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如何成為一名優(yōu)秀的面試官
課程編號:53455
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:284
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
各部門(mén)參與面試的所有管理人員、HR專(zhuān)職人員
【培訓收益】
1、結合企業(yè)實(shí)際需求,重點(diǎn)講解面試流程,包含面試前的準備、面試禮儀、面試提問(wèn)、面試進(jìn)程控制、崗位人才畫(huà)像、人員篩選漏斗原理等,結合模板使學(xué)員掌握面試的常用工具,例如:結構化面試技術(shù)、行為面試技術(shù)、STAR法則、壓力面試等,并在今后工作實(shí)踐當中應用自如; 2、使學(xué)員掌握一些基本的肢體語(yǔ)言讀心策略,利于幫助學(xué)員輔助分析,通過(guò)面試誤區解讀,避免招聘失誤,更好的做到人崗匹配。
導入:招聘成本知多少? 你會(huì )面試候選人嗎?
一、面試官角色定位(0.5小時(shí))
1、招聘流程體系
2、面試官的主要職責與價(jià)值貢獻
(1)人員篩選
(2)情報收集
(3)形象攻關(guān)
3、建立對招聘工作的正確理念
案例分享:華為招聘七大原則
4、面試官專(zhuān)業(yè)素養
(1)個(gè)人形象職業(yè)
(2)面試技巧嫻熟
(3)掌握測評技術(shù)
(4)把控面試進(jìn)程
(5)洞察判斷犀利
(6)專(zhuān)業(yè)知識豐富
(7)評價(jià)客觀(guān)公正
二、崗位人才畫(huà)像(1小時(shí))
1、面試流程確認
2、面試前的準備工作
1、如何考察候選人的勝任力模型關(guān)鍵因素
(1)專(zhuān)業(yè)技能:教育背景、相關(guān)崗位經(jīng)驗、核心競爭力
(2)求職動(dòng)機:離職原因、意向強烈程度、個(gè)人職業(yè)規劃等
(3)學(xué)習能力:洞察力、發(fā)展潛力、彌補差距的能力等
(4)穩定性:資源條件、換工作的頻率、生活條件和標準、家庭狀況等
(5)溝通表達:表達的邏輯性、判斷力等
(6)價(jià)值觀(guān):企業(yè)文化的認同度
2、崗位人才畫(huà)像練習
案例分享: 某企業(yè)招聘ME高級工程師---“鉆石模型”構建
練習:根據常規面試崗位,寫(xiě)出考察要素項,繪制勝任素質(zhì)模型
三、招聘甄選——人員篩選漏斗原理(0.5小時(shí))
(1)知識技能過(guò)濾工具:簡(jiǎn)歷篩選、筆試測驗、證書(shū)驗證
(2)行為能力過(guò)濾工具:行為面試、STAR原則、結構化面試、情景模擬、壓力面試、無(wú)領(lǐng)導小組討論、公文筐等
(3)人格潛能過(guò)濾工具:DISC、MBTI、職業(yè)興趣測試、九型人格測試
(4)核心文化過(guò)濾工具:高管面試、價(jià)值觀(guān)問(wèn)題考察
四、面試禮儀(0.5小時(shí))
1、面試官的著(zhù)裝禮儀
2、面試官的談吐禮儀
3、面試官如何婉拒求職者
視頻:面試官要如何穿,如何講?
五、校園招聘(0.5小時(shí))
1、校招與社招的區別
2、校招常見(jiàn)的面試提問(wèn)技巧
(1)意向性問(wèn)題(案例)
(2)智能型問(wèn)題(案例)
(3)行為性問(wèn)題(案例)
(4)情境性問(wèn)題(案例)
3、如何應付校招中的“面霸”
4、面試官的觀(guān)察與決定
5、面試官在校招過(guò)程中的注意事項
六、面試問(wèn)題設計和提問(wèn)技巧(1.5小時(shí))
1、結構化面試技巧
(1)結構化面試的特點(diǎn)
(2) 如何操作結構化面試:
A.確定面試要及權重
B.編寫(xiě)各要素的詳細定義說(shuō)明
C.編制具體的評分表格
D.設計結構化面試題庫
E.對相關(guān)主考官培訓,知識轉移
F.現場(chǎng)實(shí)施結構化面試,及時(shí)評分
案例分享:結構化面試提綱
(3)結構化面試七大經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧
模擬練習:每組2名學(xué)員,演練結構化面試過(guò)程
2、行為面試技巧
(1)行為面試中的STAR法則
A.情境Situation——當時(shí)面對什么困難?
B.目標Target——你的目標是什么?
C.行動(dòng)Action——你做了什么?
D.結果Result——結果如何?
(2)行為面試技巧
(3)行為面試中的注意事項,小心遭遇“面霸”
(4)BD面試結果分析
視頻討論:企業(yè)主考官的面試技巧有何評價(jià)?
角色練習:扮演面試官和應聘者,運用STAR法則開(kāi)始行為面試
3、壓力面試
(1)什么是壓力面試
(2)壓力面試技巧分類(lèi):激將法、誘導法、測試法
(3)壓力的形式:環(huán)境、言行、方式、內容、節奏、形式、僵局壓力等
(4)壓力面試適合的職位:
案例分享:十種常見(jiàn)的壓力面試題及回答
4、面試進(jìn)程控制
(1)面試開(kāi)始:營(yíng)造輕松氛圍、介紹面試流程
(2)面試過(guò)程:提問(wèn)技巧、時(shí)間把控、面試記錄
(3)面試結束:應聘者相關(guān)問(wèn)題應答、告知下面的面試安排
禮貌面試時(shí)間、可以結束面試的幾種情形
案例分享:面試官自我檢查技巧
5、觀(guān)察技巧
(1)體態(tài)語(yǔ)言中的測謊技巧——微表情找答案
(2)象征性動(dòng)作中的測謊技巧——手勢與姿勢
(3)穿衣打扮的讀心策略
七、規避面試誤區(0.5小時(shí))
1、八大面試中常見(jiàn)的心理學(xué)效應
(1)順序效應
(2)首因效應
(3)相似效應
(4)暈輪效應
(5)鯰魚(yú)效應(校招常見(jiàn))
(6)近因效應
(7)移情效應
(8)刻板印象
2、如何規避心理學(xué)效應對面試結果的影響
3、面談過(guò)程中面試官容易陷入哪些誤區
4、面試過(guò)程中面試官容易忽略哪些細節
5、如何做出選擇:選高分還是參照勝任模型選擇?
6、面試數據的統計與分析
7、候選人簡(jiǎn)歷的處理
8、面試結果的通知
【課程回顧與答疑】
侯春梅講師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業(yè)培訓師
國家認證:心理咨詢(xún)師
智通人才 職業(yè)規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經(jīng)驗
5年上市集團企業(yè)大學(xué)建設經(jīng)驗
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團廣亞學(xué)院執行總監兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專(zhuān)業(yè)性強,既有咨詢(xún)背景,又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習熱情,課堂互動(dòng)性高,擅長(cháng)實(shí)戰與行動(dòng)力的轉化,控場(chǎng)能力強。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動(dòng)學(xué)習培訓方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、觀(guān)看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習,發(fā)揮創(chuàng )造力,在學(xué)員的積極參與中完成對課程的領(lǐng)會(huì ),并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學(xué)員在引導下找尋內心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(cháng)。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢(xún),通過(guò)解決方案式咨詢(xún)課程的強化訓練和實(shí)踐,運用課程提供的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統,打造專(zhuān)屬于企業(yè)的培訓體系。多家企業(yè)應用實(shí)踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實(shí)操演練——做過(guò)不會(huì )忘!
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設》
4、《公文寫(xiě)作》 精品課程
5、《創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》精品課程
6、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
7、《思維導圖在職場(chǎng)中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運用》
10、《職業(yè)生涯規劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習:問(wèn)題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類(lèi):
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績(jì)效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶(hù):南方電網(wǎng)、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門(mén)供電局、開(kāi)平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門(mén)峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、農發(fā)展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業(yè)銀行珠海分行、農業(yè)銀行中山支行、農業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運營(yíng)商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線(xiàn)公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍火翼網(wǎng)絡(luò )科技,上海丫丫網(wǎng),前程無(wú)憂(yōu)華中大區,前程無(wú)憂(yōu)西南大區,中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺,合肥萬(wàn)家熱線(xiàn),杭州理想連線(xiàn),杭州互秀電子商務(wù),無(wú)錫國聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶(hù):伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業(yè)銀行、眾誠保險、智通人才、長(cháng)鹿農莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運輸、興業(yè)銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動(dòng)、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿(mǎn)樓乳業(yè)、長(cháng)鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長(cháng)項目】薪酬體系設計項目、績(jì)效體系設計項目、企業(yè)大學(xué)構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績(jì)效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫(xiě)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語(yǔ)言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應用》 眾誠保險《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問(wèn)題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門(mén)溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開(kāi)發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養與陽(yáng)光心態(tài)》
富源供電局《班組長(cháng)管理》 富源供電局《班組長(cháng)管理》
興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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【現狀】1、 銷(xiāo)售接單不知從哪里切入,是心態(tài)問(wèn)題還是技巧問(wèn)題?2、 顧客進(jìn)店不久就匆匆離去,是導購問(wèn)題還是產(chǎn)品問(wèn)題?3、 顧客對產(chǎn)品和價(jià)格都滿(mǎn)意,就是不肯下單是什么原因?4、 為啥銷(xiāo)售上班都任勞任怨,可是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)卻無(wú)法倍增?【課程內容】第一單元:導入——增加導購危機感、提升自身學(xué)習改變的..
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服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)如何成功招商
【課程大綱】1.區域市場(chǎng)如何進(jìn)行招商2.區域市場(chǎng)招商方式3. 區域市場(chǎng)招商重點(diǎn)4. 區域市場(chǎng)招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì )策劃7. 招商會(huì )籌備8. 招商會(huì )運作..
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