金牌面試官-招聘管理與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-12-03

基于戰略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據組織文化>團隊發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團隊配置、崗位要求最佳的選拔標準高效招聘與選拔的流程崗位分析..

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 價(jià)格：3200 時(shí)間： 長(cháng)期供課

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來(lái)小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、 當前企業(yè)用工的背景二、 在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、 面臨人才流失窘境，HR應如何..

地產(chǎn)企業(yè)招聘管理內訓

主講老師：黃智 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.1 地產(chǎn)招聘工作的觀(guān)念1.1.1 目前我們招聘中遇到的問(wèn)題？核心本質(zhì)問(wèn)題？1.1.2 從經(jīng)營(yíng)角度重新解析人力資源工作1.1.3 招聘工作的目標及其核心價(jià)值流程分析1.1.4 龍湖發(fā)展各階段對人才要..

招聘管理與人才甄選

主講老師：張國良 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、選對人才能做對事1、招聘重要還是培養人重要2、著(zhù)名企業(yè)的招聘觀(guān)3、作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大4、選人的難度來(lái)源于哪里二、影響選人成功的因素分析1、影響招聘質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因..

企業(yè)人力資源規劃、調配及招聘管理

主講老師：夏研 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)人力資源規劃、調配及招聘管理課程概述：“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對人才的流動(dòng)起到推波助瀾的作用，也使傳統的用人觀(guān)正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉化為&ldquo..

招聘管理體系建設

主講老師：馬海容 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一節：招聘體系概述1、開(kāi)場(chǎng)白——關(guān)于人才的選用育留2、招聘工作與招聘體系3、招聘體系的構成與招聘程序第二節：招聘體系調研分析1、關(guān)于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠..

招聘管理實(shí)務(wù)與面試技術(shù)____幫助業(yè)務(wù)部門(mén)找到對的人

主講老師：何新云 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1．招聘與面試知識簡(jiǎn)介招聘與面試在整個(gè)人力資源體系中的重要作用了解你的需求（是否真的需要招聘）內部招聘與外部招聘2．招聘前的準備工作..

創(chuàng )新組織的團隊組建與招聘管理

主講老師：臧凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )新團隊組建：如何構建高績(jì)效創(chuàng )新團隊？1. 團隊組建痛點(diǎn)人才搭配不合理舉例：在一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng )新團隊中的技術(shù)型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:᠊..

人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)

主講老師：袁先登 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)..

高效識人—招聘面試技巧

主講老師：李佳眉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流..

招聘面試技巧

主講老師：錢(qián)慶濤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 招聘面試理念篇 ——觀(guān)念決定結果，意識決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀(guān)念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運用行動(dòng)學(xué)習的研討方法，讓管理者探討分析..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢一線(xiàn)經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應聘者..

人才甄選與招聘面試技術(shù)

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業(yè)招聘管理工作的職責分工 二、..

招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：邱明俊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來(lái)越成為用人的難點(diǎn)。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時(shí)間、成本？如何..

慧眼識人-招聘面試技巧

主講老師：黃志偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴格執行招聘流程4、招聘人員的績(jì)效管理二、招聘面試的準備1、招聘中的職責分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇..

人才甄選與招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題與時(shí)間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知（上午9:00-10:30）² 人才是企業(yè)的成功之本² 企業(yè)人力資源系..

超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 招聘面試的基礎知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

招聘面試應試技巧（4小時(shí)版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

如何做自我分析與自我介紹自我分析的內容自我分析如何與競聘崗位相結合自我介紹的邏輯設計自我介紹的內容自..

“金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫(huà)像1、如何面試更有效？面試無(wú)效的主要原因精準面試的關(guān)鍵策略創(chuàng )新的結構化᠊..

識人術(shù)——招聘面試實(shí)戰技巧

主講老師：程鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內，通過(guò)招聘簡(jiǎn)歷篩選、面試過(guò)程中的細節把握和提問(wèn)技巧，抓住核心問(wèn)題去偽存真，辨別候選人信息的真偽，全面提升招聘與面試的知識和實(shí)用技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 現代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑 3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程收獲】:作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內容。1. 企業(yè)戰略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建..

招聘面試官

主講老師：龍平 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一模塊：訪(fǎng)談功效與人才配置原則 5. 如何構建人才評估有效維度？ 6. 如何防范 5 大常見(jiàn)訪(fǎng)談陷阱？ 7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？ 8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？ 9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型 10..

招聘面試方法與技巧

主講老師：左京 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：面試的基礎和前提一、校園招聘與社會(huì )招聘1. 校園招聘與社會(huì )招聘的區別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點(diǎn)3. 社會(huì )招聘面試中的注意事項二、崗位勝任特征及其模型1. 科學(xué)適宜合理的人才觀(guān)..

招聘面試實(shí)戰課程 金牌面試官之如何卓越識人

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力=..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧專(zhuān)題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài)學(xué)員交流：如何理解招工難的現狀?如何最大程度緩解招工問(wèn)題?&#..

跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略

主講老師：徐越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程目標】:作為面試官的你，是否遇到過(guò)以下問(wèn)題？1. 企業(yè)戰略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 手拿簡(jiǎn)歷，不知道如何問(wèn)、問(wèn)什么？3. 很完整和和完美的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷內容是否屬實(shí)？4. 如何基..