房地產(chǎn)內訓課
| TTT內部講師系統訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段:內部講師的自我修煉一、內部講師對培訓的認知為什么需要對員工進(jìn)行培訓？員工培訓的核心任務(wù)與目的是什么？二、內部講師心理公約內部講師的角色，職責，特質(zhì)內部講師的自我修煉三、成人學(xué)習心理分析成人學(xué)習的.. |
| 房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓練營(yíng) |
| 主講老師：安致丞 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講：房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)心態(tài)培養一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶(hù)服務(wù)與銷(xiāo)售同樣重要3、深刻理解客戶(hù)關(guān)系4、深刻理解客戶(hù)服務(wù)5、你是在為你自己工作6、.. |
| 房地產(chǎn)項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項目管理從團隊開(kāi)始 1、高成長(cháng)引發(fā)的房地產(chǎn)項目問(wèn)題 2、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作全景與職責 3、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的角色轉換與要求 二、深度認識房地產(chǎn)項目管理本質(zhì) 1、項目管理與日常運營(yíng)區別 2、項目管理的&ld.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規劃要點(diǎn)及招商策略 |
| 主講老師：張昌祥 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 商業(yè)地產(chǎn)的現狀(1小時(shí))1、 商業(yè)地產(chǎn)國內發(fā)展簡(jiǎn)史2、 國內商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的失敗原因二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位（2小時(shí)）1、 理解所在城市2、 理解城市規劃與商圈規劃3、 讀懂土地4、 理解項目三級商圈.. |
| 房地產(chǎn)外部銷(xiāo)售致勝訓練 |
| 主講老師：張晶垚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：外銷(xiāo)開(kāi)始前的準備1. 外銷(xiāo)人員應有的心態(tài)準備a) 樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度b) 主動(dòng)建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習的態(tài)度d) 大膽創(chuàng )新的態(tài)度2. 外銷(xiāo)人員應有的知識準備a) 了解自身產(chǎn)品知識b) 了解行.. |
| 一級土地開(kāi)發(fā)與土地控制 |
| 主講老師：張飚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國內外城市發(fā)展經(jīng)驗借鑒（1H）1.國（境）外一級土地開(kāi)發(fā)經(jīng)驗借鑒2.我國土地一級開(kāi)發(fā)的發(fā)展歷程二、國內土地儲備及開(kāi)發(fā)模式(2H)1.土地資源屬性2.土地開(kāi)發(fā)基本原則3.土地開(kāi)發(fā)依據4.土地儲備制度及儲.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)績(jì)效管理與激勵 |
| 主講老師：黃智 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：地產(chǎn)企業(yè)績(jì)效管理的觀(guān)念1.從案例看績(jì)效管理的誤區2.績(jì)效考核在應用中的三大誤區績(jì)效管理=指標管理？績(jì)效指標作為評價(jià)人的核心依據？別人用績(jì)效考核有效，所以我們也會(huì )有效？3.績(jì)效管理與績(jì)效考核的區別.. |
| 房地產(chǎn)可行性分析和前期策劃 |
| 主講老師：黃維 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 【課程價(jià)值】 “規避項目風(fēng)險與發(fā)掘項目?jì)r(jià)值”是前期策劃的使命所在。 前策服務(wù)體系涵蓋市場(chǎng)調研、發(fā)展策略設計、建筑規劃建議及 經(jīng)濟分析等四大專(zhuān)業(yè)模塊，因此，在項目前期運營(yíng)階段對.. |
| 卓越的房企領(lǐng)導與管理藝術(shù) |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1．新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當前的樓市調控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5．如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉擇二、房企領(lǐng)導與管理者的角.. |
| 房地產(chǎn)服務(wù)禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 第一講 房地產(chǎn)售樓人員儀表禮儀 1、儀表的重要內涵 儀表是素養和品位的體現 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著(zhù)裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調 服飾的色彩哲學(xué) 第二.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)概念 一、全員營(yíng)銷(xiāo)不僅是全員“賣(mài)房” 二、全員營(yíng)銷(xiāo)的基本概念 三、全員營(yíng)銷(xiāo)的管理模式 四、案例分析（某房開(kāi)公司二、三城市的營(yíng)銷(xiāo)管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)目.. |
| 售樓員商務(wù)形象禮儀培訓 |
| 主講老師：欒秋蔚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：禮儀概述商務(wù)禮儀概念學(xué)習商務(wù)禮儀的重要性培訓方式：講師講授；雙向交流；案例分享。課程收益：課程導入；喚起注意。第二部分：售樓員形象化妝禮儀一、個(gè)人形象重要性二、儀容禮儀修面：男士.. |
| 房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售 |
| 主講老師：何明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)應知應會(huì )的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的商務(wù)禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的角色定位分析模塊四、軟件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)自信心.. |
| 電力行業(yè)TTT內部講師訓練技巧 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 課程導論——學(xué)什么，為何而學(xué)，怎樣學(xué)【互動(dòng)游戲】：撲克組合1.什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術(shù)2.企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現實(shí)3.個(gè).. |
| 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng) |
| 主講老師：安致丞 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.. |
| 房地產(chǎn)員工商務(wù)服務(wù)禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：房地產(chǎn)服務(wù)禮儀 1、服務(wù)人員的定義 2、服務(wù)禮儀的定義 3、顧客滿(mǎn)意度服務(wù)定義第二講：房地產(chǎn)職場(chǎng)禮儀 1、禮貌用語(yǔ) 2、接待顧客=心+技+體 3、微笑 4、行為舉止 5、業(yè)務(wù)熟練，為顧客提供有.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，國家對房地產(chǎn)調控越來(lái)越嚴格，企業(yè)競爭也越來(lái)越激烈，除了要有一支強大的營(yíng)銷(xiāo)隊伍以外，還需要有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線(xiàn)提拔上來(lái)的，管理干部缺乏系統、科學(xué)的管.. |
| 基于業(yè)主滿(mǎn)意的萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬(wàn)科物業(yè)品牌建設解析 |
| 主講老師：黃東興 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、萬(wàn)科、龍湖、金地、遠洋等優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的DNA1.1 萬(wàn)科：專(zhuān)業(yè)化+規范化+透明化=萬(wàn)科化——從“建筑無(wú)限生活”到“讓建筑贊美生命”1.2 龍湖：&l.. |
| 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析 |
| 主講老師：朱艷芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi).. |
| 臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團隊管理 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團隊管理主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為房地產(chǎn)銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅以及二手房的銷(xiāo)售經(jīng)理，學(xué)習銷(xiāo)售的技巧與團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展.. |
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