績(jì)效管理公開(kāi)課
| 戰略績(jì)效管理-企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jì)效管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)全面績(jì)效管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面績(jì)效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問(wèn)題績(jì)效管理的實(shí)現路徑全面績(jì)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)全面績(jì)效管理.. |
| 高效組織再造2.0-組織效能提升的11個(gè)關(guān)鍵 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：序章：同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個(gè)基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點(diǎn)”5、團隊管理的四大金律與五個(gè)標準第一部團隊效能管理提升之理論篇.. |
| 績(jì)效面談--復盤(pán)與糾偏 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、績(jì)效目標的確定1.設定目標的原則2.目標分解--各層結果如何制定1)企業(yè)/部門(mén)/個(gè)人結果3.設定明確結果考核標準（KPI指標）4.與下屬一起確定工作結果協(xié)議二、績(jì)效反饋流程1.與下屬探討結果達成情況 .. |
| 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：企業(yè)績(jì)效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績(jì)效需要解決的三大問(wèn)題作為績(jì)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問(wèn)題，三個(gè)問(wèn)題解決好了，推行起來(lái)事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問(wèn)題；1.績(jì)效就是人力資源部門(mén)的事.. |
| 企業(yè)績(jì)效體系兩天方案班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 推行績(jì)效需要解決的三大問(wèn)題作為績(jì)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問(wèn)題，三個(gè)問(wèn)題解決好了，推行起來(lái)事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問(wèn)題；1.績(jì)效就是人力資源部門(mén)的事2.績(jì)效管理增加了工作量3.搞了績(jì)效.. |
| 基于戰略（年度經(jīng)營(yíng)目標）達成的績(jì)效管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jì)效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績(jì)效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績(jì)效管理1.戰略（年度經(jīng)營(yíng)目標）梳理與解碼1)方法：體系性強、內容清晰、分解到位的戰.. |
| 績(jì)效激勵班：導向擴張的利益分配機制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-09-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：從戰略到績(jì)效的全流程，不能支撐戰略經(jīng)營(yíng)的績(jì)效是無(wú)效的從戰略到績(jì)效的全流程從戰略到執行DSTE,讓績(jì)效有來(lái)源有去向績(jì)效管理流程什么是標桿企業(yè)認可的績(jì)效什么是責任結果導向以客.. |
| 從管理走向內部績(jì)效顧問(wèn)——績(jì)效改進(jìn)六步法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：績(jì)效改進(jìn)文化與認知1．重新定義績(jì)效：1）看圖說(shuō)話(huà)：種樹(shù)與修鐵軌；2）風(fēng)暴研討：開(kāi)車(chē)去北京；績(jì)效改進(jìn)在戰略落地中的位置；2．績(jì)效水平4.0：1）績(jì)效1.0：績(jì)效考核為什么會(huì )失??；2）績(jì)效2.0：績(jì)效管理如何.. |
| 薪酬方案—系統的員工激勵機制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4．地區因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例學(xué)習模塊二：.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程簡(jiǎn)介：hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績(jì)效，績(jì)效薪酬的錢(qián)從哪里來(lái)？老板員工想法.. |
| 薪酬方案 —系統的員工激勵機制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-04-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：薪酬系統建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現狀及發(fā)展背景4．地區因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例學(xué)習模塊二：.. |
| 戰略績(jì)效管理體系建立與實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-03-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：打造高效的績(jì)效體系1.當前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國企業(yè)戰略執行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰略中心型組織3.戰略績(jì)效及其核心運作五階段4.戰略績(jì).. |
| 基于企業(yè)競爭戰略的供應商開(kāi)發(fā)、篩選、績(jì)效與關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程方式】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程時(shí)間】2D/12H【課程大綱】第一部分：新時(shí)期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場(chǎng)的分類(lèi)與管理.. |
| 研發(fā)績(jì)效管理與員工激勵 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2016-09-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 深入的理解是好的開(kāi)端：績(jì)效管理概述1.研發(fā)績(jì)效管理中碰到的典型問(wèn)題1.1 研發(fā)管理者與人力資源績(jì)效管理者的分工與配合問(wèn)題1.2 研發(fā)領(lǐng)域的成果識別和檢測判定的問(wèn)題1.3 研發(fā)領(lǐng)域的目標設定如何與公司的總體目標層.. |
| 績(jì)效考核實(shí)戰訓練營(yíng)--趙國軍北京 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3960 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-08-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jì)效考核實(shí)戰訓練營(yíng)一、課程信息：課程名稱(chēng)：績(jì)效考核實(shí)戰訓練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上課地點(diǎn)：北京市課程老師：趙國軍開(kāi)課時(shí)長(cháng)：2天標準學(xué)員數.. |
| 高績(jì)效團隊建設與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開(kāi)篇問(wèn)題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個(gè)誤解四、高效的團隊能帶來(lái)什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價(jià)值鏈；職位、人、市場(chǎng)、績(jì)效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 高績(jì)效團隊建設與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開(kāi)篇問(wèn)題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個(gè)誤解四、高效的團隊能帶來(lái)什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊.. |
| 企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jì)效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷？ 短期考核還是長(cháng)期考核？ 短期利益還.. |
| 績(jì)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績(jì)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jì)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎判斷還是以事實(shí)為基礎判斷？ 短期考核還是長(cháng)期考核？ 短期利益還是長(cháng)期利益？ 關(guān)鍵業(yè)績(jì)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jì)？ .. |
