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河北管理培訓

河北管理培訓講師

李文慧

注冊培訓師注冊人才測評師高級人力...
辛雪峰

北京大學(xué) 特聘研究員 MBA總裁班講師 ...
吳孟恩

先生幼承庭訓，少遇鴻儒，耳濡目染，心性天...
楊建炳

南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士天津大學(xué)工商管理碩...
沈詠雪

國內著(zhù)名餐飲酒店管理實(shí)戰派專(zhuān)...
苗東利

17年電力行業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗河北科技大...

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河北管理培訓公開(kāi)課

制藥工廠(chǎng)實(shí)現利潤倍增如何用精益管理

鄭中峰

1 天

課程收益：制藥工廠(chǎng)實(shí)現利潤倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營(yíng)——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..
土地增值稅清算與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特殊業(yè)務(wù)

李老師

2 天

課程收益：第一部分：土地增值稅政策運用解析1、土地增值稅的納稅義務(wù)人、征收范圍2、有償轉讓及收入的界定＜不同收入方式，不開(kāi)票行為，視同銷(xiāo)售行為收入如何確定＞3、新房舊房的區分標準及土地增值稅的計算方法4、土地增值稅與會(huì )計核算的關(guān)系..
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程入賬票據處理技巧與風(fēng)

許明信

2 天

課程收益：一、當前稅收征管環(huán)境與財務(wù)人員面臨的風(fēng)險1、稅收征管法及細則的規定2、發(fā)票管理辦法的變化3、刑法修正案對虛開(kāi)發(fā)票的規定二、合法入賬憑證的種類(lèi)三、跨期取得發(fā)票的稅務(wù)處理與會(huì )計處理四、財務(wù)人員如何規避風(fēng)險..
現代設備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)高級研修班

卜鐵生

3 天

課程收益：（一）現代設備管理概述1.設備管理方式的變革 2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想 4.設備管理的現代化5.全員生產(chǎn)維修體系（TPM） 6.現代設備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)（二）現代設備點(diǎn)檢管..
8月29-30日，秦皇島，降本增效

劉海宏

2 天

課程收益：降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班【報名熱線(xiàn)】15373185122 在線(xiàn)QQ：1853941136【培訓時(shí)間】2024年8月29日-30日（周四、周五兩天上課）【培訓地點(diǎn)】秦皇..

河北管理培訓內訓課

高績(jì)效管理智慧

陳老師

2 天

課程收益：案例分析：一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考核現狀小組討論：績(jì)效與薪酬..
管理中的心理學(xué)應用

夏崢

2 天

課程收益：1、人類(lèi)有哪些基本的心理活動(dòng)規律——作為管理者所需了解的人類(lèi)心理活動(dòng)普遍規律人類(lèi)心理活動(dòng)包括哪些核心組成為什么說(shuō)潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的心理需求層次論與自我認識的作用如何了..
九型人格與領(lǐng)導力、人事管理

夏崢

2 天

課程收益：第一部分古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發(fā)展2. 九型人格的應用領(lǐng)域3. 九型人格掃描 4. 學(xué)習九型人格的意義 5. 九型人格學(xué)習操守 ..
基于心理學(xué)的溝通技巧

夏崢

2 天

課程收益：引子：溝通對管理者的意義 -管理者做什么？-一般管理者和優(yōu)秀管理者是如何安排時(shí)間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中的沖突根源2、心..
經(jīng)營(yíng)導向的績(jì)效管理

孫志強

2 天

課程收益：一、概念1．經(jīng)營(yíng)與管理的區別 經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本經(jīng)營(yíng) 管理是制度管理、機制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營(yíng)與管理在企業(yè)中得不同用途2．績(jì)效管理的定義..
6S績(jì)效管理技能提升

安新強

2 天

課程收益：第一講：戰略與績(jì)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系一、中國企業(yè)戰略執行的八大問(wèn)題二、戰略與績(jì)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系第二講：KPI的定義及設置原則一、KPI的定義二、KPI指標設置的原則三、KPI指標十要素四、KPI考核計分的五種..
超市庫存管理和訂單管理

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：庫存的基本概念  庫存如何創(chuàng )造現金流  庫存的核心理論  庫存的基本概念第二講：..
超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二、三講下午：第四、五、六講【課程大綱】第一講：商品結構的制定方法  確認商品的合理分類(lèi)等級  確認各店的歸屬業(yè)態(tài)  熟悉掌握..
超市空間管理與陳列

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：賣(mài)場(chǎng)布局設計的要素  賣(mài)場(chǎng)設計中應注意的幾個(gè)問(wèn)題  如何讓顧客進(jìn)入店內  如何讓顧客在..
中層管理技能與領(lǐng)導力提升

柳瑞軍

2 天

課程收益：管理技能培訓（一）、你是合格的管理者嗎？　　1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵　　2. 合格管理者應具備的個(gè)人品質(zhì) 　　3. 合格管理者應具備的工作意識　　4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉型　　◇ 從業(yè)..
中層管理十項基本功

柳瑞軍

2 天

課程收益：中層管理培訓（一）：最好中層的自我修煉 ——What and Why？主題一：中層經(jīng)理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出來(lái)自充分的準備 ? 鏡子照向自..
中層管理技能與領(lǐng)導力提升

柳瑞軍

2 天

課程收益：中層管理培訓（一）、做勝任的中層 1. 管理工作的二元思維 2. 中層管理的真諦 3. 中層管理決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成??！ 4. 中層經(jīng)理的勝任力 5. 讓自己的工作不可被取代！ ..
銀行風(fēng)險管理

陳老師

1 天

課程收益：課程介紹一、風(fēng)險管理與銀行存亡二、企業(yè)融資方式的比較三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標四、風(fēng)險管理的核心：分配風(fēng)險六、銀行管理風(fēng)險的三個(gè)階段七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則八、銀行風(fēng)險管理理念九、..
領(lǐng)導力提升與團隊管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：管理新使命與領(lǐng)導力轉型1. 中層管理決定經(jīng)營(yíng)管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個(gè)新使命4. 呼喚新型領(lǐng)導力主題二：走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2. 團隊型管理的兩大要素分析 ..
心理學(xué)、九型人格、測評技術(shù)在招聘甄

夏崢

2 天

課程收益：第一部分概要一、面試概述、基本理論二、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區四、HR的定位和職業(yè)背景五、目前求職者的個(gè)性和需求探索（互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測試。九型人格測試）第二部分、心理學(xué)在招..
商超零售營(yíng)銷(xiāo)管理_促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策

賈皓然

1 天

課程收益：【課程安排】上午：第一、二講下午：第三、四講【課程大綱】第一講：促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)  為什么要促銷(xiāo)？  如何保證不讓促銷(xiāo)活動(dòng)成為雞肋？  促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi) ..
管理者有效的追隨與輔佐上級、帶領(lǐng)與

劉素紅

1 天

課程收益：課程內容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗：最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效？思考：上司和部屬的不同2.何謂追隨？何謂輔佐？..
中層管理干部執行力訓練

辛雪峰

2 天

課程收益：第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、認知中層管理干部及其核心價(jià)值二、中層管理干部的精準定位1、作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共..
房地產(chǎn)卓越中層管理執行兵法

夏國維

1 天

課程收益：第一講、執行力來(lái)源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個(gè)步驟 4、執行力就是敢于否定過(guò)去第二講、執行的三大角色定位 1、人力資源專(zhuān)家 ..
房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理

夏國維

1 天

課程收益：第一講：公司戰略的執行官一、像老板一樣思考二、像員工一樣行動(dòng) 三、不是量力而行，而是全力以赴四、結果才是硬道理第二講：帶領(lǐng)團隊的指揮官一、帶團隊不要帶“團伙” 二、目標管理，..
員工心理與組織行為管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：認知組織行為——有效領(lǐng)導和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對管理者的作用→ 組織行為學(xué)對企業(yè)的作用3. 21世紀的組織管理面臨的挑..
轉型期的管理變革和工作創(chuàng )新

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：社會(huì )轉型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 全球化背景下的社會(huì )經(jīng)濟轉型→ 國內背景與國際背景分析→ 從制造經(jīng)濟到創(chuàng )新經(jīng)濟2. 不確定性對組織管理的影響3. 變革和創(chuàng )新成為組織立足之本4. 對領(lǐng)導和管..
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的思維突破

柳瑞軍

2 天

課程收益：1. 加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作的關(guān)鍵，是觀(guān)念轉變和思維方式的突破2. 社會(huì )管理創(chuàng )新的四個(gè)層面——“道、法、術(shù)、器”第一部分新轉型——創(chuàng )新社會(huì )管理面臨的政府職能..
九型人格在管理中的應用

夏崢

2 天

課程收益：培訓背景：在西方發(fā)達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著(zhù)國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實(shí)際應用和系統理論的雙重角度來(lái)學(xué)習心理學(xué)，是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。本課程旨在通過(guò)一系列互動(dòng)心理游..
高效管理溝通

柳瑞軍

2 天

課程收益：主題一：開(kāi)發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通？→ 有效溝通的過(guò)程&..
系統管理創(chuàng )新

柳瑞軍

2 天

課程收益：第一篇管理變革與制度創(chuàng )新主題一：社會(huì )轉型期的經(jīng)營(yíng)管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng )新的意義→ 視頻案例：缺乏創(chuàng )新，企業(yè)巨人終被時(shí)代拋棄2. 中國企業(yè)轉型期的管理變革3. 全球化時(shí)代中國企業(yè)的轉型升級4. 重..
績(jì)效管理與設計

張慶

2 天

課程收益：第一講：績(jì)效管理基本內涵1、戰略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系2、問(wèn)題調研（互動(dòng)）：為什么績(jì)效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?您認為績(jì)效管理的前提是什么？您認為績(jì)效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績(jì)效與績(jì)..
高效能時(shí)間管理

柳瑞軍

2 天

課程收益：導論：在感情上您是否愿意進(jìn)行一些觸及內心的思考？既然管理者的時(shí)間往往屬于別人，我們又如何進(jìn)行時(shí)間管理？問(wèn)題背后的“時(shí)間”問(wèn)題按緊迫性..
弟子規與企業(yè)管理

辛雪峰

2 天

課程收益：第一部分：中華傳統文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤二、百年文化之殤：我的祖國我的家三、新世紀，新曙光：21世紀中國的希望第二部分：企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開(kāi)發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)..
項目管理

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）通用項目管理 ..

研發(fā)項目管理

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）研發(fā)項目管理前言隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為了能在競爭中獲勝，研發(fā)項目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項目管理是一種并行系統工程，是一種企業(yè)組織、管理和運行..

組織級項目管理與PMO建設--李?lèi)?/a>

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：一、PMO的定位 引言：研發(fā)多項目管理存在的問(wèn)題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國際公司PMO發(fā)展歷程 項目定義ɧ..

組織級項目管理與PMO建設

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：課時(shí)：12小時(shí)（2天）組織級項目管理與PMO建設前言PMO如何在企業(yè)中發(fā)揮作用，它在項目管理過(guò)程中處于什么樣的角色，應該賦予什么樣的職權？不同組織的定義不同，甚至在組織內部也在爭執不休。PMO是企業(yè)..

企業(yè)項目管理--李?lèi)偯?/a>

李?lèi)偯?/a>

2 天

課程收益：一、認識項目  引言：項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與意義ɧ..

打造創(chuàng )新型的管理技能和領(lǐng)導力

柳瑞軍

2 天

課程收益：第一天人員管理創(chuàng )新第一講：構建創(chuàng )新型的管理技能和領(lǐng)導力1.創(chuàng )造性對管理工作的重要性1)創(chuàng )新是企業(yè)的基本功能2)創(chuàng )新是組織的核心原則3)經(jīng)濟轉型升級的有力保障4)創(chuàng )新是管理工作的最高準則5)工作缺乏創(chuàng )新突破，..

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