一線(xiàn)主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2025-04-18

Step1：班組長(cháng)角色認知定位與轉變 VUCA對班組長(cháng)的挑戰 制造現場(chǎng)應有的姿態(tài)及現場(chǎng)班組長(cháng)的定位 案例分析：勤奮的小虎 現場(chǎng)管理的真諦..

精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開(kāi)課12月17日開(kāi)始

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)線(xiàn)上企業(yè)培訓課程12月17日開(kāi)始

地點(diǎn)： 海南 (?？?/a>) 價(jià)格：9800 時(shí)間：2021-12-17

食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內取得成果的心得體會(huì )；2、我們用大..

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班

地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班【課程大綱】上午授課內容：主題一：認識精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現40倍營(yíng)收增長(cháng)、投資回報率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二：認清企..

機械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-27

機械（器材）行業(yè)精益生產(chǎn)管理一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內取得成果的心得體會(huì )；2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面..

電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2021-11-20

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì )（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內取得成果的心得體會(huì )..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-10-26

第一模塊：精益的本質(zhì)和內涵（培訓方式：講授 視頻）1.企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)的三種類(lèi)型2.企業(yè)如何贏(yíng)得競爭力3.傳統工廠(chǎng)與精益工廠(chǎng)的差異4.全面理解精益的內涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-05-25

第一模塊：精益的本質(zhì)和內涵（培訓方式：講授+視頻）1.企業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè)的三種類(lèi)型2.企業(yè)如何贏(yíng)得競爭力3.傳統工廠(chǎng)與精益工廠(chǎng)的差異4.全面理解精益的內涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁，消..

精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：3300 時(shí)間：2016-03-18

課程簡(jiǎn)介市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)達的時(shí)代，客戶(hù)的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預測和應對，但惟有滿(mǎn)足客戶(hù)要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應運而..

精益生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2015-11-13

1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則2.1浪費2.2常見(jiàn)的7種浪費2.3識別客戶(hù)增值與非增值（CVA&NVA）2.4看不見(jiàn)的浪費2.5利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20%的浪費 ..

成都精益生產(chǎn)管理3天公開(kāi)課

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2015-07-29

課程大綱：第一天--精益基礎--識別和消除七大浪費--價(jià)值流圖--5S及可視化管理--節拍管理（Takt）--精益模擬第二天--綜合周期分析--單元及工作站設計--看板..

生產(chǎn)管理實(shí)戰功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2015-07-11

一、品質(zhì)管理概念導入1、如何將客戶(hù)的需求轉變成品質(zhì)標準2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標準；3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準則；二、品質(zhì)標準的建立1、來(lái)料及制程檢驗規范的標準建立與實(shí)施2、成品檢驗規范的建..

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2015-03-21

第一單元 企業(yè)問(wèn)題分析一、 企業(yè)自評表二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀分析三、 微利模式下，企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉型升級五、 企業(yè)轉型升級的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精益生產(chǎn)的由..

TOC制約法生產(chǎn)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-01-07

一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪的原則和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結合二、生產(chǎn)管理的出路和對策管理內在根源（現象背后的本質(zhì)）生產(chǎn)模擬器..

生產(chǎn)管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應有的重視。實(shí)際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..

建設工程安全生產(chǎn)管理

主講老師：高擁軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：..

“品種多、數量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 現代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說(shuō)搞好現代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠(chǎng)內的七大浪費現象三、各種動(dòng)作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現場(chǎng)實(shí)戰訓練

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現場(chǎng)改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問(wèn)題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰術(shù)

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無(wú)休加班耗。2、 銷(xiāo)售無(wú)預測，只等客戶(hù)要，旺季忙趴下，淡季員工逃。3、 訂單品種多，數量相對少，交期速度快，無(wú)法適應了。4、..

如何正確的做生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、生產(chǎn)現場(chǎng)形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠(chǎng)內的七大浪費現象3、各種動(dòng)作上的浪費二、消除動(dòng)作的浪費1、發(fā)現動(dòng)作浪費2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

生產(chǎn)管理者綜合技能培訓

主講老師：楊華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：生產(chǎn)管理概論一、認識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

企業(yè)安全生產(chǎn)管理

主講老師：姚仲達 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長(cháng)鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標 ..

煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個(gè)安全管理業(yè)績(jì)優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會(huì )的作用 6、全面展開(kāi)&l..

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法

主講老師：舒化魯 課程時(shí)長(cháng)：3 天

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標，沒(méi)有安全，不僅是沒(méi)有效益，而且會(huì )導致重大社會(huì )經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會(huì )責任為重..

5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、5S概論 1．工廠(chǎng)不良現狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能 生產(chǎn)管理培訓（二）、 5S的推行準備 1．消除意識障礙 2．成立推行委員會(huì ) ..

建設工程安全生產(chǎn)管理條例學(xué)習輔導

主講老師：鄧謙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、立法過(guò)程 一、1994年《條例》開(kāi)始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過(guò),199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理條例》頒布施行 四、2..

安全生產(chǎn)管理培訓班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓呢（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓呢（二）、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實(shí) 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1..

安全生產(chǎn)管理培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、中國的安全生產(chǎn)法律法規介紹 生產(chǎn)管理培訓（二）、企業(yè)日常安全管理 　1.操作人員安全管理 　　(1)安全責任制落實(shí) 　　(2)教育訓練內容及方法 　　(3)..

TOC生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、怎樣才算是真正有效率的運作？ 生產(chǎn)管理培訓（二）、只負責生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)環(huán)節，不理會(huì )其他環(huán)節，只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線(xiàn)的整體運作得最好？ 生產(chǎn)管理培訓（三）..

零事故安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、安全生產(chǎn)管理 　1.安全生產(chǎn)管理組織保障 　2.機構及人員設置 　3.預防事故的安全技術(shù) 　4.避免和減少事故損失的安全技術(shù) 　5.安全技術(shù)措施計劃的項目 ..

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰 企業(yè)內訓課程 要避免加班超出限制而又要準時(shí)交貨，增加人手讓開(kāi)支大增；勞動(dòng)力短缺問(wèn)題日益突出，雇傭新員工的成本越來(lái)越高；原材料漲價(jià)此起彼伏；生產(chǎn)線(xiàn)上的單子越來(lái)越..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統的現狀與面臨的問(wèn)題 生產(chǎn)管理培訓（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費大觀(guān)園..

安全生產(chǎn)管理及事故應對處理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、安全生產(chǎn)法律法規、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓（二）、現代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓（三）、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認知和責任分析 生產(chǎn)管理培訓（四）、企..

精益生產(chǎn)管理課程

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統均衡思想、客戶(hù)導向思想、項..

先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓（一）、注塑行業(yè)的現狀分析； 生產(chǎn)管理培訓（二）、注塑行業(yè)的發(fā)展趨勢； 生產(chǎn)管理培訓（三）、傳統的注塑管理觀(guān)念及模式； 生產(chǎn)管理培訓（四）、如何適應當今的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和要求； ..