把握時(shí)機，迅速轉型 《“碳達峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管，及想了解“雙碳“行業(yè)的人員

【培訓收益】
廣納新知 找尋盈利：解讀宏觀(guān)經(jīng)濟，廣納國際領(lǐng)先“雙碳”思維。 突破格局 構建圖景：“雙碳”戰略下破局之勢，各行業(yè)可持續性發(fā)展的策略 研育有方 打開(kāi)視野：學(xué)習行業(yè)內頭部綠色實(shí)踐企業(yè)成功經(jīng)驗，打開(kāi)視野。 授人以漁 實(shí)踐操作：企業(yè)碳排放管理基礎知識，碳資產(chǎn)布局方法

一、碳中和概述——碳中和的基礎知識及機遇挑戰
模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實(shí)錄
1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現路徑是什么？
① 碳中和的背景
② 國際基石議定文件解析
2、國際上在碳中和方面如何博弈？是誰(shuí)在推動(dòng)碳中和發(fā)展？
① 歐盟推動(dòng)碳中和激進(jìn)表現
② 中美反對歐盟立場(chǎng)的動(dòng)力內核
③ 各國減排目標拆解
3、碳中和為我國帶來(lái)了哪些機遇與挑戰？
① 碳中和為我國帶來(lái)的機遇
② 我國碳中和目標的全維度分解

二、碳中和實(shí)踐——減排方法路徑及企業(yè)碳排放管理
模塊介紹：實(shí)現碳中和的方法路徑及企業(yè)碳管理
1、碳中和實(shí)現的路徑有哪些？
① 風(fēng)能、光伏、核能、儲能、碳匯的優(yōu)劣勢分析
② 綠色溢價(jià)概念及各行業(yè)轉型難度
③ 碳中和背景下可加速商業(yè)化落地的十大技術(shù)方向
2、頂級投資機構碳中和下的投資布局是什么？
① 生態(tài)邏輯
② 投資邏輯
③ 案例分享
3、 企業(yè)如何進(jìn)行碳排放管理？
① 碳排放管理政策解讀
② 碳排放管理的公式及行業(yè)核算案例

三、碳中和下的經(jīng)濟體現形式——碳交易
模塊介紹：介紹碳中和進(jìn)程中產(chǎn)生的新生資產(chǎn)市場(chǎng)形式
1、碳交易的基礎知識
①碳交易機制原理與全碳市場(chǎng)
②中國區域碳市場(chǎng)政策及運行
③中國全國碳市場(chǎng)建設
④全國碳排放交易制度
2、碳資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)
①配額碳資產(chǎn)
②信用碳資產(chǎn)
3、碳資產(chǎn)管理策略與實(shí)踐
①企業(yè)碳資產(chǎn)管理體系建設
②碳市場(chǎng)投資及金
③企業(yè)布局碳資產(chǎn)管理及體系建設 

姜梓芽老師
——綠色科技碳中和專(zhuān)家
University of Southern Denmark（南丹麥大學(xué)）碩士
社科院一帶一路智庫雙碳領(lǐng)域執行單位--北碳未來(lái)創(chuàng )始人&CEO
中國開(kāi)發(fā)區協(xié)會(huì )綠色發(fā)展專(zhuān)委會(huì )首屆委員
高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師
曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評審專(zhuān)家
曾任重慶，昆山，無(wú)錫，西安等多個(gè)城市及園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)
抖音碳中和第一大號“姜梓芽聊碳中和”播主

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
姜老師在綠色科技領(lǐng)先國家丹麥求學(xué)工作多年，2002年起就參與歐洲節能科技領(lǐng)域的項目，碳中和抖音第一大V，中國開(kāi)發(fā)區協(xié)會(huì )綠色發(fā)展專(zhuān)委會(huì )首屆委員，高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師。
姜老師創(chuàng )立專(zhuān)注于碳中和領(lǐng)域的培訓/咨詢(xún)/研究機構及低碳解決方案提供商北碳未來(lái)，成為國家級智庫--社科院一帶一路智庫在雙碳領(lǐng)域的協(xié)同執行單位。
姜老師曾作為納斯達克上市管理咨詢(xún)公司ISG中國區創(chuàng )始人，擔任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家，西安高新、昆山花橋、無(wú)錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，2007-2009年期間作為無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)期間，親眼見(jiàn)證了無(wú)錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家期間，曾與原人大副委員長(cháng)成思危同臺演講。服務(wù)企業(yè)客戶(hù)包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng )立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓公司獲得軟銀及金沙江數千萬(wàn)美元投資，成功出售給著(zhù)名教育培訓公司，并擔任收購方CEO，管理近10億體量營(yíng)收規模，2000+人員的團隊。

【授課風(fēng)格】
堅實(shí)的咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗+親身管理10億體量業(yè)務(wù)數千人團隊的CEO實(shí)戰經(jīng)歷+抖音大V的表達方式，構成了市場(chǎng)上極為稀缺的講師背景組合。
授課風(fēng)格詼諧幽默，娓娓道來(lái)，深入淺出，既有理論高度，又有實(shí)戰方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學(xué)員的積極性與主動(dòng)思考力。

【主講課程】
《碳資產(chǎn)及碳金融》
《“碳達峰、碳中和”目標及行動(dòng)方案精要解讀》
《“碳達峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》
《“碳達峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域的機遇與挑戰》
《“雙碳”經(jīng)濟下對建筑行業(yè)的影響》
《“雙碳”下對汽車(chē)行業(yè)的影響》
《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰》
《鄉村振興政策解讀與產(chǎn)業(yè)落地實(shí)操》

【出版專(zhuān)著(zhù)】
《金融服務(wù)外包生態(tài)系統研究》中國金融出版社