- 招聘、甄選和配置專(zhuān)家勝任力特訓營(yíng)
- 招聘與面試的技巧
- 精效招聘與面試實(shí)用手冊
- 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓課
- 人才甄選技術(shù)－實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
- 破解銷(xiāo)售人員招聘、培養、管理難的困局
- 引爆杭城-人力資源（HR）-“招聘”
- 新法下招聘和入職管理誤區與風(fēng)險控制
- 招聘實(shí)戰技術(shù)
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 家具銷(xiāo)售技巧和話(huà)術(shù)
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 美容顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話(huà)銷(xiāo)售技巧
- 店面珠寶銷(xiāo)售技巧訓練
- 外呼中心的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷(xiāo)售技巧顧問(wèn)
招聘面試實(shí)戰技巧
課程編號：9728
課程價(jià)格：￥21000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1789
總經(jīng)理、HR總監、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專(zhuān)員等企業(yè)中高層管理者
【培訓收益】
1、掌握招聘面試的各種技巧
2、掌握結構化面試的核心技術(shù)
3、掌握識人的12種核心技術(shù)
思考：用普通的方法招聘面試，為什么常常遭遇失??？
一、確定招聘需求
問(wèn)題：真的需要招人嗎？
二、招聘大流程
問(wèn)題1：招聘需求是誰(shuí)說(shuō)了算？
問(wèn)題是：如果確定招聘需求，內聘還是外招？
三、新經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的招聘渠道創(chuàng )新
問(wèn)題：要招到哪里去招？要挖到哪里去挖？
互動(dòng)：在招聘中部門(mén)經(jīng)理和人力資源負責人各自需要負起的什么樣的職責？
一、確定選人標準
1、明確公司用人標準
2、明確自己的選人標準
3、明確直線(xiàn)部門(mén)的用人標準
現場(chǎng)演練：最終形成公司統一的標準
二、行為面試技術(shù)
演練：一言一行、一舉一動(dòng)（他在說(shuō)謊嗎）
現場(chǎng)交流：自己在招聘面試中的差距在哪里？
三、招聘面試中的問(wèn)答技巧
現場(chǎng)演練：經(jīng)典9問(wèn)，把話(huà)問(wèn)到點(diǎn)子上
四、勝任力模型在招聘面試中的運用
演練：K、S、A、P、M、V識別
一組必熟知的數字：1、16、367
演練：專(zhuān)業(yè)知識、企圖心、溝通能力、抗壓力、影響力、責任心、執行力判斷。
五、結構化面試技術(shù)
1、什么是結構化面試
2、結構化面試的6個(gè)緯度
1)面試設計的結構化
2) 面試專(zhuān)家的結構化
3) 面試提問(wèn)的結構化
4) 面試官的結構化
5) 面試評估的結構化
6) 面試環(huán)境的結構化
3、結構化面試技術(shù)與方法
現場(chǎng)演練：本企業(yè)難招崗位的結構化面試
六、人員適配度技術(shù)
1、與企業(yè)文化的適配度
2、與直屬上級的適配度
3、與管理團隊的適配度
演練：現場(chǎng)測試應聘者的適配度
七、招聘人才的決策模型
1、決策模型的量化管理
2、決策機制——最優(yōu)法與內部專(zhuān)家法
3、把好后面兩道關(guān)
問(wèn)題：用他哪一點(diǎn)，如知識結構好、有培養價(jià)值等
八、自我修正：優(yōu)秀面試官的必經(jīng)之路
現場(chǎng)體驗：高級面試技術(shù)介紹與展示
九、中西合璧：3種人力測評技術(shù)
案例分析：如果你是李主管的上司你會(huì )錄用他嗎？
1、 如何設計招聘廣告？
2、如何布置招聘現場(chǎng)？
3、如何篩選簡(jiǎn)歷？
4、招聘面試表單設計
5、如何設計招聘面試提綱？
6、招聘面試考核表設計
7、如何選拔面試官？
8、招聘面試題目設計
9、如何做好面試筆錄？
10、如何撰寫(xiě)招聘評估報告？
11、如何建立內外部人才招聘庫？
12、招聘面試中常問(wèn)題
13、招不到合適的人，怎么辦？
14、兩個(gè)人都很好，選哪一個(gè)？
15、看好的人，薪酬要求太高，怎么辦？
分享：壓、拉、靠、隱、標、景
16、面試官與我的意見(jiàn)不一致，怎么辦？
17、選的人過(guò)不了總經(jīng)理的關(guān)，怎么辦？
18、看的時(shí)候很好，但入職后不合適，問(wèn)題在哪里？
現場(chǎng)互動(dòng)：本企業(yè)在招聘面試中遇到的各種疑難雜癥
19、成功為某制造業(yè)招聘六大中心總監的分享
20、成功招聘某企業(yè)3個(gè)最難招的崗位分享
21、成功解決某HR總監招聘困惑的分享
展示：某公司招聘手冊與招聘體系設計模版
收式：建立全面的“選、育、用、留”人才體系
1. 基于文化的績(jì)效管理體系建立：包括但不限于績(jì)效認證、問(wèn)題庫，面談輔導改進(jìn)等等。
2. 一二三級培訓體系建立：包括但不限于建立年度規劃、內訓師隊伍、6庫4評等等。
3. 能力素質(zhì)體系建立與運用：包括但不限于能力詞典編寫(xiě)、能力提升與轉化方案等等。
4. 人力資源管理體系建立：包括但不限于戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶(hù)導向的流程優(yōu)化、3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵體系、人才招聘體系建立、基礎體系梳理，等等。
二、主講精品課程有：
1. 績(jì)效領(lǐng)域：《讓你成為內部績(jì)效管理專(zhuān)家》、《績(jì)效管理操作實(shí)務(wù)》、《績(jì)效面談與改進(jìn)技巧》
2. 培訓領(lǐng)域：《一二三級培訓體系建立》、《TTT職業(yè)培訓師》、《能力素質(zhì)模型建立與運用》
3. 人力資源領(lǐng)域：《戰略性人力資源管理》、《總裁的識人技術(shù)》、《非人力的人力資源管理》
4. 企業(yè)需求量較大的課程：《推倒部門(mén)墻—跨部門(mén)溝通與協(xié)調》
說(shuō)明：其中《績(jì)效面談》與《跨部門(mén)溝通與協(xié)調》課程已被北京時(shí)代光華錄制成培訓產(chǎn)品
-
批量營(yíng)銷(xiāo)中整村授信實(shí)戰技巧
PART1 功夫在詩(shī)外——銀行通用營(yíng)銷(xiāo)技能準備一、客戶(hù)經(jīng)理的自我修養1、營(yíng)銷(xiāo)人的五項修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個(gè)能說(shuō)會(huì )道的嘴皮子——“口才”即“文才”..
人氣：878
-
課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶(hù)與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規律性的實(shí)戰技巧，讓一線(xiàn)從業(yè)者在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績(jì)。本課程基于實(shí)戰技巧與績(jì)效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個(gè)金管理與一線(xiàn)人員量身定制，從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)和支撐三方面入手結合經(jīng)驗啟發(fā)、結合現場(chǎng)互動(dòng)練習和總結，具體掌握技巧技能，實(shí)現完善體系、歷練團隊..
人氣：876
-
人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)
一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)：責任意識、團隊合作、學(xué)習精神、誠信正直專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：創(chuàng )新精神、成就導向、服務(wù)意識、團隊領(lǐng)導2、甄選標準分級：素質(zhì) 一級 二級 三級..
人氣：2063
-
第一單元 績(jì)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jì)效考核與績(jì)效管理的區別? 績(jì)效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績(jì)效目標設立 2、全過(guò)程數據記錄 3、全過(guò)程行為糾偏 4、績(jì)效評分 ..
人氣：2421
-
第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學(xué)員的錦嚢：專(zhuān)家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息4、高效面試的四個(gè)保障設計合理流程掌握面試技術(shù)設計有效題目控制面試過(guò)程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享：某公司招聘面試流程1、確定..
人氣：1736
-
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位及實(shí)戰技巧特訓
第一部分:網(wǎng)絡(luò )廣告經(jīng)營(yíng)格局分析中國廣告行業(yè)市場(chǎng)現狀中國消費形態(tài)與趨勢報告世界網(wǎng)絡(luò )傳媒經(jīng)營(yíng)現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢世界網(wǎng)絡(luò )傳媒行銷(xiāo)力構成解析中國網(wǎng)絡(luò )媒介的發(fā)展狀態(tài)分析中國網(wǎng)絡(luò )媒介行銷(xiāo)分析中國網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程第二部分 網(wǎng)絡(luò )媒介定位及營(yíng)銷(xiāo)功效注意事項定位:專(zhuān)業(yè)與市場(chǎng)細分,大眾化與專(zhuān)業(yè)化:專(zhuān)業(yè)與大眾的結合,..
人氣：2839
