如何提高銀行領(lǐng)導干部的黨性修養

【培訓對象】
銀行系統各級黨員領(lǐng)導干部。

【培訓收益】
1. 深刻了解黨性與黨性修養的內涵，明確作為一名銀行黨員領(lǐng)導干部的黨性評價(jià)標準，清晰自身的努力方向。 2. 明晰作為一名銀行黨員領(lǐng)導干部，該通過(guò)哪些途徑提高自身的黨性修養。 3. 總結出一名銀行黨員領(lǐng)導干部提高黨性修養，必須立即采取的措施和付諸的行動(dòng)。

一、深刻理解黨性?xún)群?br /> 1. 中國共產(chǎn)黨的黨性
1) 信仰與理論決定了先進(jìn)性
2) 黨的宗旨決定了人民性
3) 初心與使命決定了純潔性
2. 銀行黨員領(lǐng)導干部個(gè)體黨性評價(jià)標準
1) 七觀(guān)：世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。
2) 六性：政治立場(chǎng)的堅定性，思想理論的科學(xué)性，理想信念的崇高性，工作態(tài)度的客觀(guān)性，為政用權的廉潔性，道德追求的高尚性。

二、銀行黨員領(lǐng)導干部黨性修養的內容及途徑
1. 內容
1) 理論修養
2) 政治修養
3) 作風(fēng)修養
4) 道德修養
5) 紀律修養
6) 知識能力修養
2. 途徑
1) 自重
2) 自檢
3) 自省
4) 自立
5) 自律

三、銀行黨員領(lǐng)導干部提高黨性修養六項行動(dòng)
1. 強化理論學(xué)習
2. 做一次深刻的自我反省
3. 撰寫(xiě)個(gè)人黨性鍛煉計劃
4. 形成個(gè)人黨性修養要則
5. 上好金融領(lǐng)域警示教育課
6. 組織開(kāi)展多項黨性教育活動(dòng)

四、第四部分：銀行黨員領(lǐng)導干部提高黨性修養過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題（互動(dòng)交流）
 

 四十年銀行從業(yè)經(jīng)驗，建設銀行教育培訓資深管理者；
 建設銀行領(lǐng)導力、黨建黨性教育著(zhù)名教授；
 專(zhuān)注研究金融業(yè)領(lǐng)導力培訓、黨建黨性教育三十年；
 為多家銀行機構講授領(lǐng)導力、黨建黨性教育課程，在大學(xué)講授金融理論專(zhuān)業(yè)課程；

【專(zhuān)業(yè)背景】：
 曾任哈爾濱投資高等專(zhuān)科學(xué)校教研室主任、系主任、教務(wù)處長(cháng)；
 建設銀行哈爾濱培訓中心（建行東北研修院）黨委副書(shū)記、副校長(cháng)；
 建設銀行總行黨校、總行高級研修院、總行領(lǐng)導力學(xué)院副校長(cháng)、副院長(cháng)；
 建行領(lǐng)導力教學(xué)研究專(zhuān)家、全行黨史學(xué)習教育主講專(zhuān)家、總行主題教育督導組負責人；
 廣州華商學(xué)院數字金融學(xué)院院長(cháng)；
 曾多次獲得省部級優(yōu)秀教學(xué)成果獎、全行系統優(yōu)秀教師稱(chēng)號；
 領(lǐng)導、組織研發(fā)金融培訓項目100多個(gè)、培訓課程400多門(mén)；

【部分項目案例】：
建行全行二級分行行長(cháng)輪訓項目三十期。為主要設計、組織者，并主講領(lǐng)導力、黨建課程。
建行全行基層機構負責人培訓項目四十期。為主要設計、組織者，并主講領(lǐng)導力課程。
建行全行新任職管理崗位人員培訓項目10期。為主要設計、組織者，并主講領(lǐng)導力課程。
建行全行處級管理崗位人員培訓項目二十期。為主要設計、組織者，并主講領(lǐng)導力課程。
建行全行網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓項目三十期。為主要設計、組織者，并主講領(lǐng)導力、黨建課程。
建行黨校主題班培訓項目四十期。為主要組織者，并主講領(lǐng)導力、黨性教育課程。

【主講課程】：
《紅色領(lǐng)導力在銀行管理中的應用》
《新時(shí)代新金融視角下的銀行領(lǐng)導力素質(zhì)模型》
《管理原理與銀行管理實(shí)踐》
《優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù)》
《回顧歷屆黨代會(huì )，不斷升華黨性認知》
《如何提高銀行領(lǐng)導干部的黨性修養》
 

• 如何提高件均保費

   

  課程背景：2020年是“十三五”收官之年，保險行業(yè)“十三五”目標基本達成，特別是總保費規模預計達到4.69萬(wàn)億元，達成4.5萬(wàn)億元的目標。保險深度4.47%，保險密度3351元，保險業(yè)總資產(chǎn)22.62萬(wàn)億元。“十四五”保險行業(yè)新目標將呈現，專(zhuān)家預測保費收入9.32萬(wàn)億、保..

  ￥   元/ 天

  人氣：960  

  

• 金牌店長(cháng)如何提升門(mén)店業(yè)績(jì)

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足?！　”菊n程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們無(wú)論是銷(xiāo)售..

  ￥   元/ 天

  人氣：1019  

  

• 干部黨性修養

   

  引言：新常態(tài)背景下的黨員（一）國企黨員的角色認知與定位（二）政治素養的主要領(lǐng)域（三）國企黨員的使命互動(dòng)：國企黨員的自畫(huà)像第一部分 黨性修養--黨性的深層解讀(一)黨性的一般理解1、“三個(gè)角度理解”第一角度，黨性是政黨所固有的本質(zhì)屬性。是中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)、目標、宗旨、作風(fēng)、紀律、道德等各方面要素的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1429  

  

• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調配，實(shí)行一人多角色，隨時(shí)換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現活勞動(dòng)的活管理，通過(guò)角色互換提升能力，培養人才，打造高柜柜員直到二級支行行長(cháng)的人員培養和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1294  

  

• 如何提升團隊凝聚力和歸屬感實(shí)訓

   

  一、團隊與個(gè)人歸屬感1、團隊與部門(mén)人際學(xué)習 2、團隊內的個(gè)體沖突原因3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系4、團隊凝聚力與個(gè)人整合5、團隊建設與融合體驗分析：團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例！解析：團隊凝聚力與員工歸屬感內訓案例!案例：團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析！二、改善團隊工作1、善于發(fā)現團隊工作中的問(wèn)題2、團隊職..

  ￥   元/ 天

  人氣：3760  

  

• 如何提升銷(xiāo)售實(shí)戰技能

   

  上篇：銷(xiāo)售人員如何解決營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵問(wèn)題第一部分：課前談第二部分：中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分：市場(chǎng)調查與分析第四部分：區域根據地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第五部分：不同市場(chǎng)定位下的攻防戰第六部分：經(jīng)銷(xiāo)商招募1、KA渠道2、傳統渠道第七部分：經(jīng)銷(xiāo)商管理1、定性三級經(jīng)銷(xiāo)商管理體系2、定量..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：2108