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    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    績(jì)效引擎—打造您的業(yè)績(jì)倍增系統
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 績(jì)效管理的新思維 Day 1上午一、績(jì)效管理做不好的根本原因 二、實(shí)施績(jì)效管理前后比較 三、績(jì)效管理如何助力企業(yè)業(yè)績(jì)提升 四、績(jì)效管理系統有效實(shí)施的三大環(huán)節案例:1、海爾的奇跡 2、蒙牛的速度 ..
    績(jì)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    績(jì)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-12-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
    績(jì)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    績(jì)效管理與績(jì)效考核設計操作實(shí)務(wù)高級培訓班
    開(kāi)課地點(diǎn):山東-威海 課程價(jià)格:2200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:主題一:如何認識績(jì)效管理?主題二:MBO目標管理法 目標管理的起源背景與理論依據目標管理的四大準則,四大特征目標設定的原則目標分解及案例討論主題三:以平衡計分卡為基礎的績(jì)效管理 KPI指標庫提煉及實(shí)操..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-06  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    崗位分析與薪酬設計管理培訓
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-10-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:引子什么是薪酬;人力資源價(jià)值鏈;職位、人、市場(chǎng)、績(jì)效對薪酬的影響;薪酬設計的框架一、崗位分析部分1、什么是崗位分析什么是崗位分析;崗位分析需要分析什么內容;崗位分析的原則2、崗位分析的步驟與流..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-10-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    戰略決策思想、方法與技巧實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:29800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-10-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 戰略決策框架一、戰略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰略理論及發(fā)展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?..
    大數據時(shí)代的績(jì)效管理-精細化人力資源
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-09-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一、大數據時(shí)代人力資源工作的思考在大數據時(shí)代HR能夠做什么?大數據時(shí)代的績(jì)效考核關(guān)鍵崗位的重新認定績(jì)效指標的相互關(guān)系績(jì)效指標是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數據到信息的過(guò)程—EXCEL提高工..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-09-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:績(jì)效考核:一、推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-09-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一.推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
    績(jì)效管理與薪酬設計實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-08-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分:績(jì)效管理和薪酬管理的關(guān)系及對企業(yè)運營(yíng)的價(jià)值貢獻1.績(jì)效管理與薪酬管理基本概念釋義2.績(jì)效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3.績(jì)效管理與薪酬管理在企業(yè)運營(yíng)中的價(jià)值貢獻第二部分:搭建高效的績(jì)效管理體系的方法和技巧 ..
    績(jì)效管理與薪酬設計實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-08-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分:績(jì)效管理和薪酬管理的關(guān)系及對企業(yè)運營(yíng)的價(jià)值貢獻1. 績(jì)效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績(jì)效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3. 績(jì)效管理與薪酬管理在企業(yè)運營(yíng)中的價(jià)值貢獻第二部分:搭建高效的績(jì)效管理體系的方法和..
    企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-08-08  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一.推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題;以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷?短期考核還是長(cháng)期考核?短期利益還是長(cháng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)?績(jì)效管理如何與戰略接口..
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