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    對應講師》對應內訓課》
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本會(huì )計核算及稅收風(fēng)險分析高研班通知
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn)   行業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   
    課程收益:第一部分:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本會(huì )計核算一、房地產(chǎn)項目成本核算三大原則1、成本劃分三項原則2、成本歸集原則(制造成本法與完全成本法對比分析)3、成本扣除原則:計稅成本中的無(wú)票成本與預提成本二、房地產(chǎn)土地的取得及成本分析1..
    銷(xiāo)售精英激勵與實(shí)戰技能提升
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:理解銷(xiāo)售一、理解銷(xiāo)售1、什么是銷(xiāo)售?2、銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么?在市銷(xiāo)售中的客戶(hù)銷(xiāo)售一、理解客戶(hù)銷(xiāo)售1、客戶(hù)銷(xiāo)售與一般產(chǎn)品的銷(xiāo)售區別是什么?2、客戶(hù)銷(xiāo)售為什么要有對內銷(xiāo)售與對外銷(xiāo)售?二、客戶(hù)銷(xiāo)售中的對內..
    家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng )新與可持續發(fā)展
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-溫州 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能   
    課程收益:1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè);2、次創(chuàng )業(yè)-穩承基業(yè)構建家業(yè)治理模式,再謀求創(chuàng )新發(fā)展;3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的同時(shí),須謀局可持續發(fā)展即(三代家業(yè)的接班人培育)。第一部分 把脈家企一、短壽的中國家族企業(yè)權..
    盈利企業(yè)的人力人才管理模式
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-08  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:本課程內容將借鑒臺灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序,結合國內環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運用轉化,采用互動(dòng)引導授課方式,從理論闡述到實(shí)踐運用兩者緊密結合,使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源管理的內涵和實(shí)務(wù)操作,是一套系..
    全面質(zhì)量管理TQM實(shí)務(wù)
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、前言1.中/日/德產(chǎn)品質(zhì)量的對比分析2.中國企業(yè)在質(zhì)量管理中所遇到的六大難題3.相關(guān)質(zhì)量管理工具在中國企業(yè)應用的現狀二、TQM的準備知識1.質(zhì)量管理首先要回答的三個(gè)問(wèn)題什么是質(zhì)量??jì)炔靠蛻?hù)是誰(shuí)?客..
    制造業(yè)生產(chǎn)規范化、精細化實(shí)戰特訓營(yíng)課程
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-溫州 課程價(jià)格:7500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   
    課程收益:課程背景:解決制造業(yè)生產(chǎn)最常見(jiàn)的生產(chǎn)計劃紊亂、停工待料、倉庫數據不準、品質(zhì)不良、現場(chǎng)浪費、產(chǎn)銷(xiāo)異常問(wèn)題及提供具體的操作工具、解決方法。 規范化管理基礎(制造業(yè)轉型升級、系統性計劃管理、系統性物料管控、系統性倉儲管控) 五天三夜&md..
    溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-02  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源   
    課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎?或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展?◇對團隊成員進(jìn)行分析◇快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)◇在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)◇為團隊輸入靈魂與個(gè)性!第二項..
    引爆杭城-人力資源(HR)-“招聘”主題講座
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1、您是不是找不到合適自己企業(yè)的人才?2、您是不是員工流失率很大?3、您是不是在不斷提高員工待遇?4、您是不是不明白同樣的工資吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么嗎?6、您想知道怎么樣..
    企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   
    課程收益:課程背景:沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程是通過(guò)模擬企業(yè)整體運營(yíng),使受訓者在分析市場(chǎng)、制定戰略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰略管理、整體經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)團隊建..
    IPD的沙盤(pán)演練(國內首創(chuàng ))
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的體系框架介紹   ◆ IPD的核心思想  ◆ IPD的框架  ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹  ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解?!  ?沙盤(pán)實(shí)現范例產(chǎn)品介紹  ◆..
    打造高效率的產(chǎn)品測試體系--產(chǎn)品測試管理
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系(1H)本章概述:主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過(guò)程中的作用與地位,講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ),舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念 ü ..
    采購管理與供應商評估
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、采購策略與采購系統的制定1. 采購的四大誤區2. 從傳統采購到戰略采購3. 采購的核心價(jià)值4. 采購策略的核心內容5. 如何制定采購策略6. 建立采購系統與模式7. 采購的功能與主要職責8. 采購組織..
    現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:解決問(wèn)題的基礎知識什么是問(wèn)題²² 什么是問(wèn)題²² 問(wèn)題的兩大分類(lèi)²² 萬(wàn)惡之源-變異²² 解決問(wèn)題的基本意識²² 解..
    產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述(2小時(shí))1.1、導入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺概述1.3、共用構建模塊(CBB)1.4、產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺戰略和規..
    IPD的沙盤(pán)演練
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的體系框架介紹   ◆ IPD的核心思想  ◆ IPD的框架  ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤(pán)演練情景介紹  ◆ IPD流程沙盤(pán)形式講解?!  ?沙盤(pán)實(shí)現范例產(chǎn)品介紹  ◆..
    產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述(2小時(shí))1.1、導入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺概述1.3、共用構建模塊(CBB)1.4、產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺戰略和規..
    員工職業(yè)化之責任勝于能力
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一:責任,責任,還是責任1、責任是卓越企業(yè)文化的核心2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤(pán)3、責任是造就卓越團隊的內推力二:承擔責任的幾種理由1、多承擔一點(diǎn)為自己創(chuàng )造經(jīng)歷2、不敢承擔責任是最大的風(fēng)險3、責..
    精益生產(chǎn)、精益咨詢(xún)、精益標桿企業(yè)考察
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:【培訓方式】培訓班濃縮了國內外企業(yè)管理教育經(jīng)驗和西子研究院多位國內外專(zhuān)家的管理經(jīng)驗,采?。航?jīng)典的課堂講授、互動(dòng)式的案例研討、小組討論、知名專(zhuān)家、企業(yè)家講座、參觀(guān)考察等多種教學(xué)手段?!鹃_(kāi)班日期】每期連續5天。4月 5月..
    知識管理與服務(wù)創(chuàng )新
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、知識管理與知識型組織1. 知識管理與組織的競爭力2. 企業(yè)知識管理實(shí)施步驟二、企業(yè)如何推行知識管理1. 知識管理如何與組織戰略結合2. 建立面向業(yè)物流程的知識地圖三、如何讓企業(yè)知識流動(dòng)增值5. 知..
    打造高效的研發(fā)體系--IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沙盤(pán)實(shí)戰演練
    開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-05-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架:市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關(guān)系1.5 IP..
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