| 渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一單元：區域市場(chǎng)的規劃（區域市場(chǎng)管理地圖） 一、你在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上有以下三大難題嗎？ 難題之一：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功 難題之二：開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量 難題之三：有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤 國內80%的二三線(xiàn)品牌都存在以上.. |
| 卓越客戶(hù)服務(wù)禮儀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一節：務(wù)禮儀的概述 一 服務(wù)時(shí)的注意事項： 了解客戶(hù)的需求 規范化的運作 二 服務(wù)禮儀的基本理念 服務(wù)禮儀的五個(gè)關(guān)鍵詞： 尊重、溝通、規范、互動(dòng)、心態(tài) 什么是溝通 溝通的主要目的 溝通的基本問(wèn)題 .. |
| 商務(wù)禮儀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：交往藝術(shù)的功能 一、商務(wù)禮儀的概念 二、交往藝術(shù)的目的 三、對禮儀的不同解釋 四、商務(wù)人員的工作能力 五、梅奧管理三要素 第二講：尊重為本 尊重為本的兩個(gè)層面 1、自尊是尊重的出發(fā)點(diǎn) 2、.. |
| 精益生產(chǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程內容】： 一、認識精益生產(chǎn) 1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征 3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念 4、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)與正確理解 5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較 6、精益生產(chǎn)的.. |
| 三年十倍速增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：39800 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、‘三年十倍速增長(cháng)’可能嗎？ 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長(cháng)解密 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略分析 四、戰略的四個(gè)基本要素 五、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者¬≠商業(yè)成功 六.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商卓越經(jīng)營(yíng)訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導力建設 1、團隊領(lǐng)導者的自我定位 精神領(lǐng)袖；領(lǐng)航人；榜樣；大法官；培訓師；協(xié)調人 2、有效的領(lǐng)導秘訣 1）領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系 2）領(lǐng)導效能——領(lǐng)導互動(dòng)模式 3、如何做高效能的.. |
| 卓越的經(jīng)銷(xiāo)商管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、正確認識廠(chǎng)商同經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系 1、經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)商是單純的魚(yú)水關(guān)系？ 2、經(jīng)銷(xiāo)商制對廠(chǎng)商的利弊作用 3、經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)商的關(guān)系實(shí)質(zhì) 4、通路管理的正確思路 二、設計最有銷(xiāo)售生產(chǎn)力的渠道 1、渠道能為你企業(yè)帶來(lái)什.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：實(shí)現突破——經(jīng)銷(xiāo)商的競爭對策 一、競爭的三大轉移 二、新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的轉型 三、如何面對市場(chǎng)競爭的壓力？ 四、誰(shuí)可以在競爭中獲得成功？ 第二講：事業(yè)基石——經(jīng).. |
| 訂貨會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì ) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地 一、品牌運營(yíng)是必然趨勢 二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強 三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情 四、四輪驅動(dòng)，頂天立地做品牌 五、品牌落地產(chǎn)生勢能，推.. |
| 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：柜員心態(tài)篇： 第一單元：面臨的挑戰 銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求 ◇新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉型對我們的新要求 ◇客戶(hù)在銀行服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)方面要求日益提高 ◇激烈的就業(yè)競爭對柜員造成的職業(yè)擠壓 思考：你未來(lái)的核.. |
| 銀行現場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：網(wǎng)點(diǎn)轉型新定位之下的管理者角色認知 1.管理者角色、職責與素質(zhì)要求 2.網(wǎng)點(diǎn)主任現場(chǎng)管理必備的能力 3.360度評估 4.優(yōu)秀管理者的標準 第二部分：現場(chǎng)員工管理藝術(shù) 1.高效時(shí)間規劃管理（案例：花期銀.. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客忠誠度提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：營(yíng)造客戶(hù)印象深刻的銀行體驗 1.銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的趨勢 2.銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型下的應對思路 3.現代網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的四大使命 4.影響網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升的六大要素 5.銀行服務(wù)的目標在于塑造客戶(hù)忠誠 6.客戶(hù)忠誠來(lái)自客戶(hù)的滿(mǎn).. |
| 銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：營(yíng)造客戶(hù)印象深刻的銀行體驗 1.銀行服務(wù)的目標在于塑造客戶(hù)忠誠 2.客戶(hù)忠誠來(lái)自客戶(hù)的滿(mǎn)意體驗 3.客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)期望 4.三個(gè)標準贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意 第二部分：網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位 1.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職.. |
| 銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：銀行客戶(hù)分析 1.客戶(hù)與客戶(hù)價(jià)值 2.認識客戶(hù) 3.顧客是怎樣流失的 4.服務(wù)的價(jià)值 5.追求卓越的服務(wù) 第二部分：銀行服務(wù)代表職業(yè)形象與職業(yè)服務(wù)心態(tài)的塑造 1.標準的銀行工作人員職業(yè)形象 2... |
| 高管團隊教練技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程提綱： 第一章：高管團隊困境 在現實(shí)中，卓越的團隊和低劣的團隊通常少見(jiàn)，卓越的成功者必然是少數，低劣的團隊也被競爭所淘汰，所以大多數企業(yè)的高管團隊，可以稱(chēng)為“平庸的團隊”，因其平庸所以他會(huì )很現實(shí)，在市.. |
| 下屬激勵與團隊建設 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱： 第一章：什么是和諧高效團隊 ◆管理者的團隊角色 ◆優(yōu)秀室經(jīng)理的團隊責任：知人善用、引發(fā)智慧、提高效率、化解沖突 ◆團隊管理中常見(jiàn)的問(wèn)題 ◆激勵下屬和團隊建設的技巧概述 第二章：常用激勵方法 ◆.. |
| 對公柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、柜臺服務(wù)人員心態(tài)調整及責任心樹(shù)立 一、正確的心態(tài)對工作績(jì)效的影響 二、從平凡的工作中構建幸福和成功 三、員工個(gè)人行為對公司整體形象的意義 四、客戶(hù)化服務(wù)的重要作用 第二部分、客戶(hù)需求及其滿(mǎn)意程度解析 一.. |
| 企業(yè)實(shí)現高增長(cháng)的12種戰略選擇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：我們不面向未來(lái)，就沒(méi)有現在 1、企業(yè)戰略管理中常見(jiàn)的6種錯誤 ◆投機不停，取巧不止 ◆沉迷自我，不看主流 ◆逃避壓力，邊緣生存 ◆頭腦發(fā)熱，貪大貪快 ◆行業(yè)逆反，優(yōu)勢盡失 戰略迷失的原因在于沒(méi)有簡(jiǎn)單有.. |
| 九型人格在金融行業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的應用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 作為金融領(lǐng)域的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，或營(yíng)銷(xiāo)管理人員，或許我們正在面臨以下問(wèn)題： 1、什么樣的接觸方式，能讓大客戶(hù)對你產(chǎn)生好感，并愿意了解你的服務(wù)？ 2、怎樣的溝通方式，能讓大客戶(hù)開(kāi)始接受你，并開(kāi)始投資？ 3、怎樣的傳播.. |
| 九型人格之-管理者識人用人之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：管理者如何用人 1、企業(yè)家團隊應有什么人組成 2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長(cháng)處和不足？ 3、什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。 4、案例討論 第二部分：知己篇：識別九種不.. |
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