卓越的團隊協(xié)作沙盤(pán)模擬演練

【培訓對象】
企業(yè)各層級管理者、儲備干部

【培訓收益】
1、引導學(xué)員發(fā)現自身問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)提高
2、促進(jìn)學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
3、掌握團隊目標的設定與協(xié)同達成的意義
4、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法
5、培養學(xué)員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念

 

陳老師  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級培訓師
一、講師背景
國內著(zhù)名管理實(shí)戰專(zhuān)家、北大政府管理學(xué)院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、多家知名企業(yè)管理顧問(wèn)、直播課堂《名師在線(xiàn)》特聘專(zhuān)家。
陳先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務(wù)，后進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業(yè)務(wù)運營(yíng)和人力資源工作。于2010年進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)至今?；趪?、外資及民營(yíng)企業(yè)多年的管理及運營(yíng)實(shí)踐，使得陳松老師對不同企業(yè)的不同階段都有著(zhù)精準的判斷與洞見(jiàn)。尤其擅長(cháng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理落地問(wèn)題。
二、授課風(fēng)格
陳老師“沒(méi)有落地就沒(méi)有管理”的核心理念被眾多企業(yè)家及管理者所推崇。其診斷及解決企業(yè)管理問(wèn)題的角度往往以實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以工具為解決路徑，其犀利簡(jiǎn)約的咨詢(xún)風(fēng)格常使客戶(hù)有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實(shí)操及工具應用見(jiàn)長(cháng)，全程案例及互動(dòng)，不僅解決管理問(wèn)題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風(fēng)格深得學(xué)員喜愛(ài)。
三、主講課程
沙盤(pán)模擬系列課程：《沙漠掘金-目標落地沙盤(pán)模擬》、《卡努斯丹-卓越團隊沙盤(pán)模擬》、《國王的寶藏-全景領(lǐng)導力沙盤(pán)模擬》、《風(fēng)云-商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)決策沙盤(pán)模擬》、《商戰-企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》、《大浪淘沙-人力資源管理沙盤(pán)模擬》。
管理落地系列課程：《領(lǐng)導力落地》、《執行力落地》、《目標落地》、《績(jì)效落地》、《MTP-管理能力提升》。
人力資源專(zhuān)業(yè)課程：《如何選對人》、《全面培訓管理實(shí)戰》、《戰略性人力資源管理》、《人才盤(pán)點(diǎn)與組織發(fā)展》、《HRBP的定位與職能發(fā)揮》、《崗位價(jià)值評估與薪酬體系設計》。
四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶(hù)
金融類(lèi)：工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、諾亞財富、鉅派投資、哈爾濱銀行、融興村鎮銀行、亞聯(lián)財小額貸款、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等。醫藥類(lèi)：珍寶島藥業(yè)、步長(cháng)制藥、葵花藥業(yè)、駝人集團、百隆醫藥、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等。能源、航天類(lèi)：中國航天、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、長(cháng)慶油田、三一重工、北控集團等。通信IT、電力類(lèi)：中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、方正寬帶、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、寧夏電網(wǎng)、達爾凱熱力、特變電工等。汽車(chē)類(lèi)：北京奔馳、廣汽集團、現代汽車(chē)、長(cháng)春一汽、北汽集團、東風(fēng)汽車(chē)等。其他類(lèi)：江南布衣、圣奧集團、業(yè)之峰、谷潤陽(yáng)光、哈飛實(shí)業(yè)、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實(shí)業(yè)、申格體育、龍江衛視、樂(lè )辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物、深圳航空、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、復星集團等。

• 構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：749  

  

• 卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2024年04月12-13上海 2024年06月28-29上海 2024年08月21-22西安 2024年10月11-12上海 2024年12月06-07上海 課程特色： 服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決 課程背景： 1、客戶(hù)服務(wù)已不單..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：617  

  

• 卓越的產(chǎn)品經(jīng)理訓戰營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章、產(chǎn)品經(jīng)理是誰(shuí)必也正名乎1.互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理定位導致了制造業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理職責的錯位和行為誤區；2.產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的總指揮嗎?還是另有其人；3.產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規劃經(jīng)理、需求經(jīng)理、產(chǎn)品項目經(jīng)理之間的差異與聯(lián)系；4.產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的正確位置(職能歸屬、團隊結構、角色職責..

  ￥   元/ 天

  人氣：501  

  

• 卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練 2023年06月14-15日 廣州

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年06月14-15日 深圳 2023年06月28-29日 上海2023年08月12-13日 西安 2023年10月13-14日 上海2023年12月01-02日 上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決課程..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：778  

  

• 構建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 2023年05月19-20日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年05月19-20日 上海 2023年06月10-11日 上海2023年07月21-22日 上海 2023年08月10-11日 西安2023年09月16-17日 成都 2023年10月21-22日 北京2023年11月09-10日 廣州 2023年12月22-23日 上海..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：690