北京公開(kāi)課

全面的績(jì)效管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 為什么說(shuō)績(jì)效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么?•公司的戰略制定后如何去落實(shí)•績(jì)效管理與結果導向的文化•績(jì)效的核心構成是什么•你是在做績(jì)效考核還是在做績(jì).. |
高效的會(huì )議管理技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1850 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.會(huì )議的概念與作用•這是一個(gè)會(huì )議的世界•會(huì )議的概念•形形色色的會(huì )議•成功會(huì )議要素2.任何讓會(huì )議更加有效?•召開(kāi)會(huì )議的常見(jiàn)的問(wèn)題•什么是高效的會(huì )議 .. |
如何建立企業(yè)的勝任力模型 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是勝任力和勝任力模型•火雞與松鼠•選擇重要還是開(kāi)發(fā)重要•麥克里蘭與勝任力的提出•勝任力的冰山模型•績(jì)效模型與勝任力•員工素質(zhì)與勝任力的區別.. |
如何建立企業(yè)的勝任力模型 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是勝任力和勝任力模型•火雞與松鼠•選擇重要還是開(kāi)發(fā)重要•麥克里蘭與勝任力的提出•勝任力的冰山模型•績(jì)效模型與勝任力•員工素質(zhì)與勝任力的區別.. |
高效的團隊建設 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績(jì)效團隊的特征•.. |
卓有成效的銷(xiāo)售談判 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、雙贏(yíng)的談判理念目標:學(xué)員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過(guò)程中建立信任的方法方法:講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評案例討論:令人討厭的客戶(hù)建立“雙贏(yíng)”的理念如何設計合適的談判目標如.. |
跨部門(mén)溝通與協(xié)調 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.什么是跨部門(mén)溝通•跨部門(mén)溝通的概念•跨部門(mén)溝通障礙的根源•跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)2. 跨部門(mén)溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語(yǔ)言、次語(yǔ)言、語(yǔ)言溝通技.. |
企業(yè)流程設計與再造 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2. 流程體系與規劃•流程的.. |
有效開(kāi)展市場(chǎng)調研 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 確定調研問(wèn)題•識別調研問(wèn)題•準確定義問(wèn)題•解決管理者與調研者對問(wèn)題理解的差異•如何使問(wèn)題明確化2. 制定調研計劃•選擇資料來(lái)源•制定樣本計劃 .. |
培訓課程設計與開(kāi)發(fā)訓練 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類(lèi)型•培訓課程開(kāi)發(fā)的433理論•培訓課程設計和開(kāi)發(fā)的作用•課程設計的三個(gè)關(guān)鍵:策略、內容、方法.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.為什么要學(xué)習人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰略與人力資源管理•部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng )建良好的工作環(huán)境•團隊績(jì)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃&.. |
高效物流管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 .. |
如何創(chuàng )造性解決問(wèn)題 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1 、創(chuàng )造性解決問(wèn)題概述主要目標:幫助學(xué)員理解問(wèn)題的定義從而重新選擇問(wèn)題的思考方式,把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵,清楚創(chuàng )新的核心價(jià)值,形成對于問(wèn)題的共識,建立創(chuàng )造性解決問(wèn)題所需的環(huán)境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@什么是創(chuàng )新.. |
BTB顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、您在銷(xiāo)售中的作用和職責目標:學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶(hù)方法:講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評1)銷(xiāo)售人員的作用和職責@您每天在銷(xiāo)售什么@銷(xiāo)售人員的七個(gè)任務(wù)@管理客戶(hù)對您的期望管.. |
高效溝通技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果:四個(gè)層次•溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語(yǔ)言表達技巧:•語(yǔ)言表達內容結構技巧:.. |
平衡計分卡與戰略地圖 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 平衡計分卡簡(jiǎn)介•平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)•最新定位—全方位的戰略執行體系•戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織•國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要.. |
品牌管理與塑造 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1 、品牌管理概述主要目標:通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@誰(shuí)需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構成要素@品牌要素的關(guān)系@品.. |
培訓師的培訓(TTT) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.培訓及培訓師概論•什么是培訓•培訓與教育的區別•專(zhuān)業(yè)培訓師的勝任力模型•培訓師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓師的演講技巧•克服緊張情緒的方法 .. |
電話(huà)銷(xiāo)售技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀Ø電話(huà)銷(xiāo)售和面對面銷(xiāo)售的區別Ø接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項Ø撥出電話(huà)的五個(gè)重要細節2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧Ø電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演Ø數量.. |
壓力與情緒管理技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1850 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 壓力的診斷:你壓力過(guò)載了嗎•告訴您一個(gè)秘密:原來(lái)他們也有壓力•壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷•了解自己的壓力情況:壓力診斷•壓力的預警信息2.. |
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