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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理
    主講老師:鄭驍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 團隊是什么1、什么是團隊          2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別       4、三種團隊類(lèi)第二講 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標準1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員招聘渠道..
    酒店、飯店擇地與風(fēng)水規劃設計布局
    主講老師:何子文   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、 科學(xué)風(fēng)水的意義與內涵。二、 古時(shí)十種不適合居住之地。三、 如何以風(fēng)水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來(lái)龍去脈5.四周環(huán)境的考量6.河川、湖泊、池塘的考量..
    卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
    主講老師:安致丞   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例 ..
    工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬
    主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進(jìn),因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執行。沒(méi)有正式高效流程的企..
    重塑陽(yáng)光心態(tài) 激發(fā)團隊動(dòng)力
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始  認識自己,看清自己才能解讀別人  我是誰(shuí)?人貴有自知之明  我的優(yōu)勢是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?  我在哪里,我在社會(huì )哪個(gè)層面? &#..
    房地產(chǎn)外部外銷(xiāo)致勝培訓
    主講老師:張晶垚   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:根據目前國家政策出臺較多,市場(chǎng)動(dòng)向不清晰等情況。我們設置了這套課程,讓學(xué)員可以了解到更多固有外銷(xiāo)模式以外的方法及如何順應市場(chǎng)做出合理的調整、如何發(fā)揮自我特點(diǎn)出奇制勝的方法。課程大綱:第一部分:外銷(xiāo)開(kāi)始前的準備 ..
    房地產(chǎn)實(shí)戰職業(yè)素養訓練
    主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:培訓目標市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析是一個(gè)項目策劃前期準備工作的重要組成部分,只有在深入徹底的市場(chǎng)調查和精確、規范的市場(chǎng)分析的前提下,營(yíng)銷(xiāo)策劃和市場(chǎng)操作才有規可循,也只有這樣,才有可能獲得成功課程大綱 房地產(chǎn)實(shí)戰:職業(yè)素質(zhì)訓練 企..
    房地產(chǎn)外部銷(xiāo)售致勝培訓
    主講老師:張晶垚   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:銷(xiāo)售從細節取勝1. 售樓處的細節處理2. 銷(xiāo)售流程的細節處理3. 處理客戶(hù)異議的細節處理案例:過(guò)于舒適的售樓處第二部分:銷(xiāo)售從方向取勝1. 開(kāi)放性思維2. 有針對性的服務(wù)客戶(hù)3. 謹防服務(wù)過(guò)..
    房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、地產(chǎn)標桿客戶(hù)發(fā)展軌跡剖析二、如何設計地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理發(fā)展戰略及客戶(hù)戰略制定的思路三、從美國帕爾迪的發(fā)展,解析、設計地產(chǎn)“客戶(hù)導向”的流程與標準 1、戰略性客戶(hù)細分指導獲取土地資源、產(chǎn)品定位 ..
    地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
    主講老師:安致丞   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5..
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售瘋狂訓練營(yíng) 打造狼性銷(xiāo)售團隊
    主講老師:何明   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、評價(jià)一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售團隊是不是優(yōu)秀,不是看他(他、她們)有多高的學(xué)歷,也不是看他(他、她們)是不是有多么俊俏,而要看他(他、她們)干活是不是像瘋子一樣賣(mài)力,與客戶(hù)打交道是不是像趙本山一樣靈活風(fēng)趣,每天上下班是不是像..
    房地產(chǎn)禮儀培訓
    主講老師:舒琰淇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一章:房地產(chǎn)銷(xiāo)售接待人員服務(wù)心態(tài)一、什么是客戶(hù)服務(wù)1.小組討論2.客戶(hù)服務(wù)的核心內容3.什么是顧客滿(mǎn)意二、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)意識1.案例分享2.你有正確的客戶(hù)服務(wù)意識嗎3.你是在為自己的工作三、優(yōu)質(zhì)客..
    房地產(chǎn)團隊軍事化訓練營(yíng),打造具備軍隊執行力的團隊
    主講老師:相榮華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:《房地產(chǎn)巔峰執行》將解決困擾您多年的執行問(wèn)題和分享執行真經(jīng),您和您的團隊將馬上擁有八大執行精髓:1、使全員百分之百的負起責任,主動(dòng)擔當責任,不推卸責任;2、讓全員時(shí)刻把焦點(diǎn)放在執行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維;3、讓..
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售客服人員禮儀管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介: 調動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性提高員工素質(zhì)、確立樓盤(pán)形象。 售樓員擔任著(zhù)買(mǎi)賣(mài)的中間人和項目的代言人,一個(gè)項目的銷(xiāo)售隊伍幾乎承接著(zhù)與該項目有關(guān)的所有客戶(hù)的接訪(fǎng),無(wú)論是成交與否,客戶(hù)走出售樓處時(shí)都會(huì )頭腦中形成關(guān)于樓盤(pán)的形象,這形象的來(lái)源是您的銷(xiāo)售..
    簽單王逆勢營(yíng)銷(xiāo)突破與團隊執行力訓練
    主講老師:于莉   培訓天數:12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:簽單王逆勢營(yíng)銷(xiāo)突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳80%是市場(chǎng)原因,簽單王認為一個(gè)項目沒(méi)有完成銷(xiāo)售目標80%是營(yíng)銷(xiāo)執行原因!房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著(zhù)不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調整的關(guān)鍵時(shí)刻,轉型階段的戰略落實(shí),營(yíng)銷(xiāo)..
    龍湖運營(yíng)管理體系與工程管理標準化“三控”
    主講老師:黃星富   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構與管理特點(diǎn)工程管理架構特點(diǎn)工程部的輸入與輸出總..
    地產(chǎn)經(jīng)理實(shí)用管理技能研習營(yíng)
    主講老師:黃智   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、地產(chǎn)經(jīng)理人的角色及要求1,什么樣的干部是優(yōu)秀干部?--龍湖、萬(wàn)科、德魯克、儒家對優(yōu)秀管理者分別的要求--這些要求的共性規律是什么?2,中層干部的管理技能的“太極拳”和“內功&rdq..
    新型城鎮化專(zhuān)題
    主講老師:張飚   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:一、聚焦新型城鎮化直面中國城鎮化的四大問(wèn)題1、土地問(wèn)題2、財稅問(wèn)題中國城鎮化進(jìn)程中的財稅收入3、戶(hù)籍問(wèn)題(1)戶(hù)籍改革應成為新型城鎮化破題處(2)住房難問(wèn)題(3)就業(yè)難問(wèn)題(4)入學(xué)難問(wèn)題(5) ..
    商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、招商與運營(yíng)管理核心剖析
    主講老師:何明   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:課前談當前新常態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)的現狀客戶(hù)項目遇到的實(shí)際問(wèn)題匯總【模塊一】商業(yè)地產(chǎn)項目的內在能量挖掘商戶(hù)的能量消耗點(diǎn)項目的能量來(lái)源項目能量和招商團隊的能量提升通道項目的能量與價(jià)值如何高效傳遞到商戶(hù)【模..
    房地產(chǎn)精細化管理實(shí)戰之設計管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.建筑工程的80%成本在設計階段就已經(jīng)形成,一個(gè)充分照顧目標客戶(hù)群需求的戶(hù)型設計不僅能極大地促進(jìn)銷(xiāo)售,更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5%以上,規劃解決盈利模式,單體提高產(chǎn)品溢價(jià)!2.從策劃文案到方案設計,如何確保設計師充分理解和..
     
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