具備全球 500 強華為背景又擁有北京大學(xué)學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷的實(shí)戰派專(zhuān)家
增長(cháng)管理師
人才管理師
高階職業(yè)能力訓戰師
組織能力建設專(zhuān)家
國家人力資源和社會(huì )保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢(xún)顧問(wèn)
國務(wù)院發(fā)展研究中心《國家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標準 I 版》課題專(zhuān)家組成員
北京大學(xué)教育文化與品牌戰略研究所戰略發(fā)展部副主任
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué) EMBA 班特邀授課老師
企業(yè)經(jīng)歷：
曾先后服務(wù)過(guò)華為、惠普（北京）、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團、北京春雪財務(wù)集團公司、天津津兆機電集團公司、天津汽車(chē)模具有限公司、北京凱華科技發(fā)展有限公司等知名企業(yè)，先后擔任部門(mén)經(jīng)理、“鐵三角”營(yíng)銷(xiāo)項目經(jīng)理、人力資源總監、集團總裁辦主任、總經(jīng)理、集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁兼人事行政副總裁、集團董事局秘書(shū)長(cháng)等要職
具有近 20 年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷、感悟；10 余年的管理培訓、管理咨詢(xún)“擰麻花”經(jīng)驗，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法論的見(jiàn)解獨到、領(lǐng)悟深刻
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：圍繞“企業(yè)增長(cháng) / 能力建在組織上”展開(kāi)服務(wù)：

1、管理培訓：“6+N”，其中——
（1）“5”：為五大核心模塊課程：
混改類(lèi)課程
《透視表象、直擊本質(zhì)——國企混改直通車(chē)：現實(shí)問(wèn)題、混改策略和最佳解決方案》
《國企集團管控方法論和智慧》
《對標世界一流、升級管理能力——華為內部管控深度解析》
戰略類(lèi)課程
《基于 BLM 的戰略規劃和戰略解碼、戰略落地》
《能力建在組織上：流程型組織構建秘笈》
增長(cháng)類(lèi)課程
《市場(chǎng)分析與管理（MM）》
《基于“鐵三角”的深度價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》
《價(jià)值銷(xiāo)售》
《基于收益、利潤或正現金流的增量式績(jì)效管理》
《市場(chǎng)部職責界定和年度市場(chǎng)沙盤(pán)演練》
《后疫情時(shí)代的企業(yè)增長(cháng)之道》
人才類(lèi)課程
《崗位任職管理體系建設實(shí)操訓練》
《任職資格認證實(shí)操訓練》
《企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)方法論》
《人崗匹配自運行體系構建》
《對標世界一流、升級管理能力——華為人才管理深度解析及其借鑒應用》
職業(yè)化課程
《贏(yíng)在職業(yè)化》
《個(gè)人職業(yè)核心競爭力線(xiàn)路圖》
《高階經(jīng)理人職業(yè)制勝“殺手锏”》
《三類(lèi)董事（董事、外部董事、獨立董事）制勝能力矩陣》
證書(shū)類(lèi)課程
《能力建在組織上》EMBA 班證書(shū)
《增長(cháng)管理師》高級實(shí)戰特訓營(yíng)證書(shū)
《人才培養和復制》高級實(shí)戰特訓營(yíng)證書(shū)

（2）“N”：為實(shí)現增長(cháng)而配套的若干門(mén)課程，另見(jiàn)附件
2、管理咨詢(xún)：“6+1”
（1）“6”：戰略、組織變革、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、績(jì)效運營(yíng)、人才體系、高階職業(yè)化體系
（2）“1”：國企混改整體解決方案
3、管理外包：提供獨立董事業(yè)務(wù)外包服務(wù)
4、平臺搭建：營(yíng)銷(xiāo)能力平臺搭建 / 人才復制平臺搭建 / 企業(yè)內控平臺搭建 / 董事會(huì )決策平臺搭建
擅長(cháng)方式：
1、平臺方式：能力建在組織上：用組織能力平臺解決人治問(wèn)題（用平臺確定性對沖人、技術(shù)、資源和其它外部環(huán)境的不確定性）
2、財務(wù)方式：聚焦收益增長(cháng)、利潤率提高、現金流速加快三大財務(wù)指標，是貫穿始終的主線(xiàn)，深受客戶(hù)歡迎

3、自運行方式：管理培訓、管理咨詢(xún)、經(jīng)營(yíng)管理非常注重自運行機制的構建和實(shí)施，讓“人效”提升變得實(shí)實(shí)在在
4、逆增長(cháng)方式：就是特別注重企業(yè)在資源、技術(shù)、市場(chǎng)、機會(huì )等要素遭遇到惡劣的外部環(huán)境沖擊，如 2020 年新冠肺炎的爆發(fā)，造成經(jīng)濟進(jìn)入下行周期，怎么辦？這就要早做準備，通過(guò)各種方式實(shí)現內部增效，培養逆勢增長(cháng)的能力。目前，我們已經(jīng)形成一整套方法論，深得企業(yè)認可和好評 

中核電、國家電網(wǎng)、中鐵建、中鐵投、葛洲壩集團、中石油、中石化、中國中車(chē)、葛洲壩集團、華潤集團、中國電子科技有限公司、中國電子科學(xué)技術(shù)研究院、康師傅、華為、惠普、天津三星、工商銀行總行、建行成都支行、農行陜西省分行、中行蘭州支行、廣東郵政集團公司、云南滇富銀行、北京密云聯(lián)通、廣西移動(dòng)、貴陽(yáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò )、內蒙古電力、阿里巴巴、中國商標所、神威藥業(yè)、重慶醫藥工業(yè)研究院、廣州白云山制藥、長(cháng)沙雙鶴醫藥、武漢遠大制藥、廣東大參林醫藥集團、江西羅邊玻纖、山東晨鳴紙業(yè)、中國商標所、香港路勁地產(chǎn)、廣東路橋集團、廣東廣晟集團、長(cháng)沙金茂建設、上海通用汽車(chē)、通用雪佛蘭、廣州本田、一汽奧迪、沈陽(yáng)寶馬、天汽模、北汽福田汽車(chē)、安徽長(cháng)安汽車(chē)、北京現代、山東雷沃集團、青島六和集團、浙江東蒙服飾、廣東樂(lè )百氏、大唐集團、南京清潤青生物科技、京東方（北京、成都、鄂爾多斯）、長(cháng)沙燃氣集團公司、北京燃氣集團、中建投資集團（深圳）、新加坡益海嘉里集團（上海）、云南典雅閣醫療美容、北京春雪財務(wù)集團、深圳好上好集團、北京奇良海德印刷集團、貴州西南水泥集團、中國啟迪清潔能源集團、湖南國科微電子芯片公司、合肥晶合芯片公司、江蘇常州芯光縱橫科技公司、深圳帝邁生物科技公司、法國法電優(yōu)能北京公司、浙江賽晶科技、中糧生物化學(xué)安徽公司、國電新疆哈密公司、河南艾格多科技有限公司、寧夏銀川共享集團、廣東邁德樂(lè )糖果有限公司、江蘇省鹽業(yè)集團、四川廣安愛(ài)眾股份公司、陜西煤業(yè)集團、北京寶泉錢(qián)幣公司、中國汽車(chē)數據有限公司、湖南婁底五江輕化集團、北京大學(xué) EMBA 班、清華大學(xué) EMBA 班、中國人民大學(xué) EMBA 班、華中科技大學(xué) EMBA 班、浙江大學(xué) EMBA 班、上海交通大學(xué) EMBA 班、蘇州大學(xué) EMBA 班、深圳平安金融學(xué)院、上海學(xué)威商學(xué)院、蘇州金螳螂商學(xué)院、北大縱橫商學(xué)院、中國海軍司令部、蘇州工業(yè)園區、天津武清區政府、江蘇昆山市政府、西安曲江新區管理委員會(huì )、北京朝陽(yáng)區將臺鄉人民政府等。

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