團隊建設內訓課
| “天生更懂”，青春恰時(shí)來(lái) ——高效職場(chǎng)溝通與團隊協(xié)作技巧 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)破冰：組建“英雄聯(lián)盟”學(xué)習小組引言案例：《一只貓的故事》定義：新時(shí)代、新職場(chǎng)、新征程課程模型：青春恰時(shí)來(lái)“三角模型”一、透過(guò)現象看本質(zhì)1、 你已具有的職場(chǎng)溝通認知結.. |
| 管理者角色績(jì)效與團隊控制 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 領(lǐng)導人員角色能力與誤區的分析(一).企業(yè)團隊與人員結構性的變化2017年在美國賓大參與的一場(chǎng)討論有感 ( 聽(tīng)聽(tīng)國外管理界人士的說(shuō)法 )日韓企業(yè)后續乏力的成長(cháng)與借薦 ( 他們成功與失敗的一面 )(一).現代管理者向下.. |
| 高績(jì)效團隊建設與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高績(jì)效團隊建設的基本認知一、什么是團隊1. 高績(jì)效團隊的三大特征2. 你從狼身上學(xué)什么？視頻案例：狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色定位.. |
| 打造健康高效的組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統組織理論與實(shí)踐特征4. 傳統組織運行弊端分析二、 組織變革與發(fā)展1. 危機與變革意識2. 系統論與組織運行三句真言3. 站在未來(lái)看.. |
| 高績(jì)效團隊搭建和管理 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團隊第一單元：認知團隊1.團隊的定義以及構成的要素5P：人員、目標、團隊定位、權限、計劃2. 團隊與群體有何不同？最核心的差異是什么？3. 旅行團、龍舟隊、足球隊、候機旅客的歸屬判斷 .. |
| 國學(xué)中的團隊管理智慧 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 高效團隊概述一、團隊管理的人性起點(diǎn)1. 人性善2. 人性惡3. 人性無(wú)善無(wú)惡4. 人性有善有惡5. 人性可善可惡二、個(gè)人與團隊的關(guān)系1. 格格不入2. 若即若離3. 榮辱與共三、團隊.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：認知團隊和團隊精神1、 什么是團隊2、 卓越團隊的七個(gè)特征3、 團隊和群體的區別4、 團隊精神的表現5、 團隊為什么如此流行游戲體驗：通過(guò)互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問(wèn)題來(lái)臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通.. |
| 從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴(lài)重要成果：學(xué)會(huì )新員工入職培訓的方式，并制定出標準話(huà)術(shù)以組的形式進(jìn)行團隊共建，確定各組的團隊文化及學(xué)習目標；通過(guò)本環(huán)節達到以下目標：讓一線(xiàn)經(jīng)理們意識到，了解企業(yè)文化的重要意.. |
| 高效銷(xiāo)售團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 天道之一：塑造卓越的銷(xiāo)售團隊之魂 團隊使命與愿景 團隊核心價(jià)值觀(guān) 團隊階段定位（影響力、人均績(jì)效、團隊規模）培訓方式：講授、案例、討論核心是：挖掘出喚醒人.. |
| 問(wèn) 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、解決問(wèn)題的價(jià)值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類(lèi)4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問(wèn)技巧6. 問(wèn)題分析與解決的4種科學(xué)流程第二章、問(wèn)題的澄清與聚焦.. |
| 高績(jì)效團隊建設與管理 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)執行力解析一、沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力？1、調查：觸目驚心的結果2、觀(guān)點(diǎn)：名家論執行力3、執行不力的四大現象：四痛二、什么是執行力？1、執行力：把目標變成結果的行動(dòng)2、三個(gè)不等式：心態(tài)≠結果任.. |
| 高績(jì)效團隊管理與過(guò)偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高績(jì)效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個(gè)隊員的業(yè)績(jì)；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發(fā)揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 團隊建設與激勵技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？ 3、團隊與群體的區別4、團隊的四個(gè)統一5、團隊發(fā)展的五個(gè)階段6、團隊的三個(gè)作用 游戲：團隊任務(wù)建塔7、何為.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導言1、決定業(yè)績(jì)的三個(gè)方面2、職業(yè)人士所需要的三大基本技能一、有效溝通概述1、有效溝通的定義2、有效溝通的基礎3、有效溝通的分類(lèi)4、有效溝通的關(guān)鍵因素二、溝通六要素：微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調、目光交流、.. |
| DISC性格分析與實(shí)戰運用 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 DISC的起源與測評一、DISC的起源與測評1、幾種不同性格類(lèi)型的分類(lèi)及DISC的起源與發(fā)展2、DISC個(gè)性特征解析：本我、超我、自我模式的區別及呈現3、什么是DISC個(gè)性測評？4、40項性格測試與選擇，.. |
| 高效溝通與團隊建設管理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 團隊管理的內涵——張軍的案例，業(yè)務(wù)管理&團隊管理兼顧1、 選團隊“精度”團隊管理的難點(diǎn)：文化的復雜性2、 執團隊“力度”團隊管理的.. |
| 打造高績(jì)效團隊 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現代企業(yè)管理面臨的挑戰1、 西方理念與中國價(jià)值觀(guān)的沖突包容2、 中國企業(yè)團隊管理發(fā)展的四個(gè)境界3、 西為中用，如何發(fā)現適合中國企業(yè)的團隊管理模式4、當今社會(huì )中管理者進(jìn)行員工管理面臨著(zhù)什么樣的巨大挑戰？5、認識人的.. |
| 高效團隊建設 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一單元、 團隊建設基本理論 1.團隊建設五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商團隊建設與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：經(jīng)銷(xiāo)商老板的自我修煉一、角色認知1、銷(xiāo)售人員的工作職責2、經(jīng)銷(xiāo)商老板的十種管理者角色 3、經(jīng)銷(xiāo)商老板的管理工作內容應用工具：三張表格強化公司業(yè)務(wù)流程規范化管理二、管理技能1、銷(xiāo)售團隊常見(jiàn)的七個(gè)管理誤.. |
| 高績(jì)效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說(shuō)明：用有趣的體驗活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身，并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標上，進(jìn)入課程的學(xué)習中。08:30 ~ 1.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 打造高績(jì)效團隊
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
- 高效團隊建設與管理
- 心靈之旅系列：卓越心智訓
- 團隊協(xié)作與溝通
- 狼性修煉:打造戰狼銷(xiāo)售團
- 服務(wù)員必備的服務(wù)意識和技
- 醫院團隊精神與團隊協(xié)作拓
- 融入團隊
- IT行業(yè)員工拓展訓練之流
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
