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    如何提升團隊凝聚力和歸屬感實(shí)訓

    課程編號:9507

    課程價(jià)格:¥22500/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:3755

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

    授課講師:平梵

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位領(lǐng)導;部門(mén)主管。

    【培訓收益】
    1、詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷(xiāo)售規模提升數據模型 的操作精髓;
    2、分析團隊凝聚力與員工歸屬感 內訓的經(jīng)典個(gè)案;
    3、團隊凝聚力與員工歸屬感 培訓的實(shí)戰模擬練習;
    4、引爆團隊凝聚力與員工歸屬感 潛力的行動(dòng)方案。


    一、團隊與個(gè)人歸屬感
    1、團隊與部門(mén)人際學(xué)習
    2、團隊內的個(gè)體沖突原因
    3、職業(yè)生涯與團隊關(guān)系
    4、團隊凝聚力與個(gè)人整合
    5、團隊建設與融合體驗
    分析:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例!
    解析:團隊凝聚力與員工歸屬感內訓案例!
    案例:團隊凝聚力與員工歸屬感課程案例分析!
     
    二、改善團隊工作
    1、善于發(fā)現團隊工作中的問(wèn)題
    2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶(hù)滿(mǎn)意
    3、如何創(chuàng )建團隊工作標準
    4、標桿思維法與團隊工作問(wèn)題分析
    5、團隊成員的成長(cháng)——從建議者到協(xié)調者
    6、利用有效的工作管理工具
    7、全員參與本部門(mén)問(wèn)題案例制作與分析解決
    討論:團隊凝聚力與員工歸屬感經(jīng)典案例討論!
    分組:團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例學(xué)習指南
    分析:團隊凝聚力與員工歸屬感學(xué)習中的八大陷阱!
     
    三、團隊凝聚力與團隊文化
    1、成功團隊的特點(diǎn)
    2、文化建設與高績(jì)效團隊凝聚方法
    3、團隊成員行為——趨零法則
    4、如何創(chuàng )造高績(jì)效的團隊文化氛圍
    5、團隊文化管理工具
    6、團隊歷練
    互動(dòng):團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例評估
    分享:某集團團隊凝聚力與員工歸屬感培訓案例
    分享:哈佛經(jīng)典團隊凝聚力與員工歸屬感案例分析示范
     
    四、課堂作業(yè)
    1、各部門(mén)團隊建設改善方案研討輔導
    2、各部門(mén)團隊建設方案溝通匯報
    3、建方高績(jì)效團隊心理公約
     
     
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