高效物流管理

【培訓對象】
供應鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產(chǎn)部門(mén)、計劃部門(mén)，等的管理人員等。

【培訓收益】
現代企業(yè)的競爭已經(jīng)體現為供應鏈條的競爭，而物流管理是供應鏈優(yōu)化過(guò)程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷(xiāo)售渠道的物流優(yōu)化整合，以提高整體的運營(yíng)效率，降低成本，增加利潤，是每個(gè)企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習幫你找到答案。

 1.概論和規劃

• 固本控流-預算管控與現金流管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..

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• 敏捷供應鏈與精益物流管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供應鏈管理能創(chuàng )造競爭性?xún)?yōu)勢？⊙ 討論：如何通過(guò)供應鏈管理提..

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• 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段：..

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• 制造企業(yè)物流規劃與高效物料倉儲配送實(shí)務(wù)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 如何構建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構建高效的物流管理組織架構1.按行政職能設置的物流管理組織構架存在的弊?。?）什么是按行政職能設置的物流管理組織構架（2）按行政職能設置的物流管理組織構架存在的五大弊病2.按供應鏈管理..

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• 工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日）

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  工廠(chǎng)物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓日期】2020年11月3-4日 【培訓地點(diǎn)】上海 【課程目標】 根據..

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