超級溝通力 【上海.2011年10月15日.鮑愛(ài)中】

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1490 時(shí)間：2011-10-15

超級溝通力 【上海.2011年10月15日.鮑愛(ài)中】 收費標準：1490元/人（包括會(huì )務(wù)費、聽(tīng)課費、講義費、授課當天的中餐費） （2011年10月15日1天） 上午9:00-12:00,下..

高效溝通力就是商場(chǎng)戰斗力

主講老師：岳豐竹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一課程：1、實(shí)戰要有理論指導　　　　　　——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無(wú)準備之戰　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰場(chǎng)才見(jiàn)真功　　　　　　&md..

提升管理溝通力

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：溝通先從我們的“心”開(kāi)始 第一講 領(lǐng)導能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領(lǐng)導力的要素 ——當..

打造卓越高效的溝通力

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風(fēng)暴：管理者靠什么成功？2.領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)是什么？3.信息不對稱(chēng)所帶來(lái)的組織溝通挑戰4.人員多樣化帶來(lái)的溝通新挑戰5.復雜多變的外部環(huán)境所帶來(lái)的溝通新挑戰6...

金迪--提升溝通力課程

主講老師：金迪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

溝通力吳助理電話(huà)18518981151參會(huì )人員：企業(yè)全員課程背景：高效溝通是提高工作效率和準確度，減少誤會(huì )和矛盾，融洽工作關(guān)系，建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵，是當代企業(yè)、個(gè)人發(fā)展的必備工具。課程..

溝通力優(yōu)化訓練與團隊溝通障礙改善 ——找到您團隊溝通阻礙的事實(shí)

主講老師：高衛哲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：良好溝通力的價(jià)值破冰溝通與績(jì)效溝通與人際關(guān)系溝通力不是信息傳遞溝通技巧培訓部分1、認識自己 人和人的自..

非暴力溝通-提升職場(chǎng)溝通力

主講老師：戴雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、產(chǎn)生沖突的根源案例：一次不愉快的跨部門(mén)溝通沖突的根源權利和責任歸屬的沖突層級所產(chǎn)生的沖突利益的沖突ɧ..

贏(yíng)占大腦——中高層領(lǐng)導干部溝通力提升

主講老師：馬龍照 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、“已經(jīng)不行了”的時(shí)候，才是真正的開(kāi)始——認知前提1、時(shí)代格局，做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備能與“新冠肺..

能說(shuō)善聽(tīng)·循循善誘 ——高情商職場(chǎng)溝通力

主講老師：董玉川 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓暖場(chǎng)：鼓掌和掙錢(qián)的關(guān)系1）鼓掌的速度和掙錢(qián)的多少成正比關(guān)系？2）董老師，蓋茨，總經(jīng)理分別說(shuō)這句話(huà)的區別結論：具備影響力的人，不需要溝通技巧案例：現場(chǎng)找學(xué)員做體驗式互動(dòng)第一講：一溝而通&midd..

360°全維溝通力

主講老師：王傳慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：從管理流程看溝通一、變化愈發(fā)加劇的時(shí)代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級遞增效應二、管理的閉環(huán)依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講：..

教練式溝通——打造職場(chǎng)溝通力

主講老師：郭一諾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類(lèi)型1）人際溝通2）管理溝通3）商務(wù)溝通互動(dòng)：一道數學(xué)題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現1...

有效避免溝通沖突-提升職場(chǎng)溝通力

主講老師：戴雁 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、何謂有效溝通引入：互動(dòng)游戲之迷宮探險有效溝通的四要素引起溝通沖突的根源案例：一次不愉快的跨部門(mén)溝通權利和責任歸屬的沖突..

打造“LAST”的高效溝通——新員工溝通力提升

主講老師：劉碧瑛 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目 內容 預期效果一：溝通的定義和影響力 1、溝通與有效溝通案例導入：《教授的褲子還能穿嗎》1）溝通的重要性和意義2）溝通及有效溝通的定義跨越障礙達成..

玩轉職場(chǎng)情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練

主講老師：黃昕紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：情商的6種核心能力一、情商的本質(zhì)1. 不要成為愚蠢的聰明人2. 同理心的根源探討3. 社交藝術(shù)是門(mén)大學(xué)問(wèn)二、探究情商的6種核心能力1. 自我察覺(jué)的能力2. 情感表達的能力3. ..

用職場(chǎng)溝通力打造你的“高光”時(shí)刻

主講老師：劉靜 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問(wèn)題產(chǎn)生都是因為溝通視頻：到底是誰(shuí)的問(wèn)題案例：新人不同的成長(cháng)軌跡2. 新人常犯的溝通問(wèn)題1）沒(méi)有技巧，不會(huì )溝通2）不愿溝通，能躲就躲3）沒(méi)有..

贏(yíng)在中層——溝通力培訓

主講老師：李光偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中層干部上接單位領(lǐng)導，下接職工群眾，是承上啟下的中堅力量，是領(lǐng)導班子的決策得以推進(jìn)和落實(shí)的重要環(huán)節和有力保證，是干事創(chuàng )業(yè)的主力軍，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此提高中層干部的溝通協(xié)調能力，是做好工作、促進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。..

職業(yè)溝通力與向上管理

主講老師：趙明會(huì ) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元：認識溝通1.認識溝通1）溝通的概念2）溝通的過(guò)程3）溝通的內涵第二單元：打動(dòng)人心的積極表達1.為什么要積極表達1）喬哈里之窗與人際溝通理論2.如何做到積極表達1）區分事實(shí)..

高效溝通力實(shí)操訓練大綱

主講老師：范蓉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰(shuí)的需求一、高效溝通的重要性互動(dòng)——溝通的重要性（達芬奇密碼） 觀(guān)點(diǎn)——知道并不等于會(huì ) １.溝通是職場(chǎng)人成長(cháng)進(jìn)步的需求四..

禮贏(yíng)溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

主講老師：趙滿(mǎn) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序號 課程內容 時(shí)間表開(kāi)篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915知道不等于會(huì ) 第一章我們對職場(chǎng)溝通了解有多少？一、什么是職場(chǎng)的溝通？ ..

非凡時(shí)刻——五大藝術(shù)打造卓越溝通力

主講老師：李博釗 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序言一、職場(chǎng)人的困擾——何為溝通1. 中國人對溝通的認知案例分析：孔子的缺點(diǎn)2. 西方人對溝通的認知案例分析：柏拉圖的優(yōu)點(diǎn)二、溝通力的捷徑——掌..

高效溝通——職場(chǎng)三維溝通力提升

主講老師：鮑建勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：未來(lái)組織的核心競爭力是什么？第一講：角色與溝通一、組織中正確的角色認知——企業(yè)組織架構中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執行力3. 基層行動(dòng)力案例分享：小..

職場(chǎng)溝通力解碼

主講老師：張良全 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課程引入案例分析：拉勾公司高管溝通案例二、溝通前需要做好哪些表達準備和心理準備？ 1、把話(huà)說(shuō)清楚的五大要素五大要素表達清晰完整MECE、結論先行、以上統下、歸類(lèi)..

從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程

主講老師：李文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、異議還是共識，是360度溝通的兩個(gè)面相【視頻】客戶(hù)來(lái)電1、自我意識與溝通內心對話(huà)，自我溝通對個(gè)人能力和命運的影響 自我定位，如何發(fā)現內心固化的對象關(guān)系工具：冰山..

禮贏(yíng)溝通力——銷(xiāo)售人員溝通禮儀與實(shí)戰技巧

主講老師：蘇丹 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：銷(xiāo)售人員禮儀素養的提升——學(xué)員賦能，自我察覺(jué)，由心而發(fā)分組破冰，游戲互動(dòng)1. 禮儀素養傳遞產(chǎn)品溫度2. 禮文化的核心模型3. 冰山模型禮學(xué)行為法則4. 銷(xiāo)售人員從業(yè)..

禮贏(yíng)溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

主講老師：趙滿(mǎn) 課程時(shí)長(cháng)：1 天

序號 課程內容 時(shí)間表開(kāi)篇：給圖片！ 溝通重不重要？ ᠅..

團隊建設與高效執行力溝通力

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分： 團隊建設打造優(yōu)秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現3.團隊建設遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養團隊精神的四大關(guān)建7.成功從員工做起8.四類(lèi)員..