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    對應講師》對應內訓課》
    供應商選擇、評估與采購績(jì)效管理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1.采購管理的發(fā)展與趨勢l由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理l企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用l采購組織與采購流程優(yōu)化l企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關(guān)系l物資屬性的管理和優(yōu)化l采購與計劃的協(xié)同管理 2...
    國際采購實(shí)務(wù)訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1.尋找和評估國際市場(chǎng)中的供應商•搜索潛在供應商•篩選潛在供應商•有效評估供應商2 國際采購合同的簽訂和履行•國際采購合同的主要條款•國際采購交易的磋商 &b..
    卓越客戶(hù)服務(wù)技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程總體介紹要點(diǎn):1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹3. 學(xué)員的自我介紹和培訓期望描述第一部分 客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度目的:正確理解客戶(hù)服務(wù)通過(guò)換位思考,了解客戶(hù)滿(mǎn)意度的來(lái)源掌握提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的2個(gè)維度主..
    高效實(shí)用的采購技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1.什么是采購及采購的作用•采購的重要作用•現代采購新觀(guān)念•采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化•基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化•非增值環(huán)節的流程優(yōu)化&..
    采購管理技能訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運營(yíng)狀況分析供應鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運營(yíng)中的地位采購組織的架構與流程分析2. 集中的物料認證與分散的物料采購..
    有效的市場(chǎng)計劃制定技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1.營(yíng)銷(xiāo)策劃概述•什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃案•營(yíng)銷(xiāo)策劃的構成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析•宏觀(guān)環(huán)境分析的PEST模型•消費者行為分析•波特五力分析•SWOT分析3..
    新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1.明確自己的職能定位•市場(chǎng)與銷(xiāo)售的區別和聯(lián)系•確定部門(mén)的崗位職責劃分•人員編制的確定與人員配備•市場(chǎng)經(jīng)理的應具備的專(zhuān)業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰•營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )..
    卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓練 2020年12月24-25日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:2020年10月24-25上海 2020年12月24-25上海參加人員 客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過(guò)培訓提升下屬服務(wù)水平的營(yíng)..
    絕對成交——客戶(hù)溝通與談判策略 2020年12月19日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程大綱序章、團隊建設互動(dòng)暖身游戲分組并選出組長(cháng)小組間進(jìn)行PK,獲勝小組獲得獎勵。第一章、獲取客戶(hù)信任銷(xiāo)售成功的四大要素:需求、購買(mǎi)力、拍板人、信任如何獲取客戶(hù)的信任?1、破冰技巧破除客戶(hù)身上的堅冰,..
    新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升 2020年12月18日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶(hù)評估與分類(lèi)管..
    工時(shí)、假期、加班管理技巧及風(fēng)險控制
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益: BACKGROUND 課程背景 據了解,企業(yè)勞動(dòng)爭議案件中,加班爭議占據了比較大的比重。 ..
    人力資源服務(wù)外包模式設計與法律風(fēng)控
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益: BACKGROUND 課程背景 社稅合規剛剛開(kāi)始,控制人力成本,增加企業(yè)效益成了各個(gè)企業(yè)都..
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的..
    中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2020年12月13日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:2020年08月16上海 2020年09月13上海2020年10月18上海 2020年11月08上海2020年12月13上海課程目標透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念準確把握領(lǐng)導行為風(fēng)格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領(lǐng)..
    高效的管理溝通技巧訓練 2020年12月12日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2400 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通..
    中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)2020年12月11-12日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程背景中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變..
    中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修 2020年12月11-13日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景中高層管理者培訓最常遇到的問(wèn)題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習領(lǐng)域和學(xué)習專(zhuān)題;隨著(zhù)管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線(xiàn)時(shí)的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能..
    卓越領(lǐng)導的五項修煉 2020年12月10日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過(guò)企業(yè)戰略的視角塑造卓越的領(lǐng)導力,引領(lǐng)基層和一線(xiàn)員工積極追隨企業(yè)戰略層面的長(cháng)遠目標,共同推進(jìn)企業(yè)戰略的落實(shí)?!虮菊n程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領(lǐng)導力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導..
    中層的戰略執行力與領(lǐng)導力提升 2020年12月09-10日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰略,人們大多會(huì )感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的..
    中層經(jīng)理的戰略執行力 2020年12月09日 上海
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-12-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景◎中層執行力之關(guān)鍵在于參與戰略管理、推進(jìn)戰略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰略,人們大多會(huì )感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的..
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