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    銀行O2O營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下活動(dòng)策劃

    課程編號:59465

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:230

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

    授課講師:劉煒

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    銀行營(yíng)銷(xiāo)人員

    【培訓收益】
    1、學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式 2、建立營(yíng)銷(xiāo)體系和目標用戶(hù)市場(chǎng)定位 3、掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉和用戶(hù)價(jià)值的提升 4、熟練掌握O2O營(yíng)銷(xiāo)“三板斧” 5、創(chuàng )建品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)模式和口碑形象管理 6、學(xué)習內容營(yíng)銷(xiāo)掌握網(wǎng)絡(luò )話(huà)題炒作手法 7、做好會(huì )銷(xiāo)應用和活動(dòng)文案策劃 8、學(xué)習會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)模式建立企業(yè)會(huì )員數據庫 9、掌握全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和跨界營(yíng)銷(xiāo)的應用 19、建立數據管理營(yíng)銷(xiāo)工具

    第一講 市場(chǎng)定位與O2O營(yíng)銷(xiāo)體系建立
    一、目標用戶(hù)市場(chǎng)數據調研
    1、市場(chǎng)數據情況掌握
    2、產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境判斷
    3、用戶(hù)需求點(diǎn)挖掘
    4、競爭對手情況
    二、目標用戶(hù)畫(huà)像
    1、用戶(hù)基本信息
    2、消費習慣掌握
    3、消費能力數據
    4、接觸媒體渠道和方式
    三、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
    1、產(chǎn)品功能
    2、市場(chǎng)預期
    3、投資空間
    4、心理滿(mǎn)足
    5、產(chǎn)品人格化包裝
    四、創(chuàng )業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系
    1、O2O營(yíng)銷(xiāo)準則
    2、關(guān)注用戶(hù)需求
    3、打造聚合傳播模式
    4、爆品賣(mài)點(diǎn)提煉
    五、營(yíng)銷(xiāo)傳播模式的改變
    1、從線(xiàn)下渠道到引流入口
    2、從客戶(hù)購買(mǎi)到用戶(hù)體驗轉變
    3、從品牌制造到口碑模式轉變
    六、O2O營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”
    1、搜索營(yíng)銷(xiāo)
    2、內容營(yíng)銷(xiāo)
    3、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)
    案例解析:
    (1)民生銀行是如何通過(guò)財神卡撬動(dòng)市場(chǎng)的?
    (2)中國工商銀行“人脈挖寶”社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)

    第二講 品牌SEM應用與口碑內容營(yíng)銷(xiāo)
    一、企業(yè)品牌的搜索卡位
    1、企業(yè)搜索排名
    2、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)搜索
    (1)百度百科
    (2)百度知道
    3、口碑在線(xiàn)問(wèn)答
    4、百度指數應用
    二、網(wǎng)絡(luò )文章SEM營(yíng)銷(xiāo)
    1、主關(guān)鍵詞密度
    2、長(cháng)尾搜索詞組設計
    3、標題要求
    4、視頻圖片應用
    5、熱點(diǎn)事件跳轉
    三、O2O內容營(yíng)銷(xiāo)應用
    1、制造網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)
    2、吸引用戶(hù)參與
    3、引起媒體關(guān)注與報道
    4、收集用戶(hù)數據資源
    四、內容營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)文案撰寫(xiě)
    1、主題設計
    2、資源調配
    3、活動(dòng)策劃
    4、媒體合作
    5、傳播口號
    6、執行環(huán)節
    五、如何玩轉網(wǎng)絡(luò )炒作
    1、事件營(yíng)銷(xiāo)占領(lǐng)用戶(hù)心智模式
    2、“水軍”灌貼炒熱話(huà)題
    3、用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )分享
    4、網(wǎng)友互動(dòng)參與
    案例解析
    (1)“世界上最好的工作”事件營(yíng)銷(xiāo)解析
    (2)招商銀行3.0網(wǎng)點(diǎn)的傳播營(yíng)銷(xiāo)

    第三講 會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)與整合全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    一、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系
    1、會(huì )員系統
    2、微信會(huì )員商城
    3、會(huì )員商業(yè)行為分析
    4、會(huì )員直銷(xiāo)應用
    二、會(huì )員數據庫服務(wù)模型應用
    1、CRM客戶(hù)數據系統
    2、客戶(hù)數據分析模式
    3、數據交換
    4、數據管理
    三、會(huì )員精準營(yíng)銷(xiāo)
    1、系統找目標用戶(hù)
    2、前端做內容
    3、后端提供數據
    4、O2O電商營(yíng)銷(xiāo)策劃
    四、跨界整合應用
    1、異業(yè)結盟
    2、用戶(hù)互補
    3、資源共享
    4、品牌傳播迭加效應
    五、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)媒體合作策略
    1、傳統媒體+網(wǎng)媒體
    2、KOL媒體與大V
    3、朋友圈投放與直播
    4、效果付費
    5、實(shí)時(shí)競價(jià)
    案例分享:
    (1)農商銀行的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)模式
    (2)郵儲銀行的用戶(hù)大數據銷(xiāo)售
    第四講 銀行外拓活動(dòng)和會(huì )銷(xiāo)策劃
    一、活動(dòng)主題策劃
    1、結合節日
    2、結合熱點(diǎn)事件或話(huà)題
    3、結合產(chǎn)品特點(diǎn)
    4、結合福利
    5、結合講座
    二、活動(dòng)文案策劃
    1、客戶(hù)體驗
    2、主題設計
    3、活動(dòng)內容
    4、目標設置
    5、活動(dòng)預算
    三、活動(dòng)內容
    1、活動(dòng)要有吸引力
    2、內容安排設計
    3、流程緊湊
    4、產(chǎn)品帶入技巧
    5、現場(chǎng)銷(xiāo)售
    四、活動(dòng)執行
    1、客戶(hù)邀約
    2、活動(dòng)場(chǎng)地選擇與布置
    3、活動(dòng)流程
    4、活動(dòng)節目
    5、宣傳資料
    6、獎品和小禮品
    五、活動(dòng)效果評估
    1、可量化的業(yè)績(jì)
    2、新客戶(hù)占比
    3、粉絲吸納
    4、客戶(hù)反饋
    5、及時(shí)總結
    案例解析:
    (1)民生銀行與萬(wàn)科的會(huì )員借勢案例
    (2)招商銀行金卡的會(huì )銷(xiāo)拓展案例

    第五講 客戶(hù)關(guān)系管理的特色與數據工具應用
    一、目標用戶(hù)尋找
    1、CRM數據庫調用
    2、SEM中尋找
    3、數據公司提供
    4、自媒體征集
    5、社群用戶(hù)尋找
    二、特色服務(wù)打造
    1、差異化定位
    2、用戶(hù)體驗活動(dòng)設計
    3、占據用戶(hù)心智模式
    三、用戶(hù)體驗至上
    1、產(chǎn)品體驗
    2、服務(wù)體驗
    3、信息體驗
    四、數字管理路徑
    1、關(guān)注點(diǎn)管理
    2、任務(wù)分配模式
    3、客戶(hù)拜訪(fǎng)考核
    4、微信企業(yè)號和釘釘的應用
    案例解析:
    (1)中行的手機銀行營(yíng)銷(xiāo)
    (2)民生銀行與萬(wàn)科的跨界策劃
     

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