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90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
課程編號：13442 課程人氣：3582
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長(cháng)：1天
2014.7.18
企業(yè)各級員工
【培訓收益】
了解什么是職業(yè)化
了解和體會(huì )到企業(yè)需要的職業(yè)意識
職業(yè)化的責任意識
職業(yè)化的目標意識
職業(yè)化的溝通意識
職業(yè)化的團隊意識
職業(yè)化的客戶(hù)意識(放到關(guān)鍵時(shí)刻中講解)
職業(yè)化的學(xué)習與發(fā)展意識
1職業(yè)基本的概念
2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)？
3.總結：職業(yè)人素質(zhì)要求模型
4.案例討論
第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉變
1小活動(dòng)：招聘廣告的啟示
2.了解企業(yè)對員工的基本要求
3.討論：職業(yè)和就業(yè)的區別
4.案例研討：創(chuàng )造機會(huì )，抓住機會(huì )
第三單元：職業(yè)化的責任意識
1案例研討：他出差了，我怎么辦？
2.責任對你意味著(zhù)什么
3.責任的實(shí)質(zhì)
4.案例分析：責任心的培養
第四單元：職業(yè)化的目標意識
1案例研討：小劉的煩惱
2.目標與任務(wù)的區別
3.6w是什么？3H是什么？
4.目標意識的關(guān)鍵行為
5.練習：周工作計劃表
6.將個(gè)人目標與企業(yè)發(fā)展相結合
1錄像：神醫喜來(lái)樂(lè )的啟發(fā)
2.溝通的重要性
3.溝通定義
4.溝通有效的衡量標準
5.如何與上級溝通
6.如何與同事溝通
7.如何與客戶(hù)溝通
8.如何進(jìn)行會(huì )議溝通
第六單元：職業(yè)化的團隊意識
1．大雁群和野牛的啟示
2．協(xié)作意識的關(guān)鍵行為
3．活動(dòng)：極速列車(chē)
4．高效團隊的特征
第七單元：職業(yè)化的學(xué)習與發(fā)展意識
第八單元：你的行動(dòng)計劃
1課程回顧與總結
2.制定個(gè)人行動(dòng)計劃
主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理體系建設及課程開(kāi)發(fā)，尤其擅長(cháng)企業(yè)課程定制開(kāi)發(fā)，能靈活將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和課程內容結合起來(lái)。擅長(cháng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬類(lèi)課程、體驗式課程開(kāi)發(fā)設計，同時(shí)在集團化企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)顧問(wèn)學(xué)院建設上、企業(yè)管理干部培養體系建設上、創(chuàng )建企業(yè)學(xué)習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富，功底深厚，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，充滿(mǎn)激情，循循善誘，案例實(shí)用。培訓的三大特點(diǎn)：一、體驗式培訓，以大量企業(yè)實(shí)際情境案例或沙盤(pán)模擬任務(wù)為開(kāi)展教學(xué)研討；二、互動(dòng)性強，宋老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓過(guò)程中精心設計師生互動(dòng)環(huán)節，使學(xué)員全身心。三、結果導向，即強調學(xué)習成果轉化。
《90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉》、《新任經(jīng)理/主管管理技能提升訓練》、《卓越團隊建設與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán)模擬訓練》、《項目管理沙盤(pán)模擬》、《激發(fā)團隊動(dòng)能》、《管理核心五步驟》、《關(guān)鍵時(shí)刻MOT—全面客戶(hù)服務(wù)》、《打造高效執行力》、《內部講師進(jìn)階培訓項目（TTT）》等課程。
神州數碼、用友軟件、千龍網(wǎng)、新京報、華潤集團、嘉里大通、中建國際、上海海城集團、建屋發(fā)展集團、上海綠地、巨能制藥、中國海洋石油、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車(chē)研究中心、中國石化、中化國際、北京移動(dòng)、三一重工、中國兵器科研所、中國民航信息、鄂爾多斯集團、賽特購物、雙安商場(chǎng)、亨吉利鐘表、南方證券等公司。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
學(xué)員對象：全體人員課程前言:入社會(huì )的80、90后的新生人類(lèi)，對一切都滿(mǎn)懷希望和美好憧憬，同時(shí)又對全新的環(huán)境感到茫然和忐忑。初踏職場(chǎng)，將會(huì )面臨一系列的問(wèn)題和困惑。如何以正確的心態(tài)面對工作？如何展現自己的能力獲得賞識？課程思路:課程大綱第一..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
前 言：不管企業(yè)HR愿意與否，大批90后將進(jìn)入職場(chǎng)，已是一個(gè)趨勢。和60、70和85前一代不一樣，90后新人更多貼上了“我愿意”的標簽，他們思維更為大膽創(chuàng )新，不拘泥傳統陳規。60、70和85前一代或多或少都趕上了社會(huì )大變革，或深或淺都為溫飽犯過(guò)愁，所以對權威有種..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
舉辦時(shí)間：2015年11月28-29日深圳 12月05-06日上海費 用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程大綱正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:見(jiàn)多識廣，觀(guān)念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創(chuàng )業(yè)欲望整體文化基礎超過(guò)80前80/90后灑脫、樂(lè )..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:見(jiàn)多識廣，觀(guān)念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創(chuàng )業(yè)欲望整體文化基礎超過(guò)80前80/90后灑脫、樂(lè )觀(guān)80/90后充滿(mǎn)幻想走出80/90后員工管理的八大誤區年齡不是問(wèn)題, 思路決定出路問(wèn)題一直就有, 暴發(fā)只待時(shí)機管理不信流言..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
導入：現代員工到底怎么了？課前思考：²現代員工好管理嗎²你認為他們有什么問(wèn)題研討:后80/90后不是洪水猛獸第一章、追本溯源——責任心為何迷失70后的管理模式與新文化沖突特征80年代：價(jià)值觀(guān)差異的起點(diǎn)與分水嶺90年代..
人氣：1960
