供應商選擇、評估與管理及談判技巧

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應市場(chǎng)與需求分析1.1.企業(yè)戰略和采購目標1.2.供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析1.3.明確需求二、供應商的識別，篩選與調查2.1.供應商識別2.2.供應商調查和篩選2.3.選擇10個(gè)&ld..

供應商評估管理和降低采購成本方法實(shí)訓

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 采購的新型理念1、 采購在整個(gè)供應鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產(chǎn)回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應商的開(kāi)發(fā)與評估1、 公司采購政策的制訂與確認2、 供應..

項目選擇、評估及項目后評價(jià)

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

從立項到收尾的全過(guò)程項目管控 Ø 厘清對于項目的含糊認識 Ø 項目..

投資項目評估與可行性分析

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋 Ø 企..

企業(yè)項目評估與投融資實(shí)務(wù)

主講老師：房西苑 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色：知識淵博，授課風(fēng)格詼諧幽默。他親手制作的三維動(dòng)畫(huà)Powerpoint堪稱(chēng)一絕，使得課堂生動(dòng)活潑，內容由淺入深，易教易學(xué)，知識融會(huì )貫通，深受學(xué)員喜愛(ài)。課程大綱：一、了解投資與融資1.投資與融資..

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

主講老師：張仲豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 課程背景 開(kāi)源節流是經(jīng)營(yíng)企業(yè)兩法寶，采購就成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開(kāi)供應商的支持，現代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應鏈的競爭！供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！..

供應商選擇、評估與管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課方式案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問(wèn)講解、提問(wèn)互動(dòng)、經(jīng)驗分享課程介紹 課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問(wèn)題，通過(guò)國際一些著(zhù)名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理..

翡翠鑒定評估師

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.翡翠的定義及特征 2.翡翠的形成及產(chǎn)地 3.翡翠的顏色、種、地的劃分及特征 4.翡翠裂隙的分類(lèi) 5.翡翠鑒定儀器的使用與A、B、C貨鑒別 6.翡翠原料類(lèi)型及其貿易 ..

民品典當鑒定評估班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 典當行業(yè)的介紹 1 典當的過(guò)去、現在和將來(lái)的發(fā)展。 2 典當目前的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 3 學(xué)員將來(lái)就業(yè)指導及發(fā)展方向介紹二、 貴金屬首飾的鑒定和評估（理論+實(shí)操） 1、 貴金屬的基本知識（包括..

鉆石鑒定評估師

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

·鉆石的產(chǎn)出 ·鉆石的特性 ·最新的鉆石優(yōu)化、處理方法 ·鉆石與仿制品、合成品、處理品的鑒別 ·鉆石分級的發(fā)展歷史 &midd..

白玉鑒定評估師

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

白玉鑒定評估師主要課程是介紹各類(lèi)白藝術(shù)作品在造型、工藝方面的鑒定、評價(jià)知識。對新疆白玉（包括羊脂白玉）、俄羅斯白玉、青海白玉、其他玉石以及做假白玉都作出詳細的對比、對照，傳授鑒賞、區分的經(jīng)驗。 一、白玉的基礎..

彩色寶石鑒定評估師

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

循理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結合的辦學(xué)思路，使學(xué)生不僅可以學(xué)到國際前沿的理論知識和國家標準，還可以在教師一對一的悉心指導下通過(guò)大量各類(lèi)寶石樣品的觀(guān)察，掌握專(zhuān)業(yè)寶石鑒定實(shí)踐技能，學(xué)會(huì )檢測各種天然、合成、優(yōu)化處理寶石，并對寶石..

有機寶石的評估

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

有機寶石的市場(chǎng)選購和有機寶石的簡(jiǎn)單鑒別 主要了解有機寶石的化學(xué)成分，礦物結構，品質(zhì)評價(jià) 有機寶石介紹； 有機寶石的種類(lèi)，品質(zhì)分析； 有機寶石的組成； 有機寶石的劃分； 有機寶石貨概念；　 ..

郵政行業(yè)績(jì)效評估的實(shí)踐（HPI）：HR專(zhuān)業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jì)效成長(cháng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)題案例：天變了-某企業(yè)HR總監實(shí)施績(jì)效的心得深度研討：為什么績(jì)效管理是HR揮不去的痛？單元一： 認識績(jì)效評估的真正面目 – 什么是績(jì)效評估 – 影響員工績(jì)效的要素 – 績(jì)效評..

郵政行業(yè)績(jì)效管理與績(jì)效評估

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 衡量現代企業(yè)績(jì)效的標準是什么 小組活動(dòng)： “第五項修練”給我們的啟示二、企業(yè)績(jì)效評估的目的 案例分析：ABB公司年未績(jì)效評估的九項原則三、建設高執行力的績(jì)效管理系統 案例分析：美..

供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

供應商開(kāi)發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI 【為何學(xué)習本課程】  課程特色：前沿理念 解決問(wèn)題的方法、工具 實(shí)操性強！  “男怕入錯行..

供應鏈環(huán)境下的供應商開(kāi)發(fā)、評估與全面管理

主講老師：姜宏鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：供應鏈下的供應商管理 1.世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰 2. 企業(yè)采購人員的困惑與挑戰 3. 從傳統采購到戰略采購 4. 企業(yè)贏(yíng)利模型與減法公式分析 5. 為什么說(shuō)供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源 6. 企..

培訓效果評估與轉化

主講老師：楊天河 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓效果評估與轉化 ——量化評估，系統轉化，快速突破 一、培訓效果概述 1、普遍獲認同的培訓項目 2、培訓效果與訓后轉化 3、培訓效果現狀及構成 4、影響培訓效果的..

有機寶石鑒定評估師

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.掌握珍珠、象牙、琥珀、玳瑁、珊瑚的物理性質(zhì)及基本鑒定特征； 2.學(xué)會(huì )用偏光鏡、放大鏡、熒光燈等檢測有機寶石物理性質(zhì)的方法； 3.掌握有機寶石的鑒定方法； 4.掌握有機寶石的分級評估方法；..

供應商開(kāi)發(fā)、評估和持續改進(jìn)管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業(yè)采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些？資源..

供應商選擇評估與采購談判技巧

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：采購業(yè)務(wù)管理第1節如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 戰略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業(yè)務(wù)績(jì)效的衡量◇ 采購組織機構的搭建第2節采購戰略管理與分析◇ 戰略1：集中認..

供應商開(kāi)發(fā)、評估、選擇與管理

主講老師：吳誠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：采購與供應商管理概述第1節 采購業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……..

崗位價(jià)值評估技巧

主講老師：朱會(huì )友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程特色】  實(shí)務(wù)化：課程是有針對性開(kāi)發(fā)的課程，課程案例不講道聽(tīng)途說(shuō)的，精選了朱會(huì )友老師親身經(jīng)歷的5個(gè)咨詢(xún)案例在課程中深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性和模仿性。  ..

供應商關(guān)系管理與選擇評估

主講老師：宮迅偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

我需要什么樣的供應商（供應商尋源的策劃）企業(yè)內部外部環(huán)境分析不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應商不同的企業(yè)戰略與供應商選擇戰略不同的產(chǎn)品生命周期與供應商尋源策略產(chǎn)品ABC與供應商尋源策略供應商是..

第三方物流的選擇、管理及評估

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：12 天

一、供應鏈背景下認識物流1、為何會(huì )出現世界性的物流熱？2、物流界為何把目光盯住供應鏈管理？3、企業(yè)如何趕赴物流的時(shí)尚宴席？——企業(yè)物流供應鏈變革的實(shí)現途徑和策略4、物流與供..