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應收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù)
課程編號：11656 課程人氣：1453
課程價(jià)格：￥3800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.8.22
【培訓收益】
市場(chǎng)經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實(shí)現快速收款、增加現金流量？如何實(shí)現銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系？如何穩定企業(yè)的資金周轉，保證企業(yè)應付應收賬款順暢實(shí)現，都是管理者最為關(guān)心的信用管理問(wèn)題，課程幫助學(xué)員；
樹(shù)立風(fēng)險意識，加強風(fēng)險防范，建立高效的ARAP系統；
清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；
加強銷(xiāo)售流程中各環(huán)節的信用管理，規范合同及票據；
了解完整的信用管理流程，培養營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險意識，協(xié)調財務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾；
1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生
2、信用風(fēng)險的影響
a）呆壞賬的影響（案例分析）
b）拖欠貨款的影響（案例分析）
3、信用管理的目標
a）信用管理如何擴大銷(xiāo)售收入
b）信用管理如何規避風(fēng)險產(chǎn)生
二、逾期賬款的催收思路和技巧:
1、企業(yè)債務(wù)的特性，
a）企業(yè)為什么會(huì )產(chǎn)生欠款
b）企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾
2、賒銷(xiāo)客戶(hù)的分析
3、企業(yè)催收政策
4、欠款成功回收的因素
5、企業(yè)追賬的原則
三、應收賬款管理的方法及實(shí)施:
1、應收賬款跟蹤管理方法
2、應收賬款管理具體操作，
a) RPM過(guò)程監控制度
b) DSO法：影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO
c）A/R的總量控制法：使企業(yè)的應收賬款處于合理水平
d）A/R帳齡管理法：制作帳齡記錄表、帳齡結構分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級管理
3、賬款難以回收的危險信號客戶(hù)拖欠十大危險信
四、合同管理及票據管理:
1、如何保障公司債權，
a)保障公司債權的各種文書(shū)有哪些
b)保障公司債權的三大重要文件
2、合同管理注意的細節，
a)怎么樣的合同才有效
b)簽訂合同時(shí)需要注意的細節
3、票據管理系統
4、授權委托書(shū)的管理
5、其他管理工具介紹
五、客戶(hù)信息的獲得渠道及使用:
1、預防商業(yè)欺詐
2、信用管理客戶(hù)的分類(lèi)
3、新、老及核心客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
4、老客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
5、核心客戶(hù)所關(guān)注的信息點(diǎn)
46、各種信息的來(lái)源和使用
六、信用評估技術(shù)與方法:
1、信用評估分析框架
2、財務(wù)分析
3、信用評估的綜合運用
4、信用評估演練
七、信用管理流程的思路和體系建設:
1、全程信用管理模式
2、信用管理人員的職責
3、信用管理體系的建立
4、信用管理制度制訂的方法
國內本土最大的會(huì )計師事務(wù)所高級合伙人。
Jason從事財務(wù)及審計工作已有+14年。具有堅實(shí)的財務(wù)管理知識，直接參與并指導過(guò)的工作經(jīng)歷包括：建立并實(shí)施行之有效的內部財務(wù)成本控制及預算系統，戰略規劃及目標設定，企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組，公司并購及其業(yè)務(wù)整合，投資分析及風(fēng)險評估，資金使用及現金流管理，預算制訂與控制等。
其財務(wù)及審計咨詢(xún)經(jīng)驗包括協(xié)助國內企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權投資公司的國內并購提供財務(wù)盡職調查及內控審查，協(xié)助內地企業(yè)在國內和境外資本市場(chǎng)上市以及對企業(yè)的各類(lèi)審計及內控等。
可全英文授課，將原本傳統印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導學(xué)員創(chuàng )造一個(gè)輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性?！?br />
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；6.干部人事..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
開(kāi)篇：從數字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)數字檔案建設的新形勢、新國策、新術(shù)語(yǔ)（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)案例與互動(dòng)：1）新國策相關(guān)規定、標準認知互動(dòng)2）新術(shù)語(yǔ)互動(dòng)及列表第二講、企業(yè)數字..
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OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 由自主制造轉為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線(xiàn)策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內容：業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險3、OEM/ODM工廠(chǎng)能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉移作為一個(gè)項目，它的組織、計劃與實(shí)施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉移必做的..
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開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險規避及信息化建設
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（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內容和分類(lèi)的新規定；6.干部人事..
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