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    銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓練

    課程編號:1586

    課程價(jià)格:¥18000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2845

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:何瀾

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責、站位、動(dòng)線(xiàn)
    二、 現場(chǎng)管理三大類(lèi)型:硬件、軟件、氛圍
    三、 四大技巧快速判斷客戶(hù)服務(wù)需求:看、聽(tīng)、問(wèn)、思
    四、 現場(chǎng)客戶(hù)引導與分流
    貴賓識別引導流程
    潛在貴賓客戶(hù)識別線(xiàn)索
    識別核心素質(zhì)要求
    客戶(hù)分流引導流程
    客戶(hù)分流引導原則與技巧
    客戶(hù)分流引導話(huà)術(shù)
    五、如何提高客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度?
    客戶(hù)服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
    客戶(hù)滿(mǎn)意否由何決定?
    提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵
    提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的技巧
    客戶(hù)滿(mǎn)意VS 客戶(hù)忠誠
    六、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段
    接待客戶(hù) ;
    理解客戶(hù) ;
    幫助客戶(hù) ;
    留住客戶(hù) ;
    七、關(guān)注接待客戶(hù)
    客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)關(guān)注
    客戶(hù)等候時(shí)關(guān)注
    客戶(hù)離開(kāi)時(shí)關(guān)注
    八、大堂經(jīng)理現場(chǎng)服務(wù)接待禮儀與技巧
    職業(yè)著(zhù)裝
    儀容儀表
    站、走、立、蹲姿練習
    自我介紹
    名片交換
    指引手勢
    開(kāi)關(guān)門(mén)
    指導取號
    指導填單
    指導使用ATM機禮儀
    指導使用自助終端禮儀
    回答客戶(hù)提問(wèn)禮儀
    低柜服務(wù)禮儀
    派發(fā)銀行宣傳單張禮儀
    產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的禮儀
    遇客戶(hù)不自覺(jué)排隊溝通禮儀
    遇客戶(hù)在前廳大聲喧嘩溝通服務(wù)禮儀
    遇客戶(hù)假幣溝通服務(wù)禮儀
    客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(cháng)溝通服務(wù)禮儀
    九、大堂經(jīng)理日常管理程序
    十、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧
    挖掘和識別目標客戶(hù)
    客戶(hù)深層需求及決策分析
    客戶(hù)溝通引導策略
    銀行產(chǎn)品呈現技巧
    十一、客戶(hù)異議處理技巧
    處理異議—異議是黎明前的黑暗
    追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
    分辨真假—找出核心的異議
    自有主張—處理異議的原則
    化險為夷—處理異議的方法
    寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧
    客戶(hù)核心異議處理技巧
    十二、示范指導、模擬練習
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
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