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招聘管理與人才甄選
課程編號：15227
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1489
相關(guān)人員
【培訓收益】
解讀選對人才能做對事、影響選人成功的因素分析、招聘準備是選人的基礎......
二、影響選人成功的因素分析
三、招聘準備是選人的基礎
四、素質(zhì)模型是選對人的前提
五、學(xué)會(huì )洞察簡(jiǎn)歷中的瑕疵
六、成功的面試是選人的關(guān)鍵
七、人才測評幫你慧眼識珠
八、把好最后一關(guān)—背景調查
18年寒窗，奠定理論基礎
山東科技大學(xué)管理學(xué)碩士
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘講師
北京大學(xué)總裁班特聘講師
山東大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東濟寧醫學(xué)院管理學(xué)院、泰山學(xué)院人力資源專(zhuān)業(yè)特聘教授
16年磨練，歷經(jīng)500強、外資、國企人資崗位
中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理
美國禮來(lái)公司（世界500強）人力資源經(jīng)理
京衛醫藥科技集團人力資源總監、副總經(jīng)理
豐富的培訓與咨詢(xún)雙重經(jīng)歷：
10年風(fēng)雨，大江南北，品無(wú)數企業(yè)文化
5年培訓生涯，520 家公司受益
8年咨詢(xún)經(jīng)歷，65家企業(yè)受益
真實(shí)的榮譽(yù)所得：
30年如一日，實(shí)至名歸，必將再接再厲
CQC（中國進(jìn)出口質(zhì)量認證中心）國家審核員《徽商》雜志特邀撰稿人
CAC全國職業(yè)培訓與就業(yè)促進(jìn)專(zhuān)家師資委員會(huì )（人力資源專(zhuān)業(yè)）委員
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課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團隊期待提高市場(chǎng)占有率，并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績(jì)平臺；過(guò)往所經(jīng)歷的人海戰術(shù)、粗曠增員等無(wú)奈策略，造成團隊發(fā)展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的價(jià)值理念及管理體系，尤其是缺乏人才甄選標準。而針對于代理人伙伴所看好的優(yōu)質(zhì)準增員，既缺乏藍圖規劃，更是缺乏一套行之有效、合理正規、容易操..
人氣：1015
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人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)
一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)：責任意識、團隊合作、學(xué)習精神、誠信正直專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：創(chuàng )新精神、成就導向、服務(wù)意識、團隊領(lǐng)導2、甄選標準分級：素質(zhì) 一級 二級 三級..
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第一步 如何制訂校園招聘計劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢？有哪些劣勢？ 校園招聘的特點(diǎn)分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計劃的問(wèn)題點(diǎn)？ 制訂《校園招聘計劃》的主要內容 制訂校園招聘計劃的四點(diǎn)建議第二步 校園招聘中的人才素質(zhì)模型..
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課程主題與時(shí)間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統模型人才甄選如何給企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢一線(xiàn)經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應聘者通常關(guān)心的問(wèn)題優(yōu)秀人才的基本特征人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著(zhù)名企..
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