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    對應講師》對應內訓課》
    溝通秘鑰™—組織高效溝通
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:導入1-溝通的四大障礙2-溝通原理的模型3-課程邏輯介紹4-學(xué)習競賽規則介紹和課堂公約5-背景及人物關(guān)系介紹模塊一:匯報溝通,解開(kāi)資源密碼情景1:工作成果被否定1-領(lǐng)取任務(wù)的“記憶術(shù)&rdqu..
    基于學(xué)習地圖的組織發(fā)展與人才培養
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、以學(xué)習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習轉變?yōu)榻M織學(xué)習2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習地圖的成員:流程專(zhuān)家、內容專(zhuān)家和評審專(zhuān)家,如何挑選這三個(gè)不同角色..
    人力資源數據化轉型與效能提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一:人力資源數據思維與體系1:人力資源數據思維轉型指南1.1人力資源數據思維轉型1.2WHY人力資源數據化轉型的價(jià)值和意義1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化,業(yè)務(wù)化,體系化,可視化,平臺化1...
    當責®領(lǐng)導—達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一章:引領(lǐng)他人當責1、有期望為啥老失望2、 理論:當責還是指責3、 研討:這件事是怎么搞的第二章:領(lǐng)導兩風(fēng)格1、這次對話(huà)怎么樣2、 理論:領(lǐng)導兩風(fēng)格3、 研討:哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展第三章:當責鐵..
    贏(yíng)的智慧-雙贏(yíng)商務(wù)談判策略與技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:?jiǎn)卧?:談判思維 雙贏(yíng)理念 1.5 hrs1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏(yíng)?談判的運用范圍與價(jià)值2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏(yíng)談判思維雙贏(yíng)思維,感覺(jué)共贏(yíng)..
    管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一、思維模式與格局修為1、思維的廣度和深度決定人生的高度2、思想力是萬(wàn)力之源3、人類(lèi)最終的自由4、思想力與能量學(xué)說(shuō)5、愛(ài);給思想插上飛翔的翅膀(1)、心核:以德為先,背負責任(2)、心幔:積極心態(tài),在黑暗..
    降低采購成本及供應商談判技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-30  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一: 如何精準分析采購成本情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的合理性因素?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險3.如何分析材料價(jià)格供應的..
    贏(yíng)在思考-問(wèn)題分析與解決
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元、課程導入,界定:現象與問(wèn)題1、工作中對問(wèn)題的兩種定義2、管理者不能準確定義問(wèn)題的四種原因3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙:* 過(guò)去的經(jīng)驗* 線(xiàn)性思維* 現狀與標準不一致,不認為是問(wèn)題* 發(fā)現不了問(wèn)題..
    重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一講:重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析..
    聚沙成塔™-高績(jì)效團隊進(jìn)化五部曲
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:模塊一:領(lǐng)導者的管理準備度導入:1. 案例 -- 元慶的煩惱2. 思考:成為優(yōu)秀的領(lǐng)導,應該做好哪些準備? 3. 評估:領(lǐng)導者管理準備度評估4. 領(lǐng)導者開(kāi)展管理的常見(jiàn)誤區一、知趨勢:新經(jīng)濟時(shí)代的管理挑戰1. ..
    贏(yíng)在思考-問(wèn)題分析與解決
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元、課程導入,界定:現象與問(wèn)題1、工作中對問(wèn)題的兩種定義2、管理者不能準確定義問(wèn)題的四種原因3、管理者分析解決問(wèn)題的五種障礙:* 過(guò)去的經(jīng)驗* 線(xiàn)性思維* 現狀與標準不一致,不認為是問(wèn)題* 發(fā)現不了問(wèn)題..
    AI賦能Excel-高效數據處理與分析技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1讓你的Excel變得更加好用本章主旨:很多同事平時(shí)使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解,通過(guò)本章的講解,你會(huì )更加了解Excel1.1【應用技巧】調整Excel讓它更符合使用者習慣1..
    真探™-問(wèn)題分析與解決
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:導入真探課程框架簡(jiǎn)介劇本沙體驗:消失的三千萬(wàn)資金,真題在哪里1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發(fā)放人物本5、引導學(xué)員完成第一幕劇本閱讀6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場(chǎng)的演繹 ..
    HR財務(wù)透視:從財務(wù)角度洞察組織效能提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:Day 1 :報表解讀與業(yè)務(wù)洞察1.財務(wù)會(huì )計的常識 總經(jīng)理的左膀右臂:財務(wù)+HR HR要了解的會(huì )計原則 三大財務(wù)報表的功能 管理層最關(guān)心哪個(gè)報表?&..
    制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 制造業(yè)中新產(chǎn)品項目管理的發(fā)展與定位1、項目管理的共有特征2、新產(chǎn)品導入項目伴隨市場(chǎng)環(huán)境的變化3、現今制造業(yè)中多樣化的產(chǎn)品項目表現形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過(guò)程類(lèi)型6、NPI過(guò)..
    解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實(shí)戰案例
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標桿管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一天:華為參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對華為的簡(jiǎn)單介紹,引導大家對其海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的深入思考。09:30-10:00 參觀(guān)華為鯤鵬展廳參觀(guān)華為鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和運算模式,了解鯤..
    打造極致客戶(hù)服務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一講 服務(wù)管理:創(chuàng )新服務(wù)驅動(dòng)新增長(cháng)一、生態(tài)變化1、市場(chǎng)環(huán)境的變化:從變量市場(chǎng)到存量市場(chǎng),從新客戶(hù)拓展到老客戶(hù)深耕 2、企業(yè)戰略變化:從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心,從標準化產(chǎn)品服務(wù)到個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。3、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)目標變化..
    數智賦能—走在 AI 浪潮之巔——對標科大訊飛&阿里巴巴&百度
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:標桿管理   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一天:參觀(guān)科大訊飛+阿里巴巴參觀(guān)+主題分享09:00-10:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對科大訊飛的簡(jiǎn)單介紹,引導大家對其人工智能的深入思考。10:00-10:30 參觀(guān)科大訊飛人工智能展廳觀(guān)摩展廳虛擬人,歷史大..
    轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:導論:從人力資源視角看HRBP案例:所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP團隊..
    轉型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:導論:從人力資源視角看HRBP案例:所有HR都是BP——企業(yè)有沒(méi)有BP成長(cháng)環(huán)境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP團隊..
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