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    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    制造型企業(yè)的品質(zhì)管理
    主講老師:周士量   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:何為質(zhì)量1、五個(gè)錯誤的假設2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講:質(zhì)量管理是什么1、從不穩定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預防3、實(shí)施PDCA管..
    TWI—一線(xiàn)主管技能提升訓練
    主講老師:周士量   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?工作指導JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導者的基本認知工作教導的基本概念1.工作教導的意義2.為何要實(shí)施工作教導 3.部屬培育十原則 4.督導人員必備的五條件 5.培育部屬應具備之條件..
    企業(yè)如何成功做好5S
    主講老師:周士量   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:5S的基礎知識第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講:推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì),降低不良;2、減少浪費,降低成本;3、確保交期,順利交貨;..
    現代倉儲管理與物料配送
    主講老師:洪劍坪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節及其相關(guān)理論2、資材管理循環(huán)及其圖解3、..
    5S+2S與目視管理實(shí)戰
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程   2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  4.推行7S的具體目的  5.7S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 6.7..
    基礎工業(yè)工程培訓
    主講老師:郭曉寧   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區別及聯(lián)系3 工業(yè)工程7大手法4 工業(yè)工程(精益生產(chǎn))導入步驟,觀(guān)念意..
    本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班
    主講老師:唐發(fā)德   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計劃,可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨!困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的,但結果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費一點(diǎn),變成虧損了!困惑三、天天抓質(zhì)量,可做出的產(chǎn)品沒(méi)..
    法思特精益管理精益工具咨詢(xún)
    主講老師:張永嘉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:【課程內容】第一講:認識精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì )給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益..
    優(yōu)秀一線(xiàn)生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
    課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀一線(xiàn)生產(chǎn)管理人員管理技能提升培訓 企業(yè)內訓課程 生產(chǎn)管理培訓(一)、一線(xiàn)領(lǐng)導的角色定位與職責分析 1、 線(xiàn)領(lǐng)導的職責 2、 線(xiàn)領(lǐng)導的角色 3、 線(xiàn)領(lǐng)導的素質(zhì)要求 4、 線(xiàn)管理系統框架 ..
    生產(chǎn)現場(chǎng)管理必備技能
    主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:前言1. 現場(chǎng)管理的現狀和特點(diǎn)2. 現場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢3. 現場(chǎng)管理者職業(yè)規劃的自身定位4. 學(xué)員熱身,建立學(xué)習小組 第一部分 現場(chǎng)管理者的角色認知——(我是誰(shuí)?我應該是誰(shuí)?)1. 什..
    QCC—品管圈實(shí)際演練法實(shí)操訓練
    主講老師:周士量   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:解決問(wèn)題與持續改善的關(guān)系認知1、什么是問(wèn)題2、什么是解決問(wèn)題3、解決問(wèn)題的真諦—持續改第二講:QCC的團隊建設1、QCC團隊的四種類(lèi)型:現場(chǎng)型、攻關(guān)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng )新型2、品管圈..
    零事故安全生產(chǎn)管理
    主講老師:李巖   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
    課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(一):零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值 1. 觸目驚心的數字 2. 安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接 3. 安全事故冰山理論 4. 誰(shuí)從安全中獲益? 5. 管理人員的責任 生產(chǎn)管理培..
    卓越的生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善
    主講老師:姚仲達   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 隨著(zhù)中國加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富,消費者的眼光越來(lái)越挑剔;導致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短,客戶(hù)對企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低,企業(yè)獲利越來(lái)越低。 企業(yè)在市場(chǎng)競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展,必..
    如何提高生產(chǎn)效率與良率培訓(郭曉寧)
    主講老師:郭曉寧   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:《如何提高生產(chǎn)效率與良率》主講:郭曉寧老師課程名稱(chēng):《如何提高生產(chǎn)效率與良率》授講老師:郭曉寧老師(國內資深生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家)課程課時(shí):2天或以上課程形式:由講師至企業(yè)內部授講課效優(yōu)勢:內訓課:課前不收定..
    高績(jì)效生產(chǎn)管理與成本控制
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
    課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升 1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理 a) 生產(chǎn)管理認識 b) 產(chǎn)能負荷分析 c) 銷(xiāo)售計劃與生產(chǎn)計劃 d) 生產(chǎn)計劃的準備工作 2、生產(chǎn)控制、采購及物料..
    精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓
    主講老師:郭曉寧   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:【課程綱要】第一部分:一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標及特點(diǎn)4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導入程序及方法2、精益生產(chǎn)導入基本..
    價(jià)值流圖分析技能訓練
    主講老師:施增虎   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:價(jià)值流圖分析技能訓練在您的企業(yè)是否會(huì )存在如下問(wèn)題?1-想消除浪費,卻不知從何處下手?2-客戶(hù)不能及時(shí)拿到所定產(chǎn)品而抱怨不止,你卻不知如何改善?3-生產(chǎn)效率低下,你卻不知如何改善?4-在企業(yè)中工作多年,卻不知物流和信息..
    5S管理實(shí)務(wù)與TPM
    主講老師:張洪濤   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一. 如何正確認知5S1. 為什么5S的實(shí)施與傳說(shuō)中的差距會(huì )是那么大?2. 對5S的認識通常存在的誤區3. 討論一下:讓5S落地的難點(diǎn)在哪里4. 案例分析:深圳某日資工廠(chǎng)5S推廣的啟示5. 5S到底能給我..
    制造企業(yè)技能卡管理系統的組建
    主講老師:成永亮   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類(lèi)技能人員的學(xué)習和培訓4、員工技能可視化◆客戶(hù)稽核所需用1、內..
    生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理
    主講老師:姚仲達   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:(一)6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發(fā)展過(guò)程 2、6S與現場(chǎng)管理的關(guān)系 3、工廠(chǎng)推進(jìn)6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進(jìn)6S管理的案例(二)6S推進(jìn)的誤區 1、5S推行..
     
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