中層管理公開(kāi)課
| 領(lǐng)導者之劍——問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-12-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：領(lǐng)導者之劍——問(wèn)題分析與解決——用理性的思考實(shí)現感性的夢(mèng)想!舉辦時(shí)間：2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費 用：3600元1人，5800元2人，不.. |
| MTP-中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-07-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程簡(jiǎn)介】MTP課程內容設置：模塊一：管理者的角色認知模塊二：工作計劃與目標管理模塊三：時(shí)間管理模塊四：溝通技巧模塊五：授權與激勵模塊六：?jiǎn)?wèn)題解決與決策模塊七：團隊建設模塊八：領(lǐng)導力與部屬培育*.. |
| 危險化學(xué)品安全管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.定義化學(xué)品的定義危險化學(xué)品的定義2.相關(guān)法規介紹危險化學(xué)品安全管理條例（國務(wù)院令 第344號）易制毒化學(xué)品管理條例（國務(wù)院令 第445號）常用化學(xué)危險品貯存通則（GB 15603-1995）廢棄危險化.. |
| 問(wèn)題分析與創(chuàng )新和理性決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、問(wèn)題在管理上的挑戰1.如何看待問(wèn)題2.面對問(wèn)題應有的積極態(tài)度3.問(wèn)題分類(lèi)及特性4.培養問(wèn)題意識5.面對問(wèn)題的10個(gè)思維二、問(wèn)題分析與解決六步驟1.發(fā)現問(wèn)題為什么不能有效發(fā)現問(wèn)題？發(fā)現問(wèn)題的五個(gè).. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較練習1-5行為識別練.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較練習1-5行為識別練.. |
| 溝通式管理—中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長(cháng)路徑在哪里？職場(chǎng)案例解析：500強的人才模式為何難以復制？怎樣的人才觀(guān)可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂？幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養體系：速贏(yíng)?五層次人.. |
| 溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長(cháng)路徑在哪里？職場(chǎng)案例解析：500強的人才模式為何難以復制？怎樣的人才觀(guān)可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水漂？幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養體系：速贏(yíng)®五.. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較練習1-5行為識別練.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較練習1-5行為識別練.. |
| MTP-中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：管理者的角色認知第一單元：管理者的誕生專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生什么是管理第二單元：管理者的角色與職責管理者的角色定位管理者的主要職責管理重點(diǎn)要項評估第三單元：管理者工作的屬性主管工作的性質(zhì).. |
| 高效能經(jīng)理管理技能升級實(shí)戰訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 高績(jì)效的攔路虎：滿(mǎn)地皆是“低效能”！1.各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團隊的內在打擊3.困境：如何讓現有業(yè)績(jì)再升上一個(gè)臺階？4.基礎性的管理技能提升的學(xué).. |
| 中層經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 導入第一個(gè)問(wèn)題：為什么時(shí)代不斷進(jìn)步，知識不斷豐富，我們卻越來(lái)越累？第二個(gè)問(wèn)題：公司越來(lái)越大，但是我們在做事情的時(shí)候，可調用的資源卻越來(lái)越少？管理的本質(zhì)團隊思考方法管理的規律管理者應該具備的基本訓練是什么.. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點(diǎn)訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義 .. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點(diǎn)訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義 .. |
| 如何有效利用部門(mén)例會(huì )提高團隊管理成效 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、避免會(huì )議低效之痛1、名企成功的會(huì )議模式：三星的9個(gè)凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則：平衡、領(lǐng)導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會(huì )議的兩大核心：會(huì )議引導技術(shù)與引導師二、高效會(huì )議引導1、高.. |
| 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：05月24-25日深圳07月12-13日深圳08月16-17日深圳09月20-21日深圳11月08-09日深圳12月20-21日深圳第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理.. |
| 行動(dòng)學(xué)習式問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：我們要解決的問(wèn)題的什么？1、問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么？透過(guò)問(wèn)題的現象如何發(fā)現問(wèn)題的本質(zhì)出現問(wèn)題的原因一般有哪些？如何界定問(wèn)題的屬性？故事分析：被問(wèn)題困擾的管理者，管理者的價(jià)值是什么視頻觀(guān)摩：爬冰山帶來(lái)的本質(zhì)問(wèn).. |
| 中層經(jīng)理通用管理技能訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點(diǎn)訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義 .. |
| 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現角色轉換？2.管理的目的是什么？.. |
