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    柳麗惠
    858
     
    柳麗惠培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):  
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:20000元/天  
    關(guān)注人氣:14656  
     

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    ♦ 曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業(yè)HRM轉大區培訓負責人 ;

    ♦ 曾任迪信通科技集團港股06188.HK,500強跨多國企業(yè)培訓總監;

    ♦ 曾任香港美南控股集團外企,中國創(chuàng )立力100強企業(yè)】(軍事化管理人資總監兼培訓總監 ;

    ♦ 為上述三家曾任職企業(yè)實(shí)戰定制中高層領(lǐng)導力提升及管理問(wèn)題解決類(lèi)課程共10;  

    ♦ 人力資源管理-管理學(xué)碩士;國家二級人力資源管理師;國家二級心理咨詢(xún)師;國家高級禮儀培訓師;

    ♦ 9年商業(yè)講師授課與輔導經(jīng)驗,場(chǎng)場(chǎng)好評、返聘率高達95%,被譽(yù)為“實(shí)戰型高效能講師”;         

    ♦ 全國講師協(xié)會(huì )舉辦的“萬(wàn)名講師評選”取得第55名,被評為“中國100強講師”;

    東南亞國家華人企業(yè)協(xié)會(huì )特聘中國首批高級講師23人之一; 經(jīng)考核免費獲新加坡STADA認證高級培訓師證書(shū);       

    ♦ 西南財經(jīng)大學(xué)等多所985、211知名高校就業(yè)指導與職業(yè)生涯規劃特聘專(zhuān)家;      

    唯一被中國新聞文化促進(jìn)會(huì )選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng )新型講師;

    ♦ 唯一擁有管理技能/領(lǐng)導力提升體系系列課程的實(shí)戰型心理學(xué)老師。

     
           實(shí)戰經(jīng)歷與課程優(yōu)勢: 與大型集團企業(yè)合作很多次,多個(gè)定制課程為首輪就定標的中標課綱!
           自25歲進(jìn)行中國電信及其代理商1000余人同場(chǎng)培訓《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價(jià)開(kāi)始,發(fā)覺(jué)自己的發(fā)光點(diǎn),便開(kāi)始在所任職的集團及子公司內部實(shí)際體驗存在問(wèn)題崗位的工作一段時(shí)間,實(shí)戰地積累解決企業(yè)管理與職員素養問(wèn)題的各類(lèi)思維與課程思路共10年,助力集團飛速發(fā)展。轉型商業(yè)講師后,針對院校、政府、醫療、科技、制造、快消品、耐消品、房地產(chǎn)、物業(yè)、通信、新能源、銀行、電力、互聯(lián)網(wǎng)、商超等行業(yè)授課與輔導已9年,積累了大量豐富的培訓與咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗,共授課學(xué)員100000余人,授課1000多天,管理咨詢(xún)與輔導項目200+。19年的積累,可為企業(yè)提供實(shí)用性、落地性、針對性的專(zhuān)屬式定制課程,高效解決“管理技能與員工素養”各類(lèi)問(wèn)題。
           
           任職背景及培訓實(shí)戰業(yè)績(jì) (先后順序):
           1.李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業(yè)】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動(dòng)請纓做導購半月,了解了店面離職率高、銷(xiāo)量差、庫存積壓嚴重等原因后,實(shí)施了制度人性化和績(jì)效激勵性的一系列舉措;同時(shí)從員工素養、顧客服務(wù)溝通與禮儀、團隊建設與管理,至大區職能部門(mén)管理技能提升等課程的研發(fā)與授課,實(shí)用且落地性很好。5個(gè)月,配合大區總經(jīng)理銷(xiāo)售清空了積壓一年的庫存;1年后,大區月?tīng)I收達5000萬(wàn)元?。ɡ顚?021財年營(yíng)收225.72億元)
           2.迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業(yè)】(含:高端品牌手機零售門(mén)店1500家;自建5G產(chǎn)業(yè)園內機器人/醫療設備/手機設備/家居4大研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售智能工廠(chǎng);新能源汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售與租賃;供應鏈;生物科技;多市房地產(chǎn)項目;產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);酒店;兒童樂(lè )園;金融;多個(gè)跨國子公司)培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系;研發(fā)了內部中高層領(lǐng)導力及員工素養提升各類(lèi)實(shí)用課程(其中獨創(chuàng )了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型),實(shí)現集團內部賦能16000+人,公司人力資源效能提升超過(guò)30%, 助力迪信通上市成功及海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。
           3.香港美南控股集團[外企,中國創(chuàng )立力100強企業(yè)] (含:房產(chǎn)經(jīng)紀門(mén)店3500家、建材生產(chǎn)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店運營(yíng)) 人資總監兼培訓總監  任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“(從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績(jì)效、任職資格體系的落地);建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長(cháng)地圖,均落地運用到集團人資體系中;同時(shí)根據集團及各子公司存在的各類(lèi)管理問(wèn)題,研發(fā)了可落地的課程并授課,助力管理效能的提升,集團總營(yíng)收實(shí)現30%+的增長(cháng)。

           授課特點(diǎn):
           1.授課經(jīng)驗豐富,幽默自然又重視互動(dòng),學(xué)員當堂課程吸收率達80%以上,知識轉化率高;
           2.授課方法靈活多樣,控場(chǎng)能力強,使學(xué)員很快將全身心凝聚到當下課程,學(xué)員投入度高;
           3.極具親和力,多年的心理學(xué)實(shí)戰經(jīng)驗,可以快速拉近與學(xué)員的心理距離,學(xué)員滿(mǎn)意度高。
           4.每門(mén)課程都含很多實(shí)操工具與案例、實(shí)用性很強,學(xué)員下課后就能用、會(huì )用!獲得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導一致好評,課后返聘率高達95%!
            
           課程與咨詢(xún)結合,部分實(shí)戰案例:
           案例一:2013至2014年,柳老師為某大型美容院集團進(jìn)行管理咨詢(xún)診斷后,果斷保留即將倒閉的SFY美容院,比喻其為“成長(cháng)期的生命”,對其進(jìn)行管理與服務(wù)的全面調整與輔導。3個(gè)月時(shí)間,轉虧為盈;9個(gè)月后,營(yíng)業(yè)額占集團總業(yè)績(jì)的20%,發(fā)展勢頭穩中有速。
           案例二:2014至2017年,柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業(yè),榮耀玻璃鋼制品集團進(jìn)行了為期三年的階段性管理咨詢(xún)輔導與授課。由最初1家子公司的合作,到6家子公司全部由柳老師來(lái)輔導。從員工發(fā)展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用,指導該企業(yè)快速復制各崗位人才、提升組織績(jì)效能力,實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。幫助該企業(yè)0-1建設績(jì)效管理體系、內部人才培養與選拔體系,同時(shí)定制化地為該企業(yè)進(jìn)行管理層與員工賦能課程共計100余次,為榮耀集團日后兼并多個(gè)同行打下了堅實(shí)的基礎。
           案例三:2018年5月,柳老師給河北靈壽中學(xué)進(jìn)行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果:靈壽中學(xué)201人(本屆共298個(gè)高考生)高考分數達到一本線(xiàn)以上,省、市、縣教育系統領(lǐng)導非常吃驚!取得了該校前所未有的好成績(jì)。于是,柳老師將心理學(xué)在管理中的各種運用做了更深入的研究,創(chuàng )立了“學(xué)員愛(ài)聽(tīng)、課后實(shí)用”的新型落地管理心理學(xué)。

     

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     個(gè)人資歷:

    ♦ 曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業(yè)HRM轉大區培訓負責人 ;

    ♦ 曾任迪信通科技集團港股06188.HK,500強跨多國企業(yè)培訓總監;

    ♦ 曾任香港美南控股集團外企,中國創(chuàng )立力100強企業(yè)】(軍事化管理人資總監兼培訓總監 ;

    ♦ 為上述三家曾任職企業(yè)實(shí)戰定制中高層領(lǐng)導力提升及管理問(wèn)題解決類(lèi)課程共10;  

    ♦ 人力資源管理-管理學(xué)碩士;國家二級人力資源管理師;國家二級心理咨詢(xún)師;國家高級禮儀培訓師;

    ♦ 9年商業(yè)講師授課與輔導經(jīng)驗,場(chǎng)場(chǎng)好評、返聘率高達95%,被譽(yù)為“實(shí)戰型高效能講師”;         

    ♦ 全國講師協(xié)會(huì )舉辦的“萬(wàn)名講師評選”取得第55名,被評為“中國100強講師”;

    東南亞國家華人企業(yè)協(xié)會(huì )特聘中國首批高級講師23人之一; 經(jīng)考核免費獲新加坡STADA認證高級培訓師證書(shū);       

    ♦ 西南財經(jīng)大學(xué)等多所985、211知名高校就業(yè)指導與職業(yè)生涯規劃特聘專(zhuān)家;      

    唯一被中國新聞文化促進(jìn)會(huì )選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng )新型講師;

    ♦ 唯一擁有管理技能/領(lǐng)導力提升體系系列課程的實(shí)戰型心理學(xué)老師。

     
           實(shí)戰經(jīng)歷與課程優(yōu)勢: 與大型集團企業(yè)合作很多次,多個(gè)定制課程為首輪就定標的中標課綱!
           自25歲進(jìn)行中國電信及其代理商1000余人同場(chǎng)培訓《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價(jià)開(kāi)始,發(fā)覺(jué)自己的發(fā)光點(diǎn),便開(kāi)始在所任職的集團及子公司內部實(shí)際體驗存在問(wèn)題崗位的工作一段時(shí)間,實(shí)戰地積累解決企業(yè)管理與職員素養問(wèn)題的各類(lèi)思維與課程思路共10年,助力集團飛速發(fā)展。轉型商業(yè)講師后,針對院校、政府、醫療、科技、制造、快消品、耐消品、房地產(chǎn)、物業(yè)、通信、新能源、銀行、電力、互聯(lián)網(wǎng)、商超等行業(yè)授課與輔導已9年,積累了大量豐富的培訓與咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗,共授課學(xué)員100000余人,授課1000多天,管理咨詢(xún)與輔導項目200+。19年的積累,可為企業(yè)提供實(shí)用性、落地性、針對性的專(zhuān)屬式定制課程,高效解決“管理技能與員工素養”各類(lèi)問(wèn)題。
           
           任職背景及培訓實(shí)戰業(yè)績(jì) (先后順序):
           1.李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業(yè)】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動(dòng)請纓做導購半月,了解了店面離職率高、銷(xiāo)量差、庫存積壓嚴重等原因后,實(shí)施了制度人性化和績(jì)效激勵性的一系列舉措;同時(shí)從員工素養、顧客服務(wù)溝通與禮儀、團隊建設與管理,至大區職能部門(mén)管理技能提升等課程的研發(fā)與授課,實(shí)用且落地性很好。5個(gè)月,配合大區總經(jīng)理銷(xiāo)售清空了積壓一年的庫存;1年后,大區月?tīng)I收達5000萬(wàn)元?。ɡ顚?021財年營(yíng)收225.72億元)
           2.迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業(yè)】(含:高端品牌手機零售門(mén)店1500家;自建5G產(chǎn)業(yè)園內機器人/醫療設備/手機設備/家居4大研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售智能工廠(chǎng);新能源汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售與租賃;供應鏈;生物科技;多市房地產(chǎn)項目;產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);酒店;兒童樂(lè )園;金融;多個(gè)跨國子公司)培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系;研發(fā)了內部中高層領(lǐng)導力及員工素養提升各類(lèi)實(shí)用課程(其中獨創(chuàng )了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型),實(shí)現集團內部賦能16000+人,公司人力資源效能提升超過(guò)30%, 助力迪信通上市成功及海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。
           3.香港美南控股集團[外企,中國創(chuàng )立力100強企業(yè)] (含:房產(chǎn)經(jīng)紀門(mén)店3500家、建材生產(chǎn)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店運營(yíng)) 人資總監兼培訓總監  任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“(從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績(jì)效、任職資格體系的落地);建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長(cháng)地圖,均落地運用到集團人資體系中;同時(shí)根據集團及各子公司存在的各類(lèi)管理問(wèn)題,研發(fā)了可落地的課程并授課,助力管理效能的提升,集團總營(yíng)收實(shí)現30%+的增長(cháng)。

           授課特點(diǎn):
           1.授課經(jīng)驗豐富,幽默自然又重視互動(dòng),學(xué)員當堂課程吸收率達80%以上,知識轉化率高;
           2.授課方法靈活多樣,控場(chǎng)能力強,使學(xué)員很快將全身心凝聚到當下課程,學(xué)員投入度高;
           3.極具親和力,多年的心理學(xué)實(shí)戰經(jīng)驗,可以快速拉近與學(xué)員的心理距離,學(xué)員滿(mǎn)意度高。
           4.每門(mén)課程都含很多實(shí)操工具與案例、實(shí)用性很強,學(xué)員下課后就能用、會(huì )用!獲得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導一致好評,課后返聘率高達95%!
            
           課程與咨詢(xún)結合,部分實(shí)戰案例:
           案例一:2013至2014年,柳老師為某大型美容院集團進(jìn)行管理咨詢(xún)診斷后,果斷保留即將倒閉的SFY美容院,比喻其為“成長(cháng)期的生命”,對其進(jìn)行管理與服務(wù)的全面調整與輔導。3個(gè)月時(shí)間,轉虧為盈;9個(gè)月后,營(yíng)業(yè)額占集團總業(yè)績(jì)的20%,發(fā)展勢頭穩中有速。
           案例二:2014至2017年,柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業(yè),榮耀玻璃鋼制品集團進(jìn)行了為期三年的階段性管理咨詢(xún)輔導與授課。由最初1家子公司的合作,到6家子公司全部由柳老師來(lái)輔導。從員工發(fā)展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用,指導該企業(yè)快速復制各崗位人才、提升組織績(jì)效能力,實(shí)現業(yè)績(jì)倍增。幫助該企業(yè)0-1建設績(jì)效管理體系、內部人才培養與選拔體系,同時(shí)定制化地為該企業(yè)進(jìn)行管理層與員工賦能課程共計100余次,為榮耀集團日后兼并多個(gè)同行打下了堅實(shí)的基礎。
           案例三:2018年5月,柳老師給河北靈壽中學(xué)進(jìn)行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果:靈壽中學(xué)201人(本屆共298個(gè)高考生)高考分數達到一本線(xiàn)以上,省、市、縣教育系統領(lǐng)導非常吃驚!取得了該校前所未有的好成績(jì)。于是,柳老師將心理學(xué)在管理中的各種運用做了更深入的研究,創(chuàng )立了“學(xué)員愛(ài)聽(tīng)、課后實(shí)用”的新型落地管理心理學(xué)。

     


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