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    大數據時(shí)代的績(jì)效管理-精細化人力資源

    課程編號:7402   課程人氣:2141

    課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jì)效管理 

    授課講師:楊云

    課程安排:

           2014.9.26 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總經(jīng)理、人力資源總監、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理等

    【培訓收益】
    你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類(lèi)表格,并且不會(huì )出錯。
    你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
    你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類(lèi)薪酬統計分析。
    你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調整方案,并找到可選范圍。
    你可以通過(guò)離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
    你可以通過(guò)驅動(dòng)因素表,直觀(guān)地建立各部門(mén)和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
    你可以知道你的管理人員和業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為模式,那些是開(kāi)拓性銷(xiāo)售人員,那些是保守性的銷(xiāo)售人員。在公司業(yè)務(wù)轉型和開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)你可以有充分依據建議派遣合適的人員。
    你可以通過(guò)最優(yōu)方案工具,讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。
    你可以通過(guò)培訓數據和業(yè)務(wù)數據,對培訓效果進(jìn)行有效分析,說(shuō)明培訓對人才培養和企業(yè)業(yè)務(wù)起到的效果。

    模塊一、大數據時(shí)代人力資源工作的思考
    在大數據時(shí)代HR能夠做什么?
    大數據時(shí)代的績(jì)效考核
    關(guān)鍵崗位的重新認定
    績(jì)效指標的相互關(guān)系
    績(jì)效指標是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的
     
    模塊二、從數據到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量  
    統計分析與預測技巧工具很重要
    難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
    友好界面表格的制作及保護
    數據的有效整理(分列、常用函數的)
    數據透視表在海量數據分析中的應用
    圖形展示和在線(xiàn)分析的應用
     
    模塊三、人力資源結構分析  
    公司員工結構多緯度分析
    離職員工分析和職業(yè)周期預測
    在職員工結構三維圖形展示
     
    模塊四、薪資預算和薪酬管理  
    快速描述薪資結構的方法
    年度薪資預算方案模型制定
    自動(dòng)排班安排方案模型
     
    模塊五、績(jì)效體系設計和績(jì)效管理  
    績(jì)效驅動(dòng)因素動(dòng)態(tài)模型建立(銷(xiāo)售)
    績(jì)效評估分析方法(績(jì)效評估清單)
    績(jì)效分布矩陣圖(能力和態(tài)度)
     
    模塊六、在業(yè)務(wù)人員管理上的應用(銷(xiāo)售數據)
    業(yè)務(wù)人員行為分析建模
    銷(xiāo)售業(yè)績(jì)趨勢分析的方法
    業(yè)務(wù)人員績(jì)效跟蹤方法
     
    模塊七、在業(yè)務(wù)人員管理上的應用(采購數據)
    業(yè)務(wù)人員行為分析建模
    采購供應業(yè)績(jì)趨勢分析的方法
    業(yè)務(wù)人員績(jì)效跟蹤方法
     
    模塊八、在業(yè)務(wù)人員管理上的應用(物流數據)
    業(yè)務(wù)人員行為分析建模
    物流服務(wù)業(yè)績(jì)趨勢分析的方法
    業(yè)務(wù)人員績(jì)效跟蹤方法
     
    模塊九、培訓體系建設  
    建立培訓臺帳
    培訓效果分析與評估模型
    業(yè)務(wù)提升分析
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