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎設施、以及JCT、FIDIC合同等法律事務(wù)工作，具有深厚的法理功底，尤其擅長(cháng)工程總承包、建設工程與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法律糾紛的處理。不僅對傳統的施工總承包模式的相關(guān)法律法規非常熟悉，也對于住建部正在力推的工程總承包模式（DB、EPC等）有深入研究，參與起草《建設項目工程總承包合同（示范文本）GF-2020-0216》。

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