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    勝任能力課程 專(zhuān)欄 》

    勝任能力課程培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)勝任能力課程培訓的相關(guān)培訓資訊,勝任能力課程培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。勝任力是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區分開(kāi)來(lái)的個(gè)人的深層次特征,它可以是動(dòng)機、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀(guān)、某領(lǐng)域知識、認知或行為技能等任何可以被可靠測量或計數的并且能顯著(zhù)區分優(yōu)秀與一般績(jì)效的個(gè)體特征。
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    • 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

      主講老師:李佳眉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢:專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程 ..

    • 高效主管勝任能力

      主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五講【課程大綱】 第一講:主管所面臨的管理挑戰  主管的管理內容  部門(mén)主管的重要性 第二講:主管的角色..

    • 班組長(cháng)勝任能力提升

      主講老師:孫波 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:班組長(cháng)的角色定位班組長(cháng)管理和執行的復雜性班組長(cháng)的核心角色---校長(cháng),家長(cháng)、班長(cháng)職業(yè)定位從轉變思維開(kāi)始 職業(yè)習慣的養成成就職業(yè)生涯的金字塔如何發(fā)現你工作中的優(yōu)勢職業(yè)的積累來(lái)自于訓練 ..

    • 職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術(shù)

      主講老師:朱磊 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:知人善任——選對人更要用好人一、選人:選好人是用好人的基礎案例剖析:華為的團隊管理秘訣二、知人:了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論:西游記中的..

    • 職場(chǎng)崗位勝任能力提升

      主講老師:王靜 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一單元:認知職場(chǎng) —— 展望職場(chǎng)發(fā)展1.校園與職場(chǎng):兩個(gè)世界原理2.職場(chǎng)規則與秩序3.全面開(kāi)啟你的全新職場(chǎng)認知1)什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?什么是職場(chǎng)人2)什么是職業(yè)化?什..

    • 基于培訓師核心勝任能力的實(shí)戰技能系統提升

      主講老師:王念山 課程時(shí)長(cháng):6 天

      開(kāi)場(chǎng)篇:TTT培訓師職業(yè)導論1、融冰之旅:TTT學(xué)習小組組建2、發(fā)現之旅:◇ 認識TTT培訓師培訓◇ 企業(yè)培訓師的三種職業(yè)角色◇ 企業(yè)培訓師的三種能力定位◇ TTT表達能力的實(shí)際運用◇ 企業(yè)培..

    • 企業(yè)崗位勝任能力模型搭建

      主講老師:張驪 課程時(shí)長(cháng):2 天

      Day1:第一模塊 崗位價(jià)值評估認知崗位價(jià)值評估認知崗位價(jià)值評估概念崗位價(jià)值評估意義崗位價(jià)值評估方法崗位價(jià)值評估..

    • 關(guān)鍵崗位勝任能力模型構建課程大綱

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      一、關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)的概述 1、什么是關(guān)鍵崗位2、識別關(guān)鍵崗位考慮的要素【討論】劃分企業(yè)關(guān)鍵崗位..

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      第一講:知人善任——選對人更要用好人一、選人:選好人是用好人的基礎案例剖析:華為的團隊管理秘訣二、知人:了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論:西游記中的..

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      主講老師:王靜- 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一單元:認知職場(chǎng) —— 展望職場(chǎng)發(fā)展1. VUCA時(shí)代,企業(yè)更需要可持續發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續發(fā)展模型”看職場(chǎng)勝任力3. 校園與職場(chǎng):兩個(gè)世..

    • 關(guān)鍵崗位勝任能力模型構建

      主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)的概述 1、什么是關(guān)鍵崗位2、識別關(guān)鍵崗位考慮的要素【討論】劃分企業(yè)關(guān)鍵崗位..

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      主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      管人第一部份、現場(chǎng)管理者的角色認知和必備技能1.班組長(cháng)的職責作用2.班組長(cháng)的位置-----班組長(cháng)的承上啟下3.班組長(cháng)的職責和任務(wù)4.班組長(cháng)的素質(zhì)要求5.班組長(cháng)的定位6.班組長(cháng)的使命7...

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      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

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    • 心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)

      主講老師:朱文健 課程時(shí)長(cháng):2 天

      人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團隊的秘密武器,是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程,當企業(yè)團隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習;為..

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      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程形式:革命性思想+超用戶(hù)體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng )新,則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..

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      第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

    • 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱

      主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰:產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..

    • 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱

      主講老師:葉東 課程時(shí)長(cháng):1 天

      【培訓導師】:危機管理專(zhuān)家葉東博士 【課程大綱】:一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個(gè)特點(diǎn)2、危機的四個(gè)階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續期危機痊愈期3、有..

    • 職場(chǎng)感恩-心靈成長(cháng)課程

      主講老師:云舒 課程時(shí)長(cháng):2 天

      您或您的團隊成員是否存在如下?tīng)顩r或問(wèn)題: 自我意識強烈,缺乏接受性? 自我平衡心理能力薄弱,溝通能力欠佳? 缺乏生命的使命感,自我價(jià)值觀(guān)念不明確?..

    • 移動(dòng)通信工程項目管理課程

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天: 上午:9:00-12:00第一節:移動(dòng)通信工程項目管理應用概論 中國移動(dòng)項目管理的發(fā)展過(guò)程 中國移動(dòng)項目管理的應用現狀 案例研討第二節:項目管理是移動(dòng)工程建設管理的核心 ..

    • 通用管理課程教授—管理者的時(shí)間管理與目標管理

      主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

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      主講老師:禹志 課程時(shí)長(cháng):2 天

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