戰略管理公開(kāi)課
| <<中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇>> |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-威海 課程價(jià)格：1000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：集團 公司 企業(yè)---總經(jīng)理 法人 董事長(cháng)CEO必修的一堂課 把握市場(chǎng)脈搏、發(fā)現市場(chǎng)商機、分析發(fā)展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業(yè)航母、領(lǐng)航商界導向的一堂課； 創(chuàng )建溫馨家庭、培養驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； .. |
| 清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【項目背景】 伴隨中國經(jīng)濟急速發(fā)展，中國集團型企業(yè)數量日漸增多，投資控股關(guān)系也越漸復雜，這給企業(yè)的管理提出了巨大挑戰。中國企業(yè)要想在世界領(lǐng)域內產(chǎn)生影響，比肩500強，不斷擴大企業(yè)規模并且使之協(xié)調發(fā)展，首先必須理順集團公司關(guān)系，解決困.. |
| 資本運營(yíng)與金融投資高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：15000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：★ 課程內容 研修模塊 課程主題 課程講師 國際經(jīng)濟 模塊 1. 世界經(jīng)濟趨勢與產(chǎn)業(yè)機遇分析 2. 中國經(jīng)濟金融趨勢與企業(yè)對策 魏 杰 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導 劉 偉 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家，北京大學(xué)副校.. |
| 清華大學(xué)企業(yè)家戰略投資與創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：戰略投資模塊 核心課程一：戰略投資管控模式 戰略投資者的引入 企業(yè)戰略投資規劃 如何選擇戰略投資管控模式 戰略投資業(yè)務(wù)的結構優(yōu)化 核心.. |
| 大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰略采購 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】 第一部份：大宗商品供應研究的內涵 一、什么是供應市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰略意義 一、戰略采購中的角色 二、做大宗商品.. |
| 規避民營(yíng)企業(yè)死亡的18種策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 戰略管理 如何低成本打造品牌？ 如何從外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)？ 成功商業(yè)模式的試金石是什么？ 1、死于員工大量流失，成于戰略轉型 2、死于多元化經(jīng)營(yíng)，成于集約化經(jīng)營(yíng)模式的導入 3、死于資金鏈斷裂，成于商業(yè)模式.. |
| 大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰略采購 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】 第一部份：大宗商品供應研究的內涵 一、什么是供應市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰略意義 一、戰略采購中的角色 二、做大宗商品.. |
| 集團管控實(shí)戰系列課程——集團企業(yè)跨國化管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：集團管控實(shí)戰系列課程 ——集團企業(yè)跨國化管理 國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業(yè)提供外力服務(wù)的單位 隨著(zhù)世博會(huì )、奧運會(huì )的成功舉辦，中國人再次向世界.. |
| “成功突破”總裁特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：38000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：從機會(huì )型成功向戰略型成功轉變 從經(jīng)驗型管理向規范化管理轉變 從親情文化向結果文化轉變 從超級員工向企業(yè)領(lǐng)袖轉變 時(shí)代興邦“成功突破”總裁特訓營(yíng) --- “工具型”總裁實(shí)戰課程 .. |
| 九型團隊多贏(yíng)技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：高管團隊困境 在現實(shí)中，卓越的團隊和低劣的團隊通常少見(jiàn)，卓越的成功者必然是少數，低劣的團隊也被競爭所淘汰，所以大多數企業(yè)的高管團隊，可以稱(chēng)為“平庸的團隊”，因其平庸所以他會(huì )很現實(shí)，在市場(chǎng)中有其一席之地.. |
| 1+管理工具包 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：12800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-07-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：中國企業(yè)“1⁺管理”模式 ——成就最賺錢(qián)企業(yè)的組織執行體系 1⁺管理工具包=權翼 1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團 1⁺管理工.. |
| “十二五”戰略規劃與經(jīng)濟金融新發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-06-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：“十二五”期間宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 “十二五”期間宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展將對那些行業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機遇在國家宏觀(guān)調控過(guò)程中，企業(yè)將如何抓住自己發(fā)展的機會(huì ) “十二五&rdq.. |
| 卓越班組建設高級研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程提綱 一、認知班組與班組建設 ◆贏(yíng)在基層 ◆班組建設缺失的危害 ◆班組管理內容 ◆何為班組建設 ◆班組建設的涵蓋內容 ◆班組建設總體目標 ◆班組建設的原則 ◆班組建設的結果 二、班組長(cháng)角色認知、地位和使命 .. |
| 中國企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：:1. 教練你的全部是實(shí)戰管理知識，不同于教授派的教學(xué)。 2.教授你從200人做到2000人的方法?！ ?3.講授你企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)而重要的問(wèn)題以及書(shū)本外企業(yè)管理之道。 4.三天刮骨療傷式的教授，濃縮.. |
| 從對標到創(chuàng )標 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一天：上午 第一部分：標桿透析 一、 什么是標桿管理 二、標桿管理類(lèi)型與實(shí)施效果 案例組：施樂(lè )公司如何奪回市場(chǎng)分額 指標創(chuàng )建政績(jì)提升 最有效的拿來(lái)主義 從全面虧損到5倍的利.. |
| 三年十倍速增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、‘三年十倍速增長(cháng)’可能嗎？ 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長(cháng)解密 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略分析 四、戰略的四個(gè)基本要素 五、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者¬≠商業(yè)成功 六.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料管理PMC |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計劃系統的功能與作用 生產(chǎn)計劃系統的5大功能 生產(chǎn)計劃系統作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計劃系統作用的10大原則 二、如何建立高效運作的生產(chǎn)計劃系統 構成生產(chǎn)計劃系統的3大子系統 生產(chǎn)計劃組織體系的組織.. |
| 生產(chǎn)成本的控制與壓縮 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、成本的分類(lèi)與構成 成本分類(lèi) 固定成本與變動(dòng)成本 成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系 成本對利潤的影響 工廠(chǎng)成本發(fā)生的環(huán)節 誰(shuí)是降低成本的責任人 如何制定標準成本 短期性成本管理流程 長(cháng)期性成本管理思路 成.. |
| 生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jì)提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：成本的分類(lèi)與構成 1、成本分類(lèi) 2、固定成本與變動(dòng)成本 3、成本、售價(jià)與利潤的關(guān)系 4、成本對利潤的影響 第二部分：成本管理的出路在何方 1、誰(shuí)是降低成本的責任人 2、如何制定標準成本 3、.. |
| 高管團隊教練技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程提綱： 第一章：高管團隊困境 在現實(shí)中，卓越的團隊和低劣的團隊通常少見(jiàn)，卓越的成功者必然是少數，低劣的團隊也被競爭所淘汰，所以大多數企業(yè)的高管團隊，可以稱(chēng)為“平庸的團隊”，因其平庸所以他會(huì )很現實(shí)，在市.. |
