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    鄧雨薇 - 組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 
    2035
    培訓講師認證
     
    鄧雨薇培訓講師 性   別:  
    所在地: 廣東-深圳  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:35000元/天  
    關(guān)注人氣:5135  
     

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    國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練
    國際版權課程《當責領(lǐng)導力®》認證講師
    平衡模式專(zhuān)業(yè)導師/教練式國際培訓師
    國家【薪稅師】教材編寫(xiě)者
    河北大學(xué)中文系碩士
    PTT培訓認證講師
    中國首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師|中國高級人力資源管理師
    4年深圳大學(xué)管理學(xué)院兼職任教經(jīng)驗
    曾任:中國電信、中國移動(dòng)(500強)高管
    曾任:深圳潤迅集團、深圳波導實(shí)業(yè)有限責任公司、深圳華業(yè)汽車(chē)集團人力資源高管
    專(zhuān)業(yè)認證:體驗教育(臺灣)、團隊引導技術(shù)(ICA Institute of Cultural Affairs)、日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證
    客座教授:清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    ● 通信行業(yè)管理專(zhuān)家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動(dòng)組建與上市。掌握中國無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
    ● 世界500強高管工作經(jīng)歷,擅長(cháng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰略人力資源管理、系統設計與落地方案,深受全國眾多企業(yè)的歡迎
    ● 設計香港電信與廣東中國移動(dòng)合資公司潤迅通信的集團人力配置
    ● 主持深圳波導實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設計
    ● 規劃深圳市途徑汽車(chē)有限公司/長(cháng)春一汽的全套平衡管理模式
    ● 主導西安地鐵勝任力素質(zhì)模型與培訓規劃項目,南京地鐵職業(yè)生涯規劃項目
    ● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動(dòng)薪酬對標與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
    ● 利用行動(dòng)學(xué)習、教練技術(shù)承擔并有效推進(jìn)廣東省中國移動(dòng)的績(jì)效薪酬改革項目、廣西省農商行的企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯發(fā)展項目。
    ● 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計,60000次全國各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證

     

    主講課程:
    總裁班:
    《冠軍企業(yè)的頂層設計》(拳頭課)
    《平衡管理模式》(拳頭課)
    《總裁自我超越》(拳頭課)
    《賽手與賽車(chē)》(拳頭課)
    《企業(yè)家傳承》(拳頭課)
    人才篇:
    《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊建設》(拳頭課)
    《戰略戰略解碼與績(jì)效改進(jìn)》(拳頭課)
    《數據驅動(dòng)人力資源效能》(拳頭課)
    《心理學(xué)在心理資源管理中的應用》(拳頭課)
    《企業(yè)文化與企業(yè)戰略》
    《降本增效,企業(yè)人工成本管控》
    管理篇:
    《非人三階-教練式》
    《黑鉆行長(cháng)》
    《教練式無(wú)障礙溝通》
    《教練型智慧父母》
    項目課:
    精品微咨詢(xún)【績(jì)效解決】方案、【薪酬解決】方案、【認職資格】方案、【人才地圖】方案、【企業(yè)文化】方案 


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