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    產(chǎn)品設計和運營(yíng)訓戰

    課程編號:40518

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):7 天

    課程人氣:469

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

    授課講師:李勇

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    產(chǎn)品中心(總監、經(jīng)理、主管)、運營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

    【培訓收益】


    系列一 用戶(hù)戰略設計 內容
    單元一 你打算做的產(chǎn)品解決了用戶(hù)什么需求? 1.你要解決的這個(gè)問(wèn)題是個(gè)真需求還是個(gè)偽需求?
    2.如何找到真正的用戶(hù)需求:要擁有用戶(hù)思維
    3.什么是用戶(hù)思維?用戶(hù)思維為什么很難以把握?
    4.怎么樣才能掌握用戶(hù)思維?
    單元二 你要解決的這個(gè)問(wèn)題是否值得做?產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值有多大? 1.你應該了解一下產(chǎn)品屬性所帶來(lái)的價(jià)值挑戰
    2.真正的產(chǎn)品商業(yè)模型實(shí)戰
    3.做什么都要算賬(人,財,物,時(shí)間)
    單元三 你要設計的產(chǎn)品是否會(huì )動(dòng)了別人的奶酪或者遇到非常強勁的競爭對手 1.如何做競品分析
    2.如何通過(guò)用戶(hù)體驗地圖看競爭
    3.如何通過(guò)政策看競爭
    4.用何種心態(tài)對待競爭
    單元四 這場(chǎng)仗你打算怎么打? 1.如何用接地氣的SWOT分析做好產(chǎn)品差異化
    2.如何做好運營(yíng)策略差異化
    3.找到差異化以后如何定位品牌?
    4.如何做好戰略戰術(shù)安排? 

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