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    信用管理培訓 專(zhuān)欄 》

    信用管理培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)信用管理培訓的相關(guān)培訓資訊,信用管理培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。信用管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、信用管理等方面的基本知識和技能,了解信用管理的國際慣例及相關(guān)的法律、規則,進(jìn)行個(gè)人或企業(yè)的資信調查、信用評級、信用管理等。例如:企業(yè)貸款時(shí)企業(yè)資產(chǎn)、信用的調查、評級,信用卡辦理時(shí)對個(gè)人還款能力的評估等。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 信用卡銷(xiāo)售培訓、 信用管理培訓、 信用管理師培訓、 信用卡市場(chǎng)推廣培訓、 客戶(hù)信用管理培訓、 合同信用管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)--應收賬款催收30計、信用管理與全款追賬策略公開(kāi)課第二期

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-12-28

      【本次課程背景】 市場(chǎng)需求疲軟,逾期賬款將急增,幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”,應收賬款是否能按時(shí)收回對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度過(guò)“大考&rdqu..

    • 應收賬款催收及客戶(hù)全面信用管理2017年9月8日閔先生

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-09-08

      《應收賬款催收及客戶(hù)全面信用管理》(銷(xiāo)售)培訓時(shí)間:2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn):北京海淀..

    • 應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

      地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2015-01-24

      第一模塊:應收賬款控制與催收實(shí)戰技巧一、透視應收賬款的本質(zhì):二、如何識別客戶(hù)的危險信號三、掌握應收賬款管理的常用工具四、逾期賬款的催收思路與方法五、怎樣有效地保障企業(yè)債權第二模塊:如何建立..

    • 應收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-11-21

      一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響:1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷(xiāo)售收入b)信用管理如何規避..

    • 應收賬款控制與催收實(shí)戰技巧及全面信用管理

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-11-21

      第一單元、透視應收賬款的本質(zhì):1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的 a)壞賬對銷(xiāo)售的影響 b)賬款拖延對企業(yè)利潤的影響第二單元、逾期賬..

    • 應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

      地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2014-08-23

      第一模塊:應收賬款控制與催收實(shí)戰技巧一、透視應收賬款的本質(zhì):何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷(xiāo)售的影響二、如何識別客戶(hù)的危險信號客戶(hù)拖欠前的10個(gè)危險信號危..

    • 應收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-08-22

      一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響: 1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析) b)拖欠貨款的影響(案例分析) 3、信用管理的目標 a)信用管理如何擴大銷(xiāo)售收入 b)信用..

    • 應收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-05-23

      一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響: 1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析) b)拖欠貨款的影響(案例分析) 3、信用管理的目標 a)信用管理如何擴大銷(xiāo)售收入 b)信用..

    • 應收賬款與信用管理

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-10-28

      一、競爭的雙刃劍 - 賒銷(xiāo) 1. 客戶(hù)信用是有風(fēng)險的資源 2. 應收賬款的實(shí)質(zhì)和賒銷(xiāo)管理的命脈 3. 分析公司的內外因素,認識自己的位置 4. 信用和應收款管理的局限 5. 應收款的報表粉飾作用 ..

    內訓課
    • 客戶(hù)信用管理與風(fēng)險控制

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管理價(jià)值鏈1)6大環(huán)節 ..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款催收技巧

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款回收

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管..

    • 信用管理及應收帳款管理:新的利潤增長(cháng)點(diǎn)

      主講老師:程廣見(jiàn) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元,中國的信用環(huán)境1.案例分享了解信用現狀2.信用管理的戰略意義3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)第二單元,決策——信用雙刃劍1.信用的定義..

    • 信用管理及應收帳款管理-新的利潤增長(cháng)點(diǎn)

      主講老師:程廣見(jiàn) 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元,中國的信用環(huán)境1. 案例分享了解信用現狀2. 信用管理的戰略意義3. 信用管理流程4. 信用管理是公司的下一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)第二單元,決策——信用雙刃劍1. ..

    • “高級信用管理” ——應收賬款管理及催收技巧

      主講老師:魏鑫 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 應收賬款管理1、詮釋?xiě)召~款的實(shí)質(zhì)到底是什么?賒銷(xiāo)的目的與功能應收管理成本應收賬款的兩大特點(diǎn)何為應收賬款應收賬款管理的目的 ..

    • 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

    • 成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓

      主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

    • 銀行財務(wù)基礎和客戶(hù)信用風(fēng)險管理

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:銀行財務(wù)基礎一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的事業(yè)1)風(fēng)險的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習會(huì )計的捷徑—會(huì )計要素與會(huì )計恒等式1)資產(chǎn) 2)負債 3)所有者權益 4)收..

    • 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

    • 銷(xiāo)售信用風(fēng)險控制和帳款回收技巧

      主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓特點(diǎn):針對企業(yè)銷(xiāo)售信用管理觀(guān)念誤區(“不賒銷(xiāo)等死,賒銷(xiāo)找死”)和存在問(wèn)題(重視事后討帳,忽略事先風(fēng)險控制)進(jìn)行培訓。以銷(xiāo)售與財務(wù)的協(xié)調為出發(fā)點(diǎn),以化解企業(yè)銷(xiāo)售信用風(fēng)險和挽回壞帳損失為目..

    • 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_全面成本管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1)多視角審視目標成本 2)持續提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1)競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰略..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款催收技巧

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管..

    • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識(一)會(huì )計要素1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權益4)收入5)費用6)利潤(二)會(huì )計恒等式1)現代復式記賬法2)會(huì )計恒等式二、..

    • 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

    • 客戶(hù)信用管理與應收帳款回收

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹(一)信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1)信用的概念及其特點(diǎn) 2)信用銷(xiāo)售的發(fā)展 (二)信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1)顯性風(fēng)險 2)隱性風(fēng)險(三)信用管..

    • 集團財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理培訓

      主講老師:陳國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、解讀集團公司管控(一)集團公司不同于企業(yè)集團,更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方(二)集團公司的表現形式 ..

    • 應收款管理與信用風(fēng)險控制

      主講老師:張萍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、應收賬款的管理的必要性應收賬款-賒銷(xiāo)行為的表現形式應收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應收賬款管理迫在眉睫二、建立銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與收款管理內部控制體系會(huì )計不相容崗位分離制度銷(xiāo)售與..

    • 國有企業(yè)董監事履職培訓

      主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、公司內部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權分解為決策權、執行權和監督權,分授給董事會(huì )、經(jīng)理和監事會(huì ),其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..

    • 知識產(chǎn)權培訓課程大綱

      主講老師:付亞榮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、知識產(chǎn)權運營(yíng)策略結合企業(yè)或行業(yè)的知識產(chǎn)權現狀,從知識產(chǎn)權體系構建、經(jīng)營(yíng)戰略、競爭戰略、商業(yè)運營(yíng)模式等方面介紹知識產(chǎn)權運營(yíng)的戰略意義及策略思路。二、知識產(chǎn)權運營(yíng)實(shí)務(wù)(一)知識產(chǎn)權運營(yíng)從知識產(chǎn)權運營(yíng)目..

    • 催收事務(wù)法律合規培訓

      主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)識別1、合同主體應注意問(wèn)題2、第一還款來(lái)源的合規性問(wèn)題3、權利義務(wù)的分配問(wèn)題二、第二還款來(lái)源的審核及風(fēng)險識別1、抵押?jiǎn)?wèn)題2、質(zhì)押?jiǎn)?wèn)題3、保證問(wèn)題4、留置..

    • 辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓必備

      主講老師:田春榮 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、常見(jiàn)的辦公室安全風(fēng)險有哪些?1、摔跤的風(fēng)險2、磕碰的風(fēng)險3、其他風(fēng)險二、人人應當具備哪些消防安全知識?4、消防的基本常識燃燒三角形,火災分類(lèi)5、消防設備、器材及標志介紹報警裝置,處..

    • 金融機構中基層公文寫(xiě)作培訓

      主講老師:張慕梁 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一講 公文的概念與內涵1.公文的概念與內涵2.法定公文(15種)的基本特點(diǎn)和寫(xiě)作要求3.金融機構公文寫(xiě)作標點(diǎn)、詞語(yǔ)的規范化4.公文的設計及版式要求案例1:葉圣陶:一篇好公文的標準應該是什么..

    • 授信審查培訓大綱

      主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請材料2、閱讀授信申請材料3、閱讀、審核財務(wù)報告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢(xún)企業(yè)資料二、非財務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結構及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3..

    • 銀行反洗錢(qián)課程培訓大綱

      主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、反洗錢(qián)的基本情況分析1、我國的洗錢(qián)犯罪形勢2、我國洗錢(qián)犯罪類(lèi)型分布3、我國反洗錢(qián)法律規范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢(qián)監管制度、范圍和方式5、反洗錢(qián)檢查和處罰情況6、金融機構反洗錢(qián)義務(wù)二、..

    系統培訓
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