戰略管理公開(kāi)課
| 洞悉市場(chǎng)：市場(chǎng)調研、分析與診斷 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、洞悉市場(chǎng)的基本思維和技術(shù)邏輯1）洞悉市場(chǎng)，洞悉什么？用來(lái)做什么？2）市場(chǎng)洞悉的五大分析模型3）客戶(hù)分析：目標客戶(hù)在哪？需求是什么？4）競品分析：競品是誰(shuí)？競爭優(yōu)勢在哪里？5）環(huán)境分析：宏觀(guān)經(jīng)濟及政策環(huán)境對經(jīng)營(yíng)的影.. |
| 供應鏈架構戰略規劃與最佳實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：供應鏈架構戰略規劃：總兩天- 第一天1. 前沿： 客戶(hù)需求變化不供應鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應鏈診斷：從哪里來(lái)？a) 流程診斷 SCORb) KPI 績(jì).. |
| 戰略解碼工作坊 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：戰略解碼導論1．為什么企業(yè)的效益低；2．企業(yè)做大做強做可持續的內在邏輯；3．業(yè)績(jì)增長(cháng)五環(huán)與業(yè)績(jì)增長(cháng)公式；4．戰略地圖讓?xiě)鹇怨沧R的三大價(jià)值；5．業(yè)績(jì)增長(cháng)的管理成熟度測試；案例學(xué)習模塊二：戰略發(fā)展共識.. |
| 市場(chǎng)分析與策略制定高管落地研討班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：16800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：市場(chǎng)中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現，客戶(hù)需求的變化和競爭對手及市場(chǎng)競爭格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調整區域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路和營(yíng)銷(xiāo)模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏(yíng)得大客戶(hù)和大項目.. |
| 效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：河北-石家莊 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰2022年04月15-16日 石家莊費用：4580元/人（含午餐及茶歇）培訓議程 08:30-08:55 簽到 Register =.. |
| 戰略績(jì)效管理體系建立與實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：打造高效的績(jì)效體系1.當前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難n中國企業(yè)戰略執行常見(jiàn)的八大問(wèn)題n當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰略中心型組織3.戰略績(jì)效及其核心運作五階段4.戰略績(jì)效管理的責任承擔n企業(yè)經(jīng).. |
| 企業(yè)戰略管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程結構：一、 企業(yè)戰略概要1、什么是戰略？ （5P模型）2、企業(yè)戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業(yè)戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優(yōu)勢的四大戰略方法二、 七個(gè)戰略問(wèn)題.. |
| 集團品牌戰略建設 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一模塊：集團品牌戰略建設品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導向品牌戰略發(fā)展觀(guān)定位聚焦戰略布局集團品牌集團品牌戰略建設集團品牌定位集團品牌架構布局集團品牌發(fā)展規劃.. |
| 企業(yè)精益安全管理實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-03 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一節：安全意識-震撼我們的中國式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說(shuō)5.安.. |
| 精益管理落地實(shí)踐（一天版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：主題一：認識精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現40倍營(yíng)收增長(cháng)、投資回報率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二：認清企業(yè)的“真問(wèn)題”與“偽問(wèn)題”1、什么是問(wèn)題？（討論.. |
| 精益管理推進(jìn)實(shí)施與標桿企業(yè)參觀(guān)（長(cháng)春卷煙廠(chǎng)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：吉林-長(cháng)春 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場(chǎng)還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來(lái)講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管財務(wù)老總來(lái)講，已經(jīng)實(shí)施精益管理.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃（OGSM）公開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-09-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃（OGSM）l品牌營(yíng)銷(xiāo)規劃概述實(shí)戰案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場(chǎng)第一如何實(shí)現）lOGSM閉環(huán)戰略模型解析ü找到正確的目的(Objective）ü設定可行的目標(Goal.. |
| 集團品牌戰略建設 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-07-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：業(yè)務(wù)導向的品牌發(fā)展觀(guān)集團品牌與產(chǎn)品品牌的異同l品牌的本質(zhì)與作用l集團品牌與產(chǎn)品品牌l集團品牌戰略與產(chǎn)品品牌戰略集團品牌建設與品牌發(fā)展觀(guān)解決問(wèn)題：避免品牌戰略虛化,成為集團戰略核心驅動(dòng)力分.. |
| 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤價(jià)值鏈 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 了解服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)品和顧客1. 服務(wù)經(jīng)濟中的營(yíng)銷(xiāo)新視點(diǎn)2. 服務(wù)接觸中的顧客行為第二部分 建立服務(wù)模型1. 建立服務(wù)理念：核心與附加性要素2. 服務(wù)產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道：實(shí)體和電子渠道3. 服務(wù)的商業(yè)模式：.. |
| 品牌聚焦戰略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-05-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：品牌聚焦戰略——功能簡(jiǎn)述（6小時(shí)） 第一板塊：品牌聚焦戰略——戰略突破口選擇（2小時(shí)）n規模型企業(yè)必須具備的戰略體系•“品牌聚焦戰略&rdq.. |
| 品牌聚焦戰略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-05-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：品牌聚焦戰略——功能簡(jiǎn)述（6小時(shí)）第一板塊：品牌聚焦戰略——戰略突破口選擇（2小時(shí)）n規模型企業(yè)必須具備的戰略體系•“品牌聚焦戰略&.. |
| AI時(shí)代制造業(yè)如何像服務(wù)業(yè)轉型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉型的變革與機會(huì )1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會(huì )第二章 企業(yè)如.. |
| 業(yè)務(wù)導向的品牌戰略發(fā)展觀(guān)課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：品牌定位戰略突破業(yè)務(wù)困境定位不清晰的典型特征運用品牌資產(chǎn)屋定位差異化 業(yè)務(wù)品類(lèi)定位 目標客戶(hù)定位 理性訴求定位 .. |
| 向華為學(xué)習--戰略規劃與銷(xiāo)售激勵、流程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天華為戰略規劃力出一孔的戰略管理體系1)戰略管理的關(guān)鍵活動(dòng)就是兩個(gè)“點(diǎn)”2)華為下一個(gè)戰略機會(huì )點(diǎn)在哪里？3)華為有哪些關(guān)鍵成功要素KSF？4)圍棋是戰略思維，象棋是戰術(shù)思維5)戰略的位.. |
| 總經(jīng)理基于大數據的有效決策 —數據分析模型與管理決策思維 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2020-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：大數據時(shí)代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業(yè)模式洞見(jiàn)有效決策的關(guān)鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二：大數據時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問(wèn).. |
