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    spc統計培訓 專(zhuān)欄 》

    spc統計培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)spc統計培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,spc統計培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。統計過(guò)程控制是一種借助數理統計方法的過(guò)程控制工具。它對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析評價(jià),根據反饋信息及時(shí)發(fā)現系統性因素出現的征兆,并采取措施消除其影響,使過(guò)程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài),以達到控制質(zhì)量的目的。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: spin顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧培訓、 spin顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓、 spc制程管制培訓、 spin銷(xiāo)售工具培訓、 SPC培訓、 spc統計培訓、

    公開(kāi)課
    • 新版SPC統計過(guò)程管制

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2015-06-09

      第一部分:統計技術(shù)基本知識1.統計學(xué)與概率論基本知識2.與統計相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義3.隨機變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數分配第二部分、SPC統計過(guò)程控制概論1.何謂統計..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2014-11-07

      一、識別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ)顧客需求(VOC)的識別和轉換過(guò)程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(CTQ)識別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ二、統計基礎誤差及其類(lèi)..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2014-04-18

      1、一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的質(zhì)量管理故事2、了解SPC的歷史與發(fā)展3、了解自然變異和非自然變異4、了解普通要因和特殊要因5、波動(dòng)和流程穩定性6、控制圖的基本要素控制圖 :基于 時(shí)間在何處使用SP..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2013-12-20

      Ø 一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的質(zhì)量管理故事Ø 了解SPC的歷史與發(fā)展Ø 了解自然變異和非自然變異Ø 了解普通要因和特殊要因Ø 波動(dòng)和流程穩定性..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2013-06-21

      F SPC統計過(guò)程控制² SPC的起源² 流程的特點(diǎn)² 何謂流程的受控與失控² SPC統計過(guò)程控制理論² 常用的控制圖F 過(guò)程能力的衡量 ..

    • SPC統計過(guò)程控制實(shí)戰訓練暨高級質(zhì)量控制工程師認證班

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2013-06-14

      第一天第一部份:識別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ) 1、顧客需求(VOC)的識別和轉換。2、過(guò)程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(CTQ)。討論和練習、識別你的業(yè)務(wù)VOC\..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 天津 (天津) 時(shí)間:2013-03-29

      第一模塊 波動(dòng)與分布學(xué)習SPC前務(wù)必掌握的統計基礎知識1)SPC在TS16949體系中的重要性2)波動(dòng)特性2)普通變異及正常波動(dòng)3)特殊變異及異常波動(dòng)4)分布的形成5)正態(tài)分布及特性6..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-10-25

      課程背景: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節,穩定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì )帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統計過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數。使用工序能力指數來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯生產(chǎn)。 ..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-09-19

      課程背景: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節,穩定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì )帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統計過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數。工序能力指數可以用來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯生產(chǎn)。..

    • SPC統計程控和過(guò)程能力改進(jìn)

      地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2012-04-21

      職業(yè)化普及訓練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)素養全面提升 百多門(mén)公開(kāi)課程供你選擇,總有一些你需要的 SPC統計程控和過(guò)程能力改進(jìn) 課程類(lèi)別:質(zhì)量管理系列 講  師:朱老師 課程時(shí)數:..

    • SPC統計過(guò)程控制實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2011-09-22

      高級SPC研修培訓班培訓大綱】 第一部部份:識別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ) 1、顧客需求(VOC)的識別和轉換。 2、過(guò)程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出。 3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(CTQ)。 4、識..

    • SPC統計過(guò)程控制

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-08-26

      課程背景: 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節,穩定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì )帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統計過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數。使用工序能力指數來(lái)表明工序可在多大程度上進(jìn)行無(wú)差錯生產(chǎn)。 ..

    內訓課
    • SPC統計制程管制

      主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、各階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)二、質(zhì)量管理工具應用三、數據的基本常識:數據的分類(lèi)收集數據的目的收集數據應按注意的事項①有效數字②數字的修約規則數據的幾個(gè)重要特征:標準差與平均值關(guān)系 ..

    • SPC統計過(guò)程控制和QC七大手法

      主講老師:王東南 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程名稱(chēng):SPC統計過(guò)程控制和QC七大手法課程簡(jiǎn)介 ◆課程主要圍繞SPC統計過(guò)程控制的目的展開(kāi)。主要講述應用統計分析技術(shù)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,科學(xué)的區分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動(dòng)與異常波動(dòng),從而對生產(chǎn)過(guò)程的異常..

    • QC七大手法之spc統計制程控制

      主講老師:單連勛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1.數據的采收和應用2.散布圖的使用方法3.查檢表的制作與活用4.如何研讀管制圖5.柏拉圖的相關(guān)知識6.如何應用直方圖7.如何利用柏拉圖發(fā)現問(wèn)題的中心8.層別法對象及項目9.特性要因圖..

    • SPC統計過(guò)程控制

      主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、過(guò)程控制的觀(guān)念1.SPC的起源,錯誤認識解析2. 有反饋的過(guò)程控制系統模型3.過(guò)程中存在的變差(差異)4. 過(guò)程控制與過(guò)程能力5. 局部措施與系統措施6. 持續改進(jìn)過(guò)程循環(huán)二、SPC統..

    • SPC統計過(guò)程控制應用

      主講老師:段富輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章 QC七大手法整體介紹部分QC七大手法檢查表層別法柏拉圖因果圖散布圖直方圖管制圖歷史淵源使用領(lǐng)域創(chuàng )始人主要成就第二章 質(zhì)量特性數據及分類(lèi)第一節正態(tài)分布..

    • SPC統計過(guò)程控制

      主講老師:王軍科 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述1、常見(jiàn)的現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題2、主要的原因和問(wèn)題特點(diǎn)3、討論:我所遇到的現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題4、引進(jìn)SPC的目的——它對我有什么意義二、SPC的基礎1、SPC的起..

    • SPC統計過(guò)程控制

      主講老師:劉毅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、過(guò)程控制的觀(guān)念1.SPC的起源,錯誤認識解析2.有反饋的過(guò)程控制系統模型3.過(guò)程中存在的變差(差異)4.過(guò)程控制與過(guò)程能力5.局部措施與系統措施6.持續改進(jìn)過(guò)程循環(huán)二、SPC統計基礎 ..

    • SPC統計過(guò)程控制

      主講老師:劉寶鴻 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:統計過(guò)程控制過(guò)程過(guò)程控制系統引起過(guò)程變動(dòng)的原因兩種不同的過(guò)程狀態(tài)過(guò)程控制的目標及實(shí)現目標的步驟第二講:S..

    • 服裝銷(xiāo)售技巧培訓

      主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷(xiāo)售、提升..

    • 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

      主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入:家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

    • 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

      主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

    • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

      主講老師:韓晶 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

    • 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

      主講老師:常云 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

    • 銀行新員工培訓

      主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時(shí)間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

    • 員工職業(yè)禮儀培訓

      主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      商務(wù)禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養,展現公司良好的商業(yè)形象,贏(yíng)得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待,使其感覺(jué)..

    • 理財經(jīng)理培訓方案

      主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(cháng)、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節,幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

    • TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列:企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

    • 中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

    • SPIN—顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程

      主講老師:張誠忠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      本課程為張誠忠老師《SPIN—顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程》培訓。課程中,每一種銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對課程內容的認識和理解,而所有的練習均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的..

    • 銀行服務(wù)標準化培訓

      主講老師:程子展 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程內容 第一部分:認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

    • 銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

      主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..

    • 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

      主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

    • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

      主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、樹(shù)立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

    • DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

      主講老師:趙智平 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jì)效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗計畫(huà)的基礎一、因子(f..

    • 員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

      主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一. 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高,職業(yè)能力要求越來(lái)越高,上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

    系統培訓
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