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    精品網(wǎng)點(diǎn)全員服務(wù)禮儀技能提升訓練

    課程編號:28614

    課程價(jià)格:/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:468

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:覃艷

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    服務(wù)人員

    【培訓收益】
    全面提升在職服務(wù)人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)禮儀規范,幫助員工建立良好的服務(wù)意識,掌握行之有效的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法與服務(wù)禮儀規范。

    第一篇:大堂經(jīng)理服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

    一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

    二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

    三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

    (一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

    1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:尊重、歸屬感與價(jià)值感、長(cháng)期關(guān)系、社會(huì )技能

    2、大堂經(jīng)理的角色定位

    l 你是誰(shuí)

    l 你來(lái)自哪里

    l 你到哪里去

    3、大堂經(jīng)理的崗位職責

    4、大堂經(jīng)理的崗位要求

    l 三種熱愛(ài)與三種心態(tài)

    l 加減乘除工作法

    4、大堂經(jīng)理的服務(wù)理念

    l 臺灣大眾銀行的啟示

    l 361度服務(wù)原則

    l 五心服務(wù):愛(ài)心(慈悲心)、耐心、恒心、平常心、細心

    l 尊重與理解

    l 共贏(yíng)與創(chuàng )贏(yíng)

    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

    1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-靜態(tài)禮儀

    l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

    l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾、領(lǐng)帶與絲巾的打法

    2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-動(dòng)態(tài)禮儀

    l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

    l 手勢:指標手勢、引導手勢、廳堂管理手勢

    l 交往禮儀:遞接禮(名片、物品、憑條、資料)、握手禮(男性與女性)、扶持禮(助臂扶持禮)

    3、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)――商務(wù)禮儀

    l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位(公眾距離、親密距離)、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、介紹禮儀(一對一,一對多)

    l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

    l 輔導禮儀:站位與個(gè)人隱私保護

    l 隔離禮儀:自我介紹、引位、倒水禮儀、個(gè)人隱私的保護與尊重

    l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、點(diǎn)頭示意禮、無(wú)敵贊美術(shù)

    l 商務(wù)禮儀:乘車(chē)禮儀、電梯禮儀(單人與多人)


    第二篇:大堂經(jīng)理服務(wù)流程崗位技能提升篇

    一、分崗位營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    (一)大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    1.大堂經(jīng)理的廳堂管理七步法

    l 迎:開(kāi)門(mén)迎賓、日常迎賓

    l 分:一次分流、二次分流

    l 輔:填單輔導、機具使用輔導

    l 緩:客戶(hù)抱怨情緒處理、客戶(hù)投訴處理

    l 維:廳堂秩序維護、廳堂環(huán)境維護

    l 薦:一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、捆綁式營(yíng)銷(xiāo)、遞單式營(yíng)銷(xiāo)

    l 送:目送要求

    二、現場(chǎng)演練ABC演練法

     

    第三篇:柜面服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

    一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

    二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

    三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

    (一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

    1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:標準化與人情化的結合

    2、我們目前的服務(wù)現狀

    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

    1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)—靜態(tài)服務(wù)禮儀

    l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

    l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾

    2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)—動(dòng)態(tài)服務(wù)禮儀

    l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

    l 手勢:指標手勢、引導手勢

    l 遞接禮(名片、物品、憑條、資料)

    l 交往禮儀:電梯禮儀、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、送別禮儀

    2、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)

    l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位

    l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

    l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、無(wú)敵贊美術(shù)


    第四篇:柜面服務(wù)流程崗位技能提升篇

    一、柜員職責定位及履職內容

    l 根據服務(wù)流程規范提供柜面服務(wù)

    l 識別推薦

    l 快速準確辦理業(yè)務(wù)

    l 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

    l 提供數量?jì)?yōu)質(zhì)的客戶(hù)信息

    l 轉介客戶(hù)

    二、柜面服務(wù)流程基礎技能

    l 客戶(hù)細分

    l 客戶(hù)識別

    l 需求把握――ROPE法

    l 一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

    Ø 直接提問(wèn)法+直接成交法

    Ø 二選一法

    Ø 限時(shí)成交法

    Ø 手續簡(jiǎn)單法

    Ø FAB法

    Ø 打包營(yíng)銷(xiāo)法

    Ø 免費營(yíng)銷(xiāo)法

    l 異議處理

    l 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)轉介――名片遞交法、引流法

    3. 柜面服務(wù)流程標準七步法

    l 目相迎

    l 笑相問(wèn)

    l 雙手接

    l 快準辦

    l 巧營(yíng)銷(xiāo)

    l 雙手遞

    l 目相送

    4、柜面服務(wù)流程七步法應用與彈性使用原則

    l 關(guān)于是否使用普通話(huà)

    l 關(guān)于站立時(shí)機

    l 關(guān)于請客戶(hù)入座

    l 關(guān)于過(guò)鈔指示

    l 關(guān)于巧營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機

    l 關(guān)于雙手接遞

    l 關(guān)于唱收唱付

    l 關(guān)于送別時(shí)機的把握

    三、現場(chǎng)演練ABC演練法

     

    第五篇:客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)流程標準——服務(wù)意識篇

    一、國內銀行業(yè)的運營(yíng)環(huán)境的變化

    二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

    1. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的暈輪效應

    2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“關(guān)鍵時(shí)刻”

    三、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

    (一)客戶(hù)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感知

    1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評判標準:標準化與人情化的結合

    2、我們目前的服務(wù)現狀

    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎技能——形象力塑造

    1、你的形象價(jià)值百萬(wàn)――靜態(tài)服務(wù)禮儀

    l 儀容:妝容、發(fā)飾、指甲、表情、目光、微笑、

    l 儀表:冬夏工裝著(zhù)標準、配飾、領(lǐng)帶與絲巾的打法

    2、你的形象價(jià)值百萬(wàn)-動(dòng)態(tài)禮儀

    l 儀態(tài):站、座、行、鞠躬

    l 手勢:指標手勢、引導手勢、廳堂管理手勢

    l 交往禮儀:遞接禮(名片、物品、憑條、資料)、握手禮(男性與女性)、扶持禮(助臂扶持禮)

    3、用細節服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)――商務(wù)禮儀

    l 溝通禮儀:語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、內容、站位(公眾距離、親密距離)、傾聽(tīng)禮儀、回應禮儀、介紹禮儀(一對一,一對多)

    l 關(guān)注禮儀:目光關(guān)注、行動(dòng)關(guān)注

    l 輔導禮儀:站位與個(gè)人隱私保護

    l 互動(dòng)禮儀:禮讓禮儀、倒水禮儀、點(diǎn)頭示意禮、無(wú)敵贊美術(shù)

    l 商務(wù)禮儀:電話(huà)禮儀、稱(chēng)謂禮儀、乘車(chē)禮儀、電梯禮儀(單人與多人)

    第六篇:客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)流程崗位技能提升篇

    一、分崗位營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    1. 客戶(hù)經(jīng)理職責定位及履職內容

    l 客戶(hù)識別

    l 產(chǎn)品介紹

    l 異議處理

    l 客戶(hù)促成

    l 關(guān)系維護

    2、理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)七步法原則

    l 識別與接待客戶(hù)

    l 建立關(guān)系――一招致勝的自我介紹

    l 挖掘需求——SPIN法

    Ø 基礎信息收集

    Ø 就職經(jīng)歷了解

    Ø 征信情況調查

    Ø 借貸經(jīng)歷確定

    Ø 活動(dòng)資金了解

    Ø 周期預設

    Ø 客戶(hù)對產(chǎn)品認知

    l 介紹產(chǎn)品—FAB法

    l 處理異議

    Ø BIB法

    Ø 數據列舉

    Ø 從眾心理法

    l 促成銷(xiāo)售

    Ø 手續簡(jiǎn)單法

    Ø 直接成交法

    Ø 選擇成交法

    l 關(guān)系維護

    Ø 短信問(wèn)候法

    Ø 微信分享法

    Ø 活動(dòng)組織法

    3.客戶(hù)經(jīng)理的廳堂管理七步法應用與彈性使用原則

    l 站相迎

    l 倒水候/握手禮

    l 巧自薦/巧寒暄

    l 調需求

    l 詳介紹

    l 異議處

    l 站相送

    二、現場(chǎng)演練ABC演練法

     

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