• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課 > 戰略管理

    領(lǐng)域選擇:

    區域選擇:

    行業(yè)選擇:

    月份選擇:

    對應講師》對應內訓課》
    精益供應鏈KPI突破戰略與策略
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:[5/3-4]北京精益供應鏈KPI突破戰略與策略 [5/10-11]上海精益供應鏈KPI突破戰略與策略[5/17-18]廣州精益供應鏈KPI突破戰略與策略 [5/24-25]深圳精益供應鏈KPI突破戰略與策略[6/7-8]北京精..
    戰略績(jì)效管理體系建立與實(shí)施
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-06-06  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一、企業(yè)戰略與績(jì)效管理1.中國企業(yè)戰略執行常見(jiàn)的八大問(wèn)題2.中國企業(yè)需要建立戰略中心型組織3.戰略績(jì)效體系設計八步法4.戰略績(jì)效體系的支撐系統設計實(shí)踐①能力素質(zhì)模型與任職資格體系設計②企業(yè)文化與戰略績(jì)效管理 ..
    房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰略論劍
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:29800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-04-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   
    課程收益:第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困局(一)外部困局(二)內部困局第二部分 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析(一)宏觀(guān)環(huán)境分析(二)行業(yè)環(huán)境分析(三)競爭環(huán)境分析(四)產(chǎn)業(yè)鏈分析(五)消費者分析第三部..
    戰略實(shí)施與戰略績(jì)效管理實(shí)戰課程
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 戰略決策框架一、戰略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰略理論及發(fā)展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?..
    戰略決策思想、方法與技巧總裁班
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 戰略決策框架一、戰略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰略理論及發(fā)展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?..
    企業(yè)軟實(shí)力致勝戰略(第二期)
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1988 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-02-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 新的競爭局勢危機快過(guò)去了?危機后的超級競爭企業(yè)被誰(shuí)顛覆了?對手到底是誰(shuí)?新模式,新技術(shù),新需求,新變化帶來(lái)的企業(yè)洗牌行業(yè)的洗牌正在進(jìn)行為何中國90%的傳統企業(yè)都將被淘汰狼來(lái)了跨界打劫的來(lái)了二..
    如何制定企業(yè)戰略規劃實(shí)戰課程
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發(fā)展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業(yè)務(wù)戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略? 5、怎樣制定戰略?..
    流程型組織建設
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1、 認識流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì )相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強調部門(mén)垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢? 什么是流程 流程觀(guān)..
    半面創(chuàng )新--實(shí)踐者的創(chuàng )新方法論
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-31  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 創(chuàng )新體系1、 創(chuàng )新成功五大原則:一命二正三出奇,四用地利五任勢 2、 創(chuàng )新創(chuàng )造體系總攬: 道/哲學(xué)層;法/原則層;術(shù)/方法層;器/器具層;例/案例層 二、 創(chuàng )新方法一1、行業(yè)鏈三橫六縱九大類(lèi)創(chuàng )新的具體實(shí)操做..
    IPhone-創(chuàng )新源動(dòng)力
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、產(chǎn)品創(chuàng )新的意義1、 什么是企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機2、 賣(mài)腎買(mǎi)蘋(píng)果、柯達倒閉、諾基亞賣(mài)樓的啟示3、 唯有好的產(chǎn)品才能留住客戶(hù)、利潤只是副產(chǎn)品二、產(chǎn)品創(chuàng )新的基本概念1、 什么叫產(chǎn)品創(chuàng )新2、 中國不缺創(chuàng )新缺有用的..
    企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實(shí)戰解析
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 識別關(guān)鍵人才-----如何識別關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才1、服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法2、創(chuàng )新型企業(yè)關(guān)鍵人才識別的三種方法3、案例實(shí)戰:如何識別山東某制造型企業(yè)的關(guān)鍵性崗位4、關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型建設5、關(guān)鍵人..
    突發(fā)事件及媒體溝通實(shí)戰演練
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一天上午9:00-9:20 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9:20-10:50 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )某著(zhù)名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成..
    TRIZ創(chuàng )新思維權威創(chuàng )新培訓
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、創(chuàng )新思維引言◆繁榮背后隱藏著(zhù)危機企業(yè)的創(chuàng )新體系◆創(chuàng )造性思維方法二、TRIZ 概況TRIZ理論來(lái)源◆什么是TRIZ?◆發(fā)明創(chuàng )造的5個(gè)級別◆矛盾分析及消除原理◆發(fā)明問(wèn)題的標準解法三、TRI..
    打造你的 “區域霸主”品牌連鎖帝國--劉一點(diǎn)劉模王
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、你的企業(yè)有什么亮點(diǎn),從同行中脫穎而出?二、你的企業(yè)有什么核心競爭力,足以超越同行?三、你的企業(yè)是否遇到資金、人才或者是盈利模式的問(wèn)題?四、你的企業(yè)能否做到24小時(shí)一年365天不休息不間斷盈利?1、是否有連..
    有效決策
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一:概述 模塊二:市場(chǎng)分析(產(chǎn)品競爭策略)  1.查明難題的事項 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問(wèn)題的計劃與步驟 4.計劃行動(dòng)模塊三:?jiǎn)?wèn)題的分..
    突發(fā)事件及媒體溝通實(shí)戰演練
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一天上午9:00-9:20 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9:20-10:50 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )某著(zhù)名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成..
    咨詢(xún)式——企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:◆模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應---激勵過(guò)度與激勵不足---員工成為真正的股東---業(yè)績(jì)下滑員工..
    突發(fā)事件及媒體溝通實(shí)戰演練
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一天上午9:00-9:20 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9:20-10:50 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì )某著(zhù)名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成..
    葉峰教授首創(chuàng )國內四天三夜企業(yè)家的戰略智慧課程規劃
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:36800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
    課程收益:課程特色:本次課程是業(yè)界頂尖專(zhuān)家長(cháng)江商學(xué)院授課教授葉峰博士?jì)A心三年打造的企業(yè)家課程。該課程是國內首創(chuàng )以企業(yè)家為核心,全面打通公司戰略模式、信仰模式、商業(yè)模式、資本模式與競爭力模式的大滿(mǎn)貫課程。本課程重點(diǎn)關(guān)注決定企業(yè)發(fā)展生死的..
    企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)總裁班
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:◆模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應:---激勵過(guò)度與激勵不足---員工成為真正的股東---業(yè)績(jì)下滑員..
     共 241 條記錄  [8/13] 首頁(yè)上一頁(yè) 5 6 7 8 9 10 11 12 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
    熱門(mén)培訓講師
    相關(guān)熱門(mén)課程
    最新講師博文
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>