加強團隊執行力、提升個(gè)人領(lǐng)導力――從心開(kāi)始

主講老師：于紅梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當心理學(xué)走進(jìn)管理目標結果：提高團隊決策效..

團隊建設

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

團隊建設 前言 企業(yè)戰略最重要的概念就是實(shí)現“有組織的努力”，我們的領(lǐng)導者應刻意去營(yíng)造這樣的氛圍。 團隊與團隊精神 團隊 團隊精神：吸引力，追隨力，約束力 案..

打造高績(jì)效團隊

主講老師：于長(cháng)紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 引言開(kāi)篇導入幾個(gè)值得思考的問(wèn)題有關(guān)績(jì)效考核的錯誤認知第二講 績(jì)效管理如何持續提升利潤什么是績(jì)效，什么是績(jì)效管理有效地實(shí)施績(jì)效管理前后的比較績(jì)效管理與PDCA管理循環(huán) ..

銷(xiāo)售團隊管理密碼

主講老師：曹勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)小游戲思考與討論：我們是一個(gè)團隊嗎？第一講：認識銷(xiāo)售團隊一、銷(xiāo)售隊伍現存問(wèn)題剖析1. 常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題：銷(xiāo)售人員懶散疲憊、動(dòng)作混亂、雞肋充斥2. 問(wèn)題剖析：結構設置不當、過(guò)程管理不重視..

《高績(jì)效團隊管理核心技術(shù)》--激活高績(jì)效團隊的30項落地方案...

主講老師：王浩然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、如何提升團隊管理者的團隊管理思維1.團隊管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導者團隊管理遇到的15個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題案例..

價(jià)值型財務(wù)與財務(wù)BP建設 ——如何打造世界級財務(wù)BP團隊...

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：創(chuàng )值型財務(wù)模式下的當代財務(wù)戰略角色定位-財務(wù)組織轉型及創(chuàng )值型財務(wù)管理的基石1.當代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會(huì )用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現代化企..

狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊

主講老師：曹勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：狼性銷(xiāo)售團隊的組成一、銷(xiāo)售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習能力6. 要性能力練習：如何招到想要的人才的六問(wèn)二、銷(xiāo)售..

企業(yè)內部助燃劑 ——企業(yè)內訓師團隊培養（TTT）

主講老師：魏巍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、線(xiàn)上部分（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業(yè)績(jì)效并從員工需求的角度出發(fā)為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學(xué)員進(jìn)入到培訓室后思考的問(wèn)題開(kāi)..

九型人格_團隊合作與自我認知

主講老師：林曉東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代系統思考的現實(shí)意義第一章：九型人格概述1、九型人格與家庭，工作個(gè)人的關(guān)系2、九型人格發(fā)展史3、九型人格與其他心理學(xué)的差異4、九型人格理論基礎第二章：二號助人型1、..

恩威并重——團隊管理五步法

主講老師：曹勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色認知，從認識團隊開(kāi)始一、3種不同團隊類(lèi)型的優(yōu)劣勢二、銷(xiāo)售團隊管理的三大難點(diǎn)：1. 不認識知識員工的特點(diǎn)2. 思維過(guò)于狹窄3. 總想改變別人三、管理者角色認知1. 完成..

管理團隊核心技能提升

主講老師：杜忠明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：輔佐上司（提升對上執行力）變革時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值之一在于隨時(shí)跟上上司變化與要求，學(xué)會(huì )與上司“對表”保持與上司價(jià)值觀(guān)統一，思想統一，行動(dòng)統一是企業(yè)執行力提升的保證。了..

企業(yè)內部助燃劑——企業(yè)內訓師團隊培養（TTT）

主講老師：魏巍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業(yè)績(jì)效并從員工需求的角度出發(fā)為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學(xué)員進(jìn)入到培訓室后思考的問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)的首五句話(huà)..